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„Growing Pains“ und die Carry Mathison Wall aus Homeland

Um die Vision für die Zukunft zu entwickeln, arbeitete das Team an einem großen braunen „Carry Mathison Wall“ -Papier. Als Material verwendete das Team Fotos und andere Bilder aus einem großen Berg von Zeitschriften (Kilo oder 8 Kilo). Diese wurden in drei Ströme unterteilt. Die gegenseitigen Abhängigkeiten wurden mit roten Fäden visualisiert.
Von: Orlando Heijmerink op 18 Juli 2019.
Einlesen: 2 Minuten.

Problem

Dieses Problem trat bei einem unserer Kunden auf. Also haben wir angefangen an der „Carry Mathison Wall“ zu arbeiten. Wenn Sie die Serie Homeland gesehen haben, werden Sie sie erkennen (siehe Bild). Carry ist der Geheimagent, der die komplexesten Handlungen durchschaut und sie dem Risiko seines eigenen Lebens aussetzt. Sie hängt alle relevanten Informationen, Artikel, Fotos, Karten in einen Raum. Sie tut dies, um Einblick in die gegenseitigen Zusammenhänge zu geben und mehr Verständnis und Überblick zu schaffen.

Annäherung

Dafür haben wir einen „Abwesenheitstag“ organisiert. Wir haben uns auf die Verbesserung der Teamarbeit konzentriert, indem wir eine eingehende Übung durchgeführt haben, die auf drei persönlichen Fragen basiert. Teammitglieder, die manchmal jahrelang zusammengearbeitet haben, erzählten sich völlig neue und intime Dinge über sich. Dies führte zu neuen Erkenntnissen, mehr gegenseitigem Vertrauen und mehr Verständnis für einander. Geben Sie dann den Inhalt ein. Warum sind wir nämlich auf der Erde? Vom Direktor / Eigentümer erklärt. Wohin geht das Unternehmen? Was sind wichtige Meilensteine ​​und Zeiten am Horizont?

Um die Vision für die Zukunft zu entwickeln, arbeitete das Team an einem großen braunen „Carry Mathison Wall“ -Papier. Als Material verwendete das Team Fotos und andere Bilder aus einem großen Berg von Zeitschriften (Kilo oder 8 Kilo). Diese wurden in drei Ströme unterteilt. Die gegenseitigen Abhängigkeiten wurden mit roten Fäden visualisiert. Das Team fügte dieser Visualisierung dann Linien hinzu, um Meilensteine ​​im Zeitverlauf zu zeichnen.

Nach dieser Sitzung perfektionierte das Team diese Zeitplanungswand im Büro weiter. Jede Woche ist das gesamte Team an der Mauer, um es zu aktualisieren und zusätzliche Aktionen zu definieren.

Problem

Dieses Problem trat bei einem unserer Kunden auf. Also haben wir angefangen an der „Carry Mathison Wall“ zu arbeiten. Wenn Sie die Serie Homeland gesehen haben, werden Sie sie erkennen (siehe Bild). Carry ist der Geheimagent, der die komplexesten Handlungen durchschaut und sie dem Risiko seines eigenen Lebens aussetzt. Sie hängt alle relevanten Informationen, Artikel, Fotos, Karten in einen Raum. Sie tut dies, um Einblick in die gegenseitigen Zusammenhänge zu geben und mehr Verständnis und Überblick zu schaffen.

Annäherung

Dafür haben wir einen „Abwesenheitstag“ organisiert. Wir haben uns auf die Verbesserung der Teamarbeit konzentriert, indem wir eine eingehende Übung durchgeführt haben, die auf drei persönlichen Fragen basiert. Teammitglieder, die manchmal jahrelang zusammengearbeitet haben, erzählten sich völlig neue und intime Dinge über sich. Dies führte zu neuen Erkenntnissen, mehr gegenseitigem Vertrauen und mehr Verständnis für einander. Geben Sie dann den Inhalt ein. Warum sind wir nämlich auf der Erde? Vom Direktor / Eigentümer erklärt. Wohin geht das Unternehmen? Was sind wichtige Meilensteine ​​und Zeiten am Horizont?

Um die Vision für die Zukunft zu entwickeln, arbeitete das Team an einem großen braunen „Carry Mathison Wall“ -Papier. Als Material verwendete das Team Fotos und andere Bilder aus einem großen Berg von Zeitschriften (Kilo oder 8 Kilo). Diese wurden in drei Ströme unterteilt. Die gegenseitigen Abhängigkeiten wurden mit roten Fäden visualisiert. Das Team fügte dieser Visualisierung dann Linien hinzu, um Meilensteine ​​im Zeitverlauf zu zeichnen.

Nach dieser Sitzung perfektionierte das Team diese Zeitplanungswand im Büro weiter. Jede Woche ist das gesamte Team an der Mauer, um es zu aktualisieren und zusätzliche Aktionen zu definieren.

Von Orlando Heijmerink

Meine Mission ist es, alle dazu zu bringen, den Leitfaden zu ändern. Ich möchte den Menschen ermöglichen, mehr Einfluss auf ihr eigenes Arbeitsumfeld zu nehmen, damit sie selbst Änderungen zum Erfolg führen können. Dazu stelle ich dem Kunden die richtigen Fragen, organisiere die Interaktion und überrasche meine Kunden weiterhin.

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