Flexibel en wendbaar werken voor maximale impact:
behaal jouw Agile & Scrum certificering bij Lagant
Agile en Scrum zijn dé methoden om teams productiever en flexibeler te laten samenwerken. Of je nu een startende Scrum Master bent of een ervaren Agile Coach, met onze trainingen krijg je grip op iteratieve processen, klantgerichte oplossingen en efficiënte samenwerking.
- Werk iteratief en lever sneller waarde op
- Versterk samenwerking en teamdynamiek
- Ontvang een internationaal erkend certificaat
Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
Certificeringen binnen Agile & Scrum
Scrum
Scrum helpt teams om stapsgewijs producten te ontwikkelen en continu te verbeteren. Onze Scrum-trainingen leren je alles over rollen, sprints, events en de Agile mindset.
SAFe®
SAFe (Scaled Agile Framework) helpt je om Agile teams en processen op elkaar af te stemmen. Perfect voor organisaties die meerdere teams en afdelingen effectief willen laten samenwerken.
AgilePM®/AgilePgM®
Deze certificering combineert de flexibiliteit van Agile met de controle van project- en programmamanagement. Leer hoe je Agile werken toepast in complexe projecten.
AgileBA®
Als Agile Business Analyst ben jij de schakel tussen business en IT. Deze training leert je hoe je Agile-methodieken inzet voor effectieve businessanalyse en waardevolle inzichten.
Daarom kies je voor Agile & Scrum bij Lagant
Agile werken is meer dan alleen een methode; het is een mindset. Daarom draait onze training niet alleen om theorie, maar vooral om toepassen in de praktijk. Bij Lagant leer je Agile en Scrum op een manier die écht blijft hangen.
Wij geloven dat leren het meest effectief is als je het meteen toepast. Daarom werken we met de flipped classroom-methode. In plaats van passief luisteren naar een trainer, ga je actief aan de slag met casussen, simulaties en groepsopdrachten. Dit betekent dat je:
- Agile-principes direct in de praktijk brengt
- Leren ervaart als een inspirerend en interactief proces
- Vaardigheden ontwikkelt die je moeiteloos integreert in je werk
Onze trainers zijn zelf ervaren Agile-professionals die dagelijks werken met Scrum, SAFe en AgilePM. Ze delen niet alleen de theorie, maar vooral ook de lessen uit de praktijk.
Kies voor een Agile & Scrum training bij Lagant en profiteer van:
- de meest uitgebreide online leeromgeving in Nederland
- de flipped classroom-methode; Lagant brengt theorie tot leven
- ervaren trainers die Agile werken in de praktijk toepassen
- persoonlijk contact, óók na afloop van de training
- inspirerende praktijkvoorbeelden die je nooit meer vergeet
Waanzinnig goede Agile Project Management Practitioner training gevolgd! Ik ben naar huis gegaan met actie punten om in mijn team toe te passen. Aanrader!§
De hands-on aanpak en praktische oefeningen zorgden ervoor dat ik niet alleen theoretische kennis opdeed, maar ook de vaardigheden ontwikkelde om Agile effectief toe te passen.
Wat ik echt een meerwaarde vindt is dat cursus materiaal (bijvoorbeeld document templates) gewoon via de website beschikbaar is, hierdoor heb je ook echt wat aan nadat je de cursus hebt bijgewoond. Remi-Armand heeft een prettige stem en verteld boeiend en vol energie.
Start vandaag met Agile & Scrum
Certificering
Uitvoering
Taal
Tarief
AgilePM® Fasttrack training met Foundation en Practitioner examenvouchers
€ 2.260,00 excl. btw
AgilePM® Foundation e-learning inclusief examenvoucher
€ 785,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training inclusief examenvoucher
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training including examvoucher (English spoken)
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Practitioner training inclusief examenvoucher
€ 1.725,00 excl. btw
Dit zijn jouw verandergidsen
Maak kennis met het team
Start vandaag nog met Agile & Scrum bij Lagant
Heb je een vraag of wil je sparren welke training het best op jouw wensen aansluit? Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Meestgestelde vragen over Agile & Scrum
Staat jouw vraag er niet tussen? Leg hem gerust aan ons voor via ln.tnagal@ofni. Dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Wat is het verschil tussen Agile en Scrum?
Agile is een bredere filosofie en werkwijze, terwijl Scrum een specifiek framework is binnen Agile.
Is Scrum alleen geschikt voor IT-projecten?
Nee, Scrum wordt in allerlei sectoren toegepast, zoals marketing, HR en operations.
Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?
Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.
Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?
SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.
Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?
Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.
Is een Scrum Master hetzelfde als een projectmanager?
Nee, een Scrum Master faciliteert het team en optimaliseert processen, terwijl een projectmanager de gehele projectstructuur beheert.
Kan ik meerdere Agile-certificeringen combineren?
Ja, veel professionals behalen zowel Scrum als AgilePM of SAFe voor een brede Agile kennis.
Hoe vaak moet ik mijn certificering vernieuwen?
Sommige certificeringen zoals SAFe vereisen hercertificering, Scrum.org-certificaten blijven geldig.
Is er een praktijkgedeelte in de training?
Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.
Wat als ik zak voor mijn examen?
Je kunt altijd een herkansing doen en krijgt begeleiding om je slagingskans te verhogen.
Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?
De Daily Stand-up kan snel verzanden in lange gesprekken of herhaling van bekende zaken. Zorg daarom voor een vaste structuur, bijvoorbeeld door iedereen kort te laten beantwoorden: “Wat heb ik gisteren gedaan? Wat ga ik vandaag doen? Loop ik ergens tegenaan?” Beperk je tot de kern en plan aparte sessies voor diepgaande discussies. Zo blijft de stand-up gericht op voortgang en belemmeringen oplossen.
Hoe zorg ik voor een actieve en betrokken Product Owner?
Een Product Owner speelt een cruciale rol bij het stellen van prioriteiten en het doorspelen van feedback van de markt. Maak daarom vooraf duidelijke afspraken over de tijdsinvestering die nodig is. Plan vaste overlegmomenten in, zoals refinement-sessies, en benadruk het belang van de Product Owner voor succesvolle sprints. Zonder hun input kan het team niet snel genoeg bijsturen op basis van nieuwe inzichten.
Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?
Acceptatiecriteria en een Definition of Done geven aan wanneer een item écht af is. Benoem bijvoorbeeld alle functionele eisen, kwaliteitsnormen en testscenario’s die doorlopen moeten worden. Deze criteria stel je op samen met het team en de Product Owner. Houd ze beknopt maar compleet; zo weet iedereen wat er verwacht wordt en voorkom je onduidelijkheid aan het einde van de sprint.
Hoe behoud ik een langetermijnvisie, terwijl we elke sprint aanpassen aan feedback?
Agile & Scrum helpen je om per sprint te leren en itereren, maar dat sluit een groter plan niet uit. Werk met een high-level roadmap waarin je doelen en thema’s voor de komende sprints of quarters schetst. Zo heb je een richting voor de lange termijn, terwijl je per sprint flexibel kunt bijsturen op basis van nieuwe informatie. Balans tussen deze twee niveaus is de sleutel tot effectief en duurzaam productmanagement.