IPMA® Agile Leadership Training

Dieses Training ist für alle geeignet, die in einer agilen Umgebung arbeiten und ihr Wissen erweitern möchten. Von dieser Schulung profitieren insbesondere Scrum-Master, Product Owners, Agile Coaches, Agile Projektleiter und Programmmanager.

Kontinuierliche Verbesserung und Veränderung sind in vielen Organisationen an der Tagesordnung. Sie tun dies in Ihrer Organisation als Mitglied eines agilen Arbeitsteams. Um in einer agilen Umgebung hervorragende Leistungen erbringen zu können, müssen Sie über die richtigen Eigenschaften verfügen. Wäre es nicht großartig, wenn Sie Ihre agilen Kompetenzen mit einem weltweit anerkannten Zertifikat bestätigen könnten? Mit dem IPMA Agile Leadership Training erhalten Sie diese Zertifizierung. Sie zeigen, dass Sie über aktuelles Wissen verfügen und über alles verfügen, was Sie für eine erfolgreiche agile Arbeit benötigen.

Diese Schulung bietet Ihnen alle Tools, die Sie zum Nachweis Ihres Mehrwerts benötigen, und bereitet Sie optimal auf die IPMA Agile Leadership-Prüfung vor.

INNENWISSEN UND STUDIENSTEUER
Für dieses Training empfehlen wir das Arbeits- und Denkniveau von HBO
Zusätzlich zu den 4 Schulungstagen (Präsenz oder virtuell) muss für die Vorbereitung auf die Prüfung mit einem Zeitaufwand zwischen 40 und 60 Stunden gerechnet werden.

Als Change Guides möchten wir den Teilnehmern wirklich weiter bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten helfen. Wir glauben nicht, dass Sie dies erreichen können, indem Sie in den Trainingstagen nur Theorie unterrichten. Unser Trainer, ein erfahrener (IPMA) Projektmanager / PMO, stellt die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und stellt sicher, dass die Teilnehmer während der Unterrichtsstunden mit viel IPMA üben können. Schließlich können Sie die Theorie auch aus dem mitgelieferten Buch und über unseren einzigartigen ExamTrainer® lernen, mit dem Sie die Fragen üben können, sobald Sie sie in Ihrer Prüfung erhalten.

Day 1

• Geschäftsstrategie (Geschäftsmodell Canvas, Agile Leistungsindikatoren)
• Agile und schlanke Philosophie
• Agile Frameworks (Scrum, Safe, LESS, Spotify)
• Linienorganisation (Wertschöpfungskette, Holokratie)
• Nachhaltigkeit, Gesetze und Vorschriften
• Kultur und Werte

Day 2

• Selbstreflexion und Selbstmanagement (RET, Core Quadrants, Covey)
• Persönliche Integrität und Zuverlässigkeit
• Gewaltfreie Kommunikation
• Werkstätten, Kreisstruktur, Freiraum, Aufzugsstellplatz
• Prozessberatung, Motivation, soziale Netzwerke
• Servant Leadership, Action Learning, Coaching
• Selbstorganisierende Teams

Day 3

• Konflikte und Krisenmanagement
• Verhandeln
• Einfallsreichtum (Querdenken, Moodboards)
• Ergebnisorientierung (Effektives Unternehmertum, Gemba Kaizen, Kata)
• Lebensraum
• Produktvision, User Stories
• Product Backlog, Minimum Viable Product, Storymap, MoSCoW
• Zeitboxen

Day 4

• Feature-Teams versus Komponententeams, doppelte Organisation
• Informationsstrahler
• Definition von Ready, Definition von done, Fail Fast
• T-förmige Individuen
• Beschaffungsleistung
• Planung Poker, T-Shirt Schätzung
• Burn-up- und Burn-down-Diagramm
• Priorisieren
• Risiken
• Stakeholder-Analyse
• Veränderung und Transformation
• Wie bereite ich mich auf die Prüfung vor?

Nach diesem Training können Sie:

• Verbreitung der agilen Philosophie in Ihrer Organisation
• Unterstützung von Einzelpersonen und Teams bei der agilen Arbeit
• Demonstrieren Sie Führung und Beweglichkeit in einem sich verändernden Umfeld
• Nehmen Sie erfolgreich an der IPMA Agile Leadership-Prüfung zur Bewertung und Zertifizierung teil
• Der IPMA Agile Leadership-Kurs führt zu einem Zertifikat für einen Agile-Experten, der erfahren ist, über dem Material steht, agil genug ist, um verschiedene Dinge in neuen Kontexten auszuprobieren und anderen helfen kann, besser zu werden.

Die IPMA Agile Leadership Theorieprüfung muss vom Kandidaten bei IPMA Certificering Nederland angefordert werden.