Wenn ich mir die großen Organisationen anschaue, sehe ich die Rolle des Projektmanagers noch lange nicht beendet. Schließlich gibt es noch viele Projekte, die auf traditionelle Weise angegangen werden müssen und bei denen ein agiler Ansatz nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.
Andererseits sehe ich auch, dass sich die Rolle des Projektmanagers ändert. Projektmanager haben es zunehmend mit Teams zu tun, die ihre Produkte agil liefern. Als Projektmanager müssen Sie damit umgehen können. Dies spiegelt sich auch in den Schulungskursen wider, die sich auf den Projektmanager in einer agilen Umgebung wie PRINCE2 Agile, Agile Project Management und heutzutage auch Agile Program Management konzentrieren.
Meiner Ansicht nach werden wir weiterhin Projektmanager benötigen, auch in agilen Umgebungen. Projektmanager müssen sich mit dem Agile-Ansatz befassen, um ein Projekt in einer Organisation, in der Agile verwendet wird, erfolgreich abzuschließen. Projektmanager können auch viele Techniken von Agile verwenden, z. B. kurze Zeitfenster, die häufig liefern, kontinuierliche Tests und dergleichen, um ihre Projekte noch besser verwalten zu können.
Nein, ich sehe den Projektmanager nicht aussterben, aber die Rolle wird sich ändern. Dies bedeutet für viele Projektmanager neue Herausforderungen, und heutzutage muss der Projektmanager auch über agiles Wissen in seinem Gepäck verfügen.
Wenn ich mir die großen Organisationen anschaue, sehe ich die Rolle des Projektmanagers noch lange nicht beendet. Schließlich gibt es noch viele Projekte, die auf traditionelle Weise angegangen werden müssen und bei denen ein agiler Ansatz nicht zu den gewünschten Ergebnissen führt.
Andererseits sehe ich auch, dass sich die Rolle des Projektmanagers ändert. Projektmanager haben es zunehmend mit Teams zu tun, die ihre Produkte agil liefern. Als Projektmanager müssen Sie damit umgehen können. Dies spiegelt sich auch in den Schulungskursen wider, die sich auf den Projektmanager in einer agilen Umgebung wie PRINCE2 Agile, Agile Project Management und heutzutage auch Agile Program Management konzentrieren.
Meiner Ansicht nach werden wir weiterhin Projektmanager benötigen, auch in agilen Umgebungen. Projektmanager müssen sich mit dem Agile-Ansatz befassen, um ein Projekt in einer Organisation, in der Agile verwendet wird, erfolgreich abzuschließen. Projektmanager können auch viele Techniken von Agile verwenden, z. B. kurze Zeitfenster, die häufig liefern, kontinuierliche Tests und dergleichen, um ihre Projekte noch besser verwalten zu können.
Nein, ich sehe den Projektmanager nicht aussterben, aber die Rolle wird sich ändern. Dies bedeutet für viele Projektmanager neue Herausforderungen, und heutzutage muss der Projektmanager auch über agiles Wissen in seinem Gepäck verfügen.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
