Organisatorische Konstellationen können Ihnen helfen, einen Einblick in die (gestörte) Teamdynamik, den Einfluss der Teammitglieder und Ihre eigene Rolle als Trainer des Teams zu gewinnen. Normalerweise tun Sie dies „live“ oder physisch mit Personen, die als Vertreter für Teammitglieder, Kunden, andere Teams oder für abstraktere Angelegenheiten wie organisatorische Ziele fungieren.
In diesen Zeiten von Corona sind Live-Setups möglicherweise nicht wünschenswert. Wir haben daher mit einer virtuellen Form von Teamkonstellationen begonnen. Dies mit Hilfe von Zoom und Miro (aber dies können natürlich auch andere Tools sein). Sie können dann mit verschiedenen Formen und Figuren (oder Avataren) als Repräsentanten anstatt mit Menschen arbeiten.
Innerhalb organisatorischer Konstellationen arbeiten Sie hauptsächlich auf der Grundlage des Unterbewusstseins, der Intuition und des Gefühls. Wir hatten Angst, dass dies virtuell weniger gut funktionieren würde, aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein!
In einer der Sitzungen stellte agiler Trainer Wouter eine Herausforderung dar. Teammitglieder eines neu zusammengesetzten Teams konzentrieren sich immer noch hauptsächlich auf ihre „alten“ Teams. Er stellt fest, dass das gegenseitige Vertrauen immer noch unzureichend ist.
Über Miro visualisierte Wouter die Teamsituation, einschließlich sich selbst. Er und andere nannten dann (objektiv), was sie bemerkten, über die Entfernungen zwischen den Vertretern, wer wem nahe steht, wer wo hinschaut.
Das gab Wouter die Einsicht, dass er sich sehr mochte Stamm (die Abteilung) konzentriert sich zu wenig auf das neu zusammengesetzte Team. Aufgrund dieser Einsicht war ihm klar, was zu tun war.
Ich möchte Ihnen mitteilen, was Sie als agiler Coach oder Scrum Master für eine erfolgreiche, virtuelle Teambildung tun können:
Wir beschäftigen uns mit organisatorischen Konstellationen in Block 5 unserer Schulung. “NLP für agile Coaches”. Unsere Erfahrung zeigt, dass virtuelle Konstellationen genauso gut dazu beitragen, neue Erkenntnisse zu gewinnen und Antworten zu finden. Solange Sie Ihre Intuition und Ihre Hände die Arbeit durch Fühlen erledigen lassen!
Organisatorische Konstellationen können Ihnen helfen, einen Einblick in die (gestörte) Teamdynamik, den Einfluss der Teammitglieder und Ihre eigene Rolle als Trainer des Teams zu gewinnen. Normalerweise tun Sie dies „live“ oder physisch mit Personen, die als Vertreter für Teammitglieder, Kunden, andere Teams oder für abstraktere Angelegenheiten wie organisatorische Ziele fungieren.
In diesen Zeiten von Corona sind Live-Setups möglicherweise nicht wünschenswert. Wir haben daher mit einer virtuellen Form von Teamkonstellationen begonnen. Dies mit Hilfe von Zoom und Miro (aber dies können natürlich auch andere Tools sein). Sie können dann mit verschiedenen Formen und Figuren (oder Avataren) als Repräsentanten anstatt mit Menschen arbeiten.
Innerhalb organisatorischer Konstellationen arbeiten Sie hauptsächlich auf der Grundlage des Unterbewusstseins, der Intuition und des Gefühls. Wir hatten Angst, dass dies virtuell weniger gut funktionieren würde, aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein!
In einer der Sitzungen stellte agiler Trainer Wouter eine Herausforderung dar. Teammitglieder eines neu zusammengesetzten Teams konzentrieren sich immer noch hauptsächlich auf ihre „alten“ Teams. Er stellt fest, dass das gegenseitige Vertrauen immer noch unzureichend ist.
Über Miro visualisierte Wouter die Teamsituation, einschließlich sich selbst. Er und andere nannten dann (objektiv), was sie bemerkten, über die Entfernungen zwischen den Vertretern, wer wem nahe steht, wer wo hinschaut.
Das gab Wouter die Einsicht, dass er sich sehr mochte Stamm (die Abteilung) konzentriert sich zu wenig auf das neu zusammengesetzte Team. Aufgrund dieser Einsicht war ihm klar, was zu tun war.
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Wir beschäftigen uns mit organisatorischen Konstellationen in Block 5 unserer Schulung. “NLP für agile Coaches”. Unsere Erfahrung zeigt, dass virtuelle Konstellationen genauso gut dazu beitragen, neue Erkenntnisse zu gewinnen und Antworten zu finden. Solange Sie Ihre Intuition und Ihre Hände die Arbeit durch Fühlen erledigen lassen!
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
