Was eine agile Denkweise ist und warum wir dann eine Wachstums-Denkweise trainieren wollen, habe ich in meinen beiden vorherigen Artikeln beschrieben Eine agile Denkweise - was ist das eigentlich? en Coaching in Richtung Agilität = Coaching in Richtung Wachstumsmentalität. Kurz gesagt, eine neugierige Wachstumsphilosophie auf individueller Ebene ist erforderlich, um eine agile Denkweise auf Teamebene zu erreichen.
Die Frage ist nun: Wie stellen Sie sicher, dass Teammitglieder, aber auch Management und Stakeholder eine Wachstumsphilosophie erhalten? Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass die "agile Trickkiste" nicht immer eine Lösung bietet. Die individuelle Transformation zu einer Wachstumsphilosophie erfordert mehr als umfangreiche Rückblicke oder ein Teamspiel von Celebrity Rescue oder die Erstellung einer Definition von Spaß.
(Text weiter unter Bild)
In meiner Master-NLP-Ausbildung (Neuro-Linguistic Programming) bin ich mit der Anwendung des sogenannten Milton-Modells in Kontakt gekommen. Durch die Anwendung spezifischer Satzkonstruktionen oder Sprachmuster können Sie als Coach das Unterbewusstsein des anderen ansprechen. Sie passieren sozusagen den kritischen (und widerspenstigen) Teil des Gehirns. Sie können Zugang zu den zugrunde liegenden Emotionen, Werten und Überzeugungen der anderen Person erhalten - vorausgesetzt, Sie beherrschen das Milton-Modell wirklich. Eine ausgezeichnete Technik, um einen "festen Geist" (wieder) zu öffnen.
Milton Sprachmuster sind nach dem amerikanischen Psychotherapeuten Milton Erickson benannt. Die Sprachmuster bestehen aus indirekten Vorschlägen und Voraussetzungen. Es bietet Möglichkeiten, in der Sprache "effektiv vage" zu sein, indem bestimmte Informationen aus Ihren Sätzen weggelassen werden. Dies ermutigt den anderen, dem, was Sie sagen, Substanz und Bedeutung zu geben, basierend auf seinem eigenen Kontext und seiner eigenen Erfahrung.
Je detaillierter die Beschreibungen sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass etwas mit dem Bezugsrahmen der anderen Person in Konflikt steht. Dies verstärkt eine feste Denkweise in der anderen. Deshalb lassen wir unsere Sprache bewusst weg, verzerren und verallgemeinern sie. Wenn Sie dies sorgfältig tun, können Sie diese Filterung verwenden, um neue Öffnungen und Optionen zu vereinbaren oder zu erstellen. Dies öffnet die Tür zu einer Wachstumsphilosophie in der anderen.
Milton wird oft in einem therapeutischen Kontext eingesetzt. Aber auch handliche Verkäufer wenden solche Sprachmuster an. Es gibt viele verschiedene Sprachmuster. Im Folgenden sind einige der Milton-Sprachmuster mit Beispielen aufgeführt.
| Sprachmuster | Beispiel |
|---|---|
| Gedanken lesen Sie geben an, dass Sie wissen, was der andere denkt oder fühlt, ohne anzugeben, woher Sie wissen | "Ich weiß, dass du dich fragst ..." 'Ich kann dich sehen ...' |
| Ewige Wahrheit Machen Sie Werturteile ohne die Person, die urteilt | "Es ist am besten ..." 'Das ist perfekt!' |
| Ursache und Wirkung Sie implizieren, dass eins zum anderen führt | "Wenn du diese Frage stellst, dann verstehst du." |
| Komplexe Äquivalenz Sie vergleichen zwei Dinge und machen sie gleich | "Nur hier zu sein bedeutet, dass du dich ändern willst." |
| Voraussetzungen Mit den Worten in Ihrer Nachricht nehmen Sie etwas an, während Sie auf etwas anderes aufmerksam machen | "Sie ändern sich ständig" "Du lernst viel" |
| Nominierungen Sie "frieren" ein Verb ein, indem Sie es als Substantiv ablegen | "Alle Ihre neuen Entscheidungen zeigen Ihr Vertrauen" "Dies gibt Ihnen neue Einsichten und Verständnis" |
Wenn Sie Google Milton verwenden, finden Sie viele weitere Sprachmuster und Beispiele. Die Idee ist, dass Sie in einem Coaching-Gespräch häufig unterschiedliche Sprachmuster anwenden. Sie vermeiden (zu viele) Details und Erkenntnisse und sind stattdessen effektiv vage. Dies ermöglicht es dem anderen, sich Ihrer Botschaft zu öffnen, sich zu verändern und zu wachsen und damit eine Wachstumsphilosophie zu entwickeln.
Persönlich denke ich, dass die Sprache Milton meine agile Coaching-Praxis bereichert, obwohl eine effektive Anwendung in Coaching-Gesprächen nicht immer einfach ist. Es erfordert viel Übung. Und ich musste auch eine Schwelle überschreiten. Als ich anfing, selbst mit Milton zu arbeiten, fühlte es sich für mich ziemlich manipulativ an. Als agiler Coach werden Sie nicht konkret, sagen nicht, worum es geht, zeigen nicht den Zungenrücken. Es ist nicht meine natürliche Art zu kommunizieren.
Milton-Sprachmuster sind Teil unseres Trainings NLP für agile Trainer. In diesem Training üben wir mit den verschiedenen Mustern, damit Sie als Coach ein Gefühl dafür bekommen und sie am Arbeitsplatz anwenden können, um die Wachstumsmentalität zu stimulieren.
Was eine agile Denkweise ist und warum wir dann eine Wachstums-Denkweise trainieren wollen, habe ich in meinen beiden vorherigen Artikeln beschrieben Eine agile Denkweise - was ist das eigentlich? en Coaching in Richtung Agilität = Coaching in Richtung Wachstumsmentalität. Kurz gesagt, eine neugierige Wachstumsphilosophie auf individueller Ebene ist erforderlich, um eine agile Denkweise auf Teamebene zu erreichen.
Die Frage ist nun: Wie stellen Sie sicher, dass Teammitglieder, aber auch Management und Stakeholder eine Wachstumsphilosophie erhalten? Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass die "agile Trickkiste" nicht immer eine Lösung bietet. Die individuelle Transformation zu einer Wachstumsphilosophie erfordert mehr als umfangreiche Rückblicke oder ein Teamspiel von Celebrity Rescue oder die Erstellung einer Definition von Spaß.
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In meiner Master-NLP-Ausbildung (Neuro-Linguistic Programming) bin ich mit der Anwendung des sogenannten Milton-Modells in Kontakt gekommen. Durch die Anwendung spezifischer Satzkonstruktionen oder Sprachmuster können Sie als Coach das Unterbewusstsein des anderen ansprechen. Sie passieren sozusagen den kritischen (und widerspenstigen) Teil des Gehirns. Sie können Zugang zu den zugrunde liegenden Emotionen, Werten und Überzeugungen der anderen Person erhalten - vorausgesetzt, Sie beherrschen das Milton-Modell wirklich. Eine ausgezeichnete Technik, um einen "festen Geist" (wieder) zu öffnen.
Milton Sprachmuster sind nach dem amerikanischen Psychotherapeuten Milton Erickson benannt. Die Sprachmuster bestehen aus indirekten Vorschlägen und Voraussetzungen. Es bietet Möglichkeiten, in der Sprache "effektiv vage" zu sein, indem bestimmte Informationen aus Ihren Sätzen weggelassen werden. Dies ermutigt den anderen, dem, was Sie sagen, Substanz und Bedeutung zu geben, basierend auf seinem eigenen Kontext und seiner eigenen Erfahrung.
Je detaillierter die Beschreibungen sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass etwas mit dem Bezugsrahmen der anderen Person in Konflikt steht. Dies verstärkt eine feste Denkweise in der anderen. Deshalb lassen wir unsere Sprache bewusst weg, verzerren und verallgemeinern sie. Wenn Sie dies sorgfältig tun, können Sie diese Filterung verwenden, um neue Öffnungen und Optionen zu vereinbaren oder zu erstellen. Dies öffnet die Tür zu einer Wachstumsphilosophie in der anderen.
Milton wird oft in einem therapeutischen Kontext eingesetzt. Aber auch handliche Verkäufer wenden solche Sprachmuster an. Es gibt viele verschiedene Sprachmuster. Im Folgenden sind einige der Milton-Sprachmuster mit Beispielen aufgeführt.
| Sprachmuster | Beispiel |
|---|---|
| Gedanken lesen Sie geben an, dass Sie wissen, was der andere denkt oder fühlt, ohne anzugeben, woher Sie wissen | "Ich weiß, dass du dich fragst ..." 'Ich kann dich sehen ...' |
| Ewige Wahrheit Machen Sie Werturteile ohne die Person, die urteilt | "Es ist am besten ..." 'Das ist perfekt!' |
| Ursache und Wirkung Sie implizieren, dass eins zum anderen führt | "Wenn du diese Frage stellst, dann verstehst du." |
| Komplexe Äquivalenz Sie vergleichen zwei Dinge und machen sie gleich | "Nur hier zu sein bedeutet, dass du dich ändern willst." |
| Voraussetzungen Mit den Worten in Ihrer Nachricht nehmen Sie etwas an, während Sie auf etwas anderes aufmerksam machen | "Sie ändern sich ständig" "Du lernst viel" |
| Nominierungen Sie "frieren" ein Verb ein, indem Sie es als Substantiv ablegen | "Alle Ihre neuen Entscheidungen zeigen Ihr Vertrauen" "Dies gibt Ihnen neue Einsichten und Verständnis" |
Wenn Sie Google Milton verwenden, finden Sie viele weitere Sprachmuster und Beispiele. Die Idee ist, dass Sie in einem Coaching-Gespräch häufig unterschiedliche Sprachmuster anwenden. Sie vermeiden (zu viele) Details und Erkenntnisse und sind stattdessen effektiv vage. Dies ermöglicht es dem anderen, sich Ihrer Botschaft zu öffnen, sich zu verändern und zu wachsen und damit eine Wachstumsphilosophie zu entwickeln.
Persönlich denke ich, dass die Sprache Milton meine agile Coaching-Praxis bereichert, obwohl eine effektive Anwendung in Coaching-Gesprächen nicht immer einfach ist. Es erfordert viel Übung. Und ich musste auch eine Schwelle überschreiten. Als ich anfing, selbst mit Milton zu arbeiten, fühlte es sich für mich ziemlich manipulativ an. Als agiler Coach werden Sie nicht konkret, sagen nicht, worum es geht, zeigen nicht den Zungenrücken. Es ist nicht meine natürliche Art zu kommunizieren.
Milton-Sprachmuster sind Teil unseres Trainings NLP für agile Trainer. In diesem Training üben wir mit den verschiedenen Mustern, damit Sie als Coach ein Gefühl dafür bekommen und sie am Arbeitsplatz anwenden können, um die Wachstumsmentalität zu stimulieren.
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