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Lagant GROWTH Führungskompass

Beim GROWTH Leadership Compass geht es darum, sich selbst, die Teams und die Organisation zu führen, um sowohl in der physischen als auch in der Online-Welt eine kundenorientierte und agile Organisation zu realisieren. In Ihrer Rolle als Führungskraft streben Sie nach Verantwortung in der Organisation, mit selbstständig arbeitenden Teams und einer Kultur der Eigenverantwortung.

Laganter WACHSTUMS-Kompass

Agile Stabilität entsteht, weil Ownership & Entscheidungsfreude in den Menschen, Teams und der Kultur verankert sind. Indem Strategie und Umsetzung so ausgerichtet werden, dass sich Kultur, Prozesse und Organisationsstruktur gegenseitig verstärken und beschleunigen.

Der Lagant GROWTH Compass gibt Orientierung, indem er einen Einblick in die Interaktion zwischen der Organisation, den Teams und den Menschen in den Teams im Moment gibt. Durch das Ausfüllen eines Fragebogens werden dieses Zusammenspiel und die darin enthaltenen Entwicklungsbereiche in den folgenden drei Bereichen deutlich:

Organisatorische Entwicklung im Griff mit dem Lagant Growth Compass

Der Lagant-Wachstumskompass besteht aus drei Kompassteilen:

  1. Der Organisationskompass
  2. Der Team-Kompass
  3. Der Führungskompass

Wir nennen das WACHSTUM: „Gemeinsam realisieren wir unsere eigene Identität“

Der GROWTH Leadership Compass gibt Einblick in Ihr aktuelles Niveau von neun agilen Führungskompetenzen und den drei dazugehörigen Prinzipien. Es gibt Ihnen einen Einblick in Ihr persönliches Führungsentwicklungspotenzial und inwieweit Sie in der Lage sind, Teams zur Selbstorganisation zu motivieren und zu führen. Der Führungskompass zeigt sowohl Ihr aktuelles Kompetenzniveau als auch Ihr Wachstumspotenzial an. Auf Basis des Leadership Compass können wir gemeinsam einen Entwicklungspfad festlegen, der als Leitfaden für ein agiles Führungscoaching dient.

Is Lagant GROWTH Führungskompass etwas für dich?

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