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Das Delegieren bleibt schwierig. Wie stellen Sie sicher, dass allen klar ist, welche Entscheidungen delegiert wurden und inwieweit sich die damit verbundene Verantwortung erstreckt? Bei dieser Variante der Pokerplanung suchen Sie gemeinsam nach dem Punkt, an dem sich alle wohl fühlen, und es entsteht eine Diskussion über die Kompetenzen mit dem Ziel, ein gemeinsames Bild der Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Manager und Team zu erhalten.
Teilnehmerzahl: 4-20 Personen.
Sie erhalten vor dem Start den Link zur Teilnahme. Wenn Sie eine Stunde vor der Teilnahme keinen Link erhalten haben, kontaktieren Sie uns bitte [E-Mail geschützt]
Nein, es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Planungskoordinator
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