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Lagant GROWTH Organisationskompass

Treue Kunden und engagierte Mitarbeiter. Kunden ändern ständig ihre Bedürfnisse und Wünsche. Wie stellen Sie sicher, dass Sie darauf reagieren, dem Kunden jeden Tag ein optimales Erlebnis bieten? Wir nennen das agile Stabilität schaffen. Agil dank einer flexiblen und lernenden internen Organisation und Stabilität, weil die Ambitionen kontinuierlich umgesetzt werden.

Eine agile Organisation

Agile Stabilität entsteht, weil Ownership & Entscheidungsfreude in den Menschen, Teams und der Kultur verankert sind. Indem Strategie und Umsetzung so ausgerichtet werden, dass sich Kultur, Prozesse und Organisationsstruktur gegenseitig verstärken und beschleunigen.

Der Lagant GROWTH Compass gibt Orientierung, indem er einen Einblick in die Interaktion zwischen der Organisation, den Teams und den Menschen in den Teams im Moment gibt. Durch das Ausfüllen eines Fragebogens werden dieses Zusammenspiel und die darin enthaltenen Entwicklungsbereiche in drei Bereichen deutlich.

Organisatorische Entwicklung im Griff mit dem Lagant Growth Compass

Der Lagant-Wachstumskompass besteht aus drei Kompassteilen:

  1. Der Organisationskompass
  2. Der Team-Kompass
  3. Der Führungskompass

Wir nennen das WACHSTUM: „Gemeinsam realisieren wir unsere eigene Identität“

Der Organisationskompass zeigt, ob und inwieweit sich Ihre Organisationskultur & Organisationsstruktur gegenseitig verstärken und konstruktiv zur Strategie einer kundenorientierten & agilen Organisation beitragen.

Das Service Excellence Assessment Framework hat vier Ergebnisbereiche; Strategie, Kultur, Innovation und Betrieb.
Diese Ergebnisbereiche setzen sich aus neun Bausteinen zusammen. Dadurch können Sie die verwenden
Organisationskompass Identifizieren und nutzen Sie die Wachstumsbeschleuniger und -begrenzer Ihrer eigenen Organisation.
Damit geben Sie der geforderten Team- und Organisationsentwicklung nachhaltig Richtung und Inhalt
Überwachen Sie die Auswirkungen im Laufe der Zeit, damit Sie wissen, wie dies zur Umsetzung der Strategie beiträgt.

Organisationsentwicklung mit Fokus auf Ownership & Entscheidungsstärke.

Die Essenz der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung ist die Verbindung von Innen- und Außenwelt.
Dies erreichen Sie, indem Sie in einem motivierenden Arbeitsumfeld das Know-how und die Perspektiven der Mitarbeiter voll ausschöpfen.
Diese Kombination erfordert die richtige Balance zwischen einer Kultur des Eigentums und einer Struktur, die Autonomie ermöglicht.

Lernen Sie die GROW Compass Organisation bei einem firmeninternen Workshop kennen.

Vor dem Workshop wird ein Online-Fragebogen versendet, der den GROW Compass generiert.

Während des Workshops diskutieren wir das zugrunde liegende Service Excellence Framework. Der GROWTH Compass gibt Aufschluss darüber, wie die Organisationskultur und Organisationsstruktur zu diesem Zeitpunkt zu den Zielen beitragen, eine kundenorientierte und agile Organisation zu werden.

Die vier Ergebnisbereiche und neun Bausteine ​​des GROWING Compass werden in diesem Workshop besprochen. Diese Erkenntnisse können helfen, die Veränderungsambitionen zu schärfen oder gegebenenfalls anzupassen.

  • Einführung in den GROWING Compass
  • Verständnis des Service Excellence Frameworks
  • Tauchen Sie ein in Ihre WACHSTUMS-Kompass-Organisation
  • Zusammenhänge & Fallstricke im Bereich Strategie versus Umsetzung erkennen und anerkennen
  • Plan der Änderungsambitionen des Ansatzes

Nach diesem Workshop:

  • Einblick, wo die Organisation im Bereich Service Excellence steht
  • Wissen, inwieweit Organisationskultur und -struktur aufeinander abgestimmt sind
  • Die GROWTH-Begrenzer verstehen
  • Einblick in die Wachstumsbeschleuniger
  • Einblick in den Einfluss, den Führung auf das Erreichen von Veränderungsambitionen hat
  • Planen Sie für die Zukunft in Richtung agiler Stabilität

Der Workshop GROW Compass Organization ist geeignet für:

  • Managementteams
  • Managementteams
  • Große Projektteams
  • HR-Teams
  • Vertriebsteams

Is Lagant GROWTH Organisationskompass etwas für dich?

Unsere Experten sind bereit für die Anpassung. Hinterlassen Sie Ihre Daten und wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.

Nein, es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.

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Heidie van der Putten

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