Treue Kunden und engagierte Mitarbeiter
Kunden ändern ständig ihre Bedürfnisse und Wünsche. Wie stellen Sie sicher, dass Sie darauf reagieren, dem Kunden jeden Tag ein optimales Erlebnis bieten?
Wir nennen das agile Stabilität schaffen. Agil dank einer flexiblen und lernenden internen Organisation und Stabilität, weil die Ambitionen kontinuierlich umgesetzt werden.
Der Organisationskompass zeigt, ob und inwieweit sich Ihre Organisationskultur & Organisationsstruktur gegenseitig verstärken und konstruktiv zur Strategie einer kundenorientierten & agilen Organisation beitragen.
Der Teamkompass gibt Aufschluss über das Engagement des Teams, seine bevorzugte Einstellung und Kommunikationsstile, mit denen es sich gegenseitig und sein Umfeld positiv beeinflussen kann. Darüber hinaus bietet es Einblick in die Faktoren, die Strömung oder Widerstand verursachen.
Der Führungskompass gibt Ihnen einen Einblick in das Entwicklungspotenzial Ihrer persönlichen Führung. Mit diesen Erkenntnissen können Sie beginnen, dies zu entwickeln, um Ihren positiven Einfluss und Ihre Wirkung in den Bereichen „Selbstführung“, „Führung des Teams“ und „Führung der Organisation“ zu erhöhen.
Organisationsentwicklung mit Fokus auf Ownership & Entscheidungsstärke
Die Essenz der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung ist die Verbindung von Innen- und Außenwelt. Dies erreichen Sie, indem Sie in einem motivierenden Arbeitsumfeld das Know-how und die Perspektiven der Mitarbeiter voll ausschöpfen. Diese Kombination erfordert die richtige Balance zwischen einer Kultur des Eigentums und einer Struktur, die Autonomie ermöglicht.
Als Führungskraft sind Sie verantwortlich für die Menschen in den Teams, deren Entwicklung, Zusammenarbeit und oft auch die Struktur und Ergebnisse. Wollen Sie der Organisation, den Teams und sich selbst weiter beim Wachstum hin zu agiler Stabilität mit kontinuierlichem Kundennutzen helfen? Dann ist der Agile Leadership Track genau das Richtige für Sie.
Eine erfolgreiche Transformation achtet auf Kultur, Prozess und Struktur. Stehen Sie am Anfang einer Transformation oder gestalten Sie die nächste Phase? Der Lagant GROWTH Compass hilft dabei! Es gibt Einblick in die Ist-Situation und visualisiert die Soll-Situation in allen drei Aufmerksamkeitsbereichen, die eine erfolgreiche Transformation mit sich bringt.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.