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Die neue Normalität, existiert sie?

Das frage ich mich in letzter Zeit regelmäßig. Was ist der Unterschied zwischen Vor-Corona und dem, was kommt? Aus welcher Denkweise sehen Sie die Welt und Ihr Unternehmen? Auf jeden Fall sieht der Planet mit diesem immensen Rückgang der Umweltverschmutzung etwas glücklicher aus… Alles ist plötzlich anders, aber was […]
Von: Karin Disc op 16 Juni 2020.
Einlesen: 3 Minuten.

Das frage ich mich in letzter Zeit regelmäßig. Was ist der Unterschied zwischen Vor-Corona und dem, was kommt? Aus welcher Denkweise sehen Sie die Welt und Ihr Unternehmen? Auf jeden Fall sieht der Planet mit diesem immensen Rückgang der Umweltverschmutzung etwas glücklicher aus…

Alles ist plötzlich anders, aber wir wissen noch nicht genau, was „die neue Normalität“ bedeuten wird. Wir wissen, dass Organisationen für die neue Welt, die nach COVID-19 entstehen wird, aktiv werden müssen, weil feste Regeln, Vereinbarungen und Abhängigkeiten plötzlich ins Wanken geraten sind. Das bedeutet, festgefahrene Denkmuster loszulassen, sich gezwungenermaßen mit dem bestehenden Geschäftsmodell auseinanderzusetzen und Chancen und Risiken aufzuzeigen. Es bedeutet aber auch, direkt zu handeln.

Was braucht es für die neue Normalität?

Befindet sich ein Unternehmen gerade in einer Notlage, hilft ein starres Mindset wahrscheinlich nicht weiter. Mit einer starren und abwartenden Denkweise suchen Sie nach Orientierung an dem, was Sie bereits wissen, sodass es der Innovation im Wege steht. Auf die Ergebnisse aus der Vergangenheit kann man sich allerdings nicht mehr verlassen, denn die Ausgangslage hat sich durch die Corona-Krise verändert. Deshalb hat eine „offene Denkweise“ alles mit der neuen Normalität zu tun. In den letzten Jahren wurde viel darüber geschrieben und trainiert Wachstumsdenken, auch bekannt als das WOW-Gehirn. Hier wird davon ausgegangen, dass die feste Haltung, auch OWW-Gehirn genannt, gehört der Vergangenheit an.

„Wer darauf wartet, dass der alte und bewährte Bus wieder losfährt, verpasst die Fahrt“

Was bedeutet ein Growth Mindset und ein WOW-Gehirn?

Mit einem Growth Mindset leben Sie aus der Überzeugung heraus, dass Sie Kompetenzen und Qualitäten weiterentwickeln oder selbst erlernen können. Indem man genug übt, Fehler macht und daraus lernt, kommt man immer einen Schritt weiter. Feedback und konstruktive Kritik sind dabei entscheidende Faktoren, um in Ihrer Entwicklung voranzukommen, ebenso wie Selbstvertrauen. Dazu gehört, Verantwortung zu übernehmen und den Mut zu haben, anders zu denken. Dies ist in den folgenden Beispielen zu sehen:

Arbeiten von zu Hause aus, eigenverantwortlich

Menschen erleben, dass erzwungenes Arbeiten von zu Hause sowohl Chancen als auch Herausforderungen bietet. Es entstehen tolle Initiativen und es stellt sich oft heraus, dass Mitarbeiter selbst auf innovative Lösungen kommen, um das Beste aus dieser Situation zu machen. Alles, was sie brauchen, ist, dass diese Initiativen gehört, gesehen und unterstützt werden. In den meisten Fällen trägt man die Verantwortung für die Weiterarbeit selbst und es muss Führungskräfte gegeben haben, die sich zu Unrecht Sorgen gemacht haben, weil sie von einer „festen“ Geschäftsführung aus gedacht und gehandelt haben.

Beispiele für Andersdenken, eine andere Denkweise

In der alten Normalität gab es ein Autounternehmen, das Leasingautos lieferte, in der neuen Normalität ist dasselbe Unternehmen Partner für nachhaltige Mobilitätslösungen. Eine ICT-Organisation hat Anfang dieses Jahres Office-Anwendungen bereitgestellt, jetzt sind sie Experten für das Arbeiten von zu Hause aus. Früher gab es nur Einnahmen aus dem Restaurant, jetzt wird das Risiko durch Speisen zum Mitnehmen und einen gut funktionierenden Lieferservice gestreut. Ein Museum konnte nicht mehr besucht werden und hatte kein Einkommen, bis jemand mit einem anderen Mindset wuchs und es online stellte Heimatmuseum erfunden. Autovermieter sahen ihre Autos weniger auf der Straße. Außer Herz, weil sie Pflegebedürftigen kostenlos Mietwagen anbietet. Ist all diese Widerstandsfähigkeit nicht erstaunlich?

„Sind Sie sich der Denkweise bewusst, mit der Sie mit dieser Krise umgehen?“

Direktes Handeln mit dem YOWYO-Gehirn

Chancen zu sehen und offen für neue Ideen zu sein, reicht nicht aus. Ein zusätzlicher Schritt ist erforderlich; Übernehmen Sie sofort Verantwortung und handeln Sie, besonders jetzt, wo plötzlich alles anders ist. Dafür hast du das YOWYO! Gehirn benötigt. YOWYO! steht für "Dir gehört, was du beobachtest!"

Mit dieser Einstellung behalten Sie immer die Kontrolle und packen auch bei Unsicherheiten sofort an. Es ist ein endloses Spiel, was wir Unternehmertum nennen.

Möchten Sie Chancen ergreifen, die auf der Einsicht in Ihre Denkweise basieren?

Wir nehmen diese Herausforderung gerne mit dir an und bringen dir sofort bei, wie man aus einem YOWYO heraus handelt! Gehirn.

Das frage ich mich in letzter Zeit regelmäßig. Was ist der Unterschied zwischen Vor-Corona und dem, was kommt? Aus welcher Denkweise sehen Sie die Welt und Ihr Unternehmen? Auf jeden Fall sieht der Planet mit diesem immensen Rückgang der Umweltverschmutzung etwas glücklicher aus…

Alles ist plötzlich anders, aber wir wissen noch nicht genau, was „die neue Normalität“ bedeuten wird. Wir wissen, dass Organisationen für die neue Welt, die nach COVID-19 entstehen wird, aktiv werden müssen, weil feste Regeln, Vereinbarungen und Abhängigkeiten plötzlich ins Wanken geraten sind. Das bedeutet, festgefahrene Denkmuster loszulassen, sich gezwungenermaßen mit dem bestehenden Geschäftsmodell auseinanderzusetzen und Chancen und Risiken aufzuzeigen. Es bedeutet aber auch, direkt zu handeln.

Was braucht es für die neue Normalität?

Befindet sich ein Unternehmen gerade in einer Notlage, hilft ein starres Mindset wahrscheinlich nicht weiter. Mit einer starren und abwartenden Denkweise suchen Sie nach Orientierung an dem, was Sie bereits wissen, sodass es der Innovation im Wege steht. Auf die Ergebnisse aus der Vergangenheit kann man sich allerdings nicht mehr verlassen, denn die Ausgangslage hat sich durch die Corona-Krise verändert. Deshalb hat eine „offene Denkweise“ alles mit der neuen Normalität zu tun. In den letzten Jahren wurde viel darüber geschrieben und trainiert Wachstumsdenken, auch bekannt als das WOW-Gehirn. Hier wird davon ausgegangen, dass die feste Haltung, auch OWW-Gehirn genannt, gehört der Vergangenheit an.

„Wer darauf wartet, dass der alte und bewährte Bus wieder losfährt, verpasst die Fahrt“

Was bedeutet ein Growth Mindset und ein WOW-Gehirn?

Mit einem Growth Mindset leben Sie aus der Überzeugung heraus, dass Sie Kompetenzen und Qualitäten weiterentwickeln oder selbst erlernen können. Indem man genug übt, Fehler macht und daraus lernt, kommt man immer einen Schritt weiter. Feedback und konstruktive Kritik sind dabei entscheidende Faktoren, um in Ihrer Entwicklung voranzukommen, ebenso wie Selbstvertrauen. Dazu gehört, Verantwortung zu übernehmen und den Mut zu haben, anders zu denken. Dies ist in den folgenden Beispielen zu sehen:

Arbeiten von zu Hause aus, eigenverantwortlich

Menschen erleben, dass erzwungenes Arbeiten von zu Hause sowohl Chancen als auch Herausforderungen bietet. Es entstehen tolle Initiativen und es stellt sich oft heraus, dass Mitarbeiter selbst auf innovative Lösungen kommen, um das Beste aus dieser Situation zu machen. Alles, was sie brauchen, ist, dass diese Initiativen gehört, gesehen und unterstützt werden. In den meisten Fällen trägt man die Verantwortung für die Weiterarbeit selbst und es muss Führungskräfte gegeben haben, die sich zu Unrecht Sorgen gemacht haben, weil sie von einer „festen“ Geschäftsführung aus gedacht und gehandelt haben.

Beispiele für Andersdenken, eine andere Denkweise

In der alten Normalität gab es ein Autounternehmen, das Leasingautos lieferte, in der neuen Normalität ist dasselbe Unternehmen Partner für nachhaltige Mobilitätslösungen. Eine ICT-Organisation hat Anfang dieses Jahres Office-Anwendungen bereitgestellt, jetzt sind sie Experten für das Arbeiten von zu Hause aus. Früher gab es nur Einnahmen aus dem Restaurant, jetzt wird das Risiko durch Speisen zum Mitnehmen und einen gut funktionierenden Lieferservice gestreut. Ein Museum konnte nicht mehr besucht werden und hatte kein Einkommen, bis jemand mit einem anderen Mindset wuchs und es online stellte Heimatmuseum erfunden. Autovermieter sahen ihre Autos weniger auf der Straße. Außer Herz, weil sie Pflegebedürftigen kostenlos Mietwagen anbietet. Ist all diese Widerstandsfähigkeit nicht erstaunlich?

„Sind Sie sich der Denkweise bewusst, mit der Sie mit dieser Krise umgehen?“

Direktes Handeln mit dem YOWYO-Gehirn

Chancen zu sehen und offen für neue Ideen zu sein, reicht nicht aus. Ein zusätzlicher Schritt ist erforderlich; Übernehmen Sie sofort Verantwortung und handeln Sie, besonders jetzt, wo plötzlich alles anders ist. Dafür hast du das YOWYO! Gehirn benötigt. YOWYO! steht für "Dir gehört, was du beobachtest!"

Mit dieser Einstellung behalten Sie immer die Kontrolle und packen auch bei Unsicherheiten sofort an. Es ist ein endloses Spiel, was wir Unternehmertum nennen.

Möchten Sie Chancen ergreifen, die auf der Einsicht in Ihre Denkweise basieren?

Wir nehmen diese Herausforderung gerne mit dir an und bringen dir sofort bei, wie man aus einem YOWYO heraus handelt! Gehirn.

Von Karin Schijf

Als energischer, leidenschaftlicher und pragmatischer Agility-Coach bin ich spezialisiert auf Coaching im Bereich Mindset-, Verhaltens- und Kulturwandel, von der strategischen bis zur operativen Ebene. Der rote Faden hier ist, dass ich auf Eigenverantwortung coache.
Wir nennen das YOWYO! – Dir gehört, was du beobachtest! Mit anderen Worten, das, was Sie beobachten, ist Ihr Eigentum! Sie können dies einfach nicht mehr „unentdecken“.

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