Spur der agilen Führung

Agile Führung

Es geht darum, aus einem bestimmten Mindset und entsprechendem Verhalten heraus zu agieren, um gemeinsam mit den Teams möglichst viel Mehrwert mit und für den Kunden zu schaffen. „Ab sofort arbeiten wir agil“ gibt es nicht. Dieser Veränderungsprozess erfordert Zeit und Aufmerksamkeit.

Bei Agilität geht es darum, starke, sich selbst verwaltende Teams aufzubauen. Teams, die sich trauen und Verantwortung übernehmen dürfen. Es ist menschlich, auf altbekannte Muster zurückzugreifen. Dies gilt für jedes Team, von den Operations bis zum Managementteam und von internen Teams bis zu den Teams beim Kunden. Und darin liegt der Mehrwert agiler Führung.

Bei agiler Führung geht es darum, eine lernende Organisation zu schaffen und eine Kultur zu schaffen, die die Expertise der Teams betont und die interne Organisation beschleunigt, um gemeinsam die Organisationsziele zu erreichen.

Um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen, kombiniert Lagant den GROWTH-Kompass auf Einzel-, Team- und Organisationsebene im Agile Leadership Track.

Track 1 – Sich selbst führen

• GROWTH compass - Leaders in Bewegung
• Agile Werte, Kultur & Führung
• Augenmerk auf die Kompetenzen Personal Leadership, Empowerment und Unternehmergeist
• Wachstumspotenzial pro Kompetenz, einschließlich Entwicklungspfad
• Führungsstile in einem agilen Umfeld

Track 2 – Menschen führen

• GROWTH compass – Teams in Bewegung
• Aufmerksamkeit auf die Kompetenzen Kommunikation, Coaching und Empathie
• Kommunikationsstile sowie Einstellung und Verhalten in verschiedenen Situationen und Umgebungen.
• Teamdynamik und wie Sie diese durch die Weiterentwicklung Ihrer Coaching-Fähigkeiten positiv beeinflussen können.
• Einblick in Präferenzen in Motivation, Kommunikation, Einstellung und Verhalten, Energie und Flow
• Agile Kultur, Engagement, Entschlossenheit und Eigenverantwortung

Track 3 – Führen der Organisation

• GROWTH compass – Organisation in Bewegung
• Aufmerksamkeit für die Kompetenzen Vision, Entschlossenheit und Analytik
• Bausteine ​​und Ergebnisbereiche einer leistungsstarken Organisation
• Leitlinien, damit die interne Kultur & Struktur positiv zu einer kundenorientierten & agilen Organisation beitragen.
• Messen & Überwachen in einem agilen Umfeld
• Agile Strategie & Portfoliomanagement

Nach Abschluss des Leadership Tracks haben Sie sich in folgenden Bereichen weiterentwickelt:

• Wie Sie Ihre Führungsstile und -präferenzen aus einer agilen Denkweise heraus entwickeln und anwenden
• Ihre Rolle als Führungskraft in einem agilen Umfeld
• Wie man Agile Leadership anwendet, um die Teams und die Organisation auf die nächste Stufe zu bringen
• Was sind die verzögernden und beschleunigenden Faktoren innerhalb der Kultur und Struktur der Organisation?
• Die agilen Grundwerte leben und wie Sie darin ein Zeichen setzen können
• Verständnis, Einsicht und Entwicklung Ihrer persönlichen Führung
• Wie Teamdynamik funktioniert und wie Sie diese stärken

Der Agile Leadership Track ist immer maßgeschneidert und findet im Unternehmen statt.

Der Track richtet sich an Führungs- und Managementteams sowie an Schlüsselrollen, beispielsweise für Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Transformation Leads und (agile) Programm- und Projektmanager.