Von Piet Verpoorte, der drei Jahre später eine Führungsposition bei einem großen internationalen IT-Unternehmen übernahm. Ad van den Akker trat die Nachfolge als General Manager von Lagant an.
Unter der Leitung von Ad van den Akker wurden die Dienstleistungen von Lagant von reinen Interim-Management-Dienstleistungen auf Projektmanagement ausgeweitet. Dies beinhaltet: Auftragsvergabe, Versicherung, Audits, Methoden- und Kompetenzentwicklung.
Lagant war einer der ersten PRINCE2-Lieferanten in den Niederlanden.
Der ATO-Status bedeutete eine Beschleunigung des Wachstums von Lagant, das auch Schulungen für MSP, IPMA, PM-Spiele, ein Programm für effektives Projektmanagement und verschiedene spezielle Schulungskurse anbot. Lagant bleibt auch seinem Ausgangspunkt für die Schulungen treu und setzt immer nur sehr erfahrene Projekt-, Programm- und / oder Portfoliomanager ein.
Als etwas, das unseren Kunden helfen kann, ihre Ziele zu erreichen. Seit diesem Moment hat Lagant Kenntnisse und Erfahrungen mit verschiedenen agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean, agilem Projektmanagement und sogar agilem Programmmanagement gesammelt. Die Agilität von Organisationen ist somit zu einer der Speerspitzen von Lagant geworden.
Als General Manager hat Jeroen Ykema Lagant entwickelte sich zum Sparringspartner für Vorstand und Management im Bereich der temporären Managementformen. Ob es darum geht, die Organisation agil zu machen oder das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zu verbessern.
Dies schafft eine leistungsstarke One-Stop-Shop-Organisation für Kunden, die Änderungsprozesse von Anfang bis Ende erleichtert.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
