Generated by Rank Math SEO, this is an llms.txt file designed to help LLMs better understand and index this website.

# Lagant: Ontwikkel jezelf als projectprofessional met de trainingen van Lagant.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://lagant.nl/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Berichten
- [Stressmanagement voor projectmanagers. Van gezonde spanning naar grip; voor jezelf en je team](https://lagant.nl/ipma/stressmanagement-voor-projectmanagers-van-gezonde-spanning-naar-grip-voor-jezelf-en-je-team/): Stressmanagement is het geheel aan technieken om spanning weer om te buigen naar een gezonde balans. IPMA rekent het tot de gedragsmatige competenties, op alle niveaus. Voor een projectmanager draait stressmanagement om 3 dingen:
- [PRINCE2-cursist Floris: “Mijn aanpak was al solide, dankzij de PRINCE2-training kan ik dit nu nóg effectiever inzetten”](https://lagant.nl/cursist-aan-het-woord/prince2-cursist-floris-mijn-aanpak-was-al-solide-dankzij-de-prince2-training-en-certificering-kan-ik-dit-nu-nog-effectiever-en-efficienter-inzetten/): “Binnen mijn werkzaamheden heb ik bewust gekozen voor projectmanagement. Ik wil me hierin graag verder ontwikkelen en verbeteren. De PRINCE2-training paste in die ontwikkeling. Via een collega hoorde ik over PRINCE2 Practitioner bij Lagant. Dat leek me wel wat, dus dacht ik: ik ga er gewoon voor.”
- [PRINCE2-hack van trainer Jeroen Ykema: “Bouw zo vroeg mogelijk in je project een goede relatie op met je stakeholders”](https://lagant.nl/prince2/prince2-hack-van-trainer-jeroen-ykema-bouw-zo-vroeg-mogelijk-in-je-project-een-goede-relatie-op-met-je-stakeholders/): De PRINCE2-methodiek is superfijn om mee te werken. Het geeft je kaders, helderheid en houvast. Alleen is er iets wat PRINCE2 -of welke methodiek dan ook- niet voor je regelt en dat is omgaan met ‘lastige’ stakeholders. Lastig staat hier bewust tussen haakjes, want daar ligt voor jou een rol als projectmanager.
- [PRINCE2 is logisch en juist dát kan een valkuil zijn tijdens zelfstudie](https://lagant.nl/prince2/prince2-is-logisch-en-juist-dat-kan-een-valkuil-zijn-tijdens-zelfstudie/): Trainer Mark maakte ooit de grap dat het PRINCE2-boek perfect helpt tegen slapeloosheid. Dus ja, laten we maar meteen met de deur in huis vallen: de theorie van PRINCE2 is best wel saai. Daar zit ook meteen de uitdaging bij zelfstudie, als je nog helemaal geen feeling hebt met de methode, waar begin je dan?
- [Interview PRINCE2- trainer Mark Kouwenhoven](https://lagant.nl/trainer-in-beeld/interview-prince2-trainer-mark-kouwenhoven/): 'Hoe ik PRINCE2 ben ingerold? Nou, precies wat je zegt: ik ben er echt ingerold. Ik zat op een groot verandertraject. Mijn collega zou een PRINCE2-training volgen, maar hij was ziek. Toen kreeg ik de vraag van joh, heb jij anders zin om te gaan? En zo zat ik ineens in een van de eerste PRINCE2 Foundation-trainingen van Nederland.
- [Hoera, wij zijn een Great Place To Work®!](https://lagant.nl/nieuws/hoera-wij-zijn-een-great-place-to-work/): Great Place To Work is een internationaal keurmerk voor goed werkgeverschap. Al meer dan 30 jaar is het dé standaard als het gaat om werkcultuur en werkgeluk. Meer dan 22.000 organisaties wereldwijd zijn gecertificeerd, van kleine bureaus tot grote namen als DHL en Booking.com.
- [Haal méér uit je business case](https://lagant.nl/prince2/haal-meer-uit-je-business-case/): De business case is de basis van je besluitvorming binnen een project. Het laat zien of een project de moeite waard is om te doen. Een business case geeft inzicht in wat het oplevert, wat het kost en waarom het logisch is om ermee te starten en door te gaan.
- [PRINCE2-cursist Fleur: “Zo’n internationaal erkende certificering zegt iets over je bereidheid om je ergens in vast te bijten”](https://lagant.nl/cursist-aan-het-woord/prince2-cursist-fleur-zon-internationaal-erkende-certificering-zegt-iets-over-je-bereidheid-om-je-ergens-in-vast-te-bijten/): “Ik ben op dit moment bezig met een aantal projecten binnen mijn functie. We zijn gewend om op de agile manier te werken, maar ik wilde eigenlijk ook een andere methodiek in de vingers krijgen. Zo kan ik bekijken of dit iets is wat ik op de langere termijn wil gaan doen. Ik had ook nog budget over, dus ik dacht: dit is een mooie training om te doen.
- [Wat je niet uit de boeken leert over PRINCE2, wél van onze PRINCE2®-expert Jeroen](https://lagant.nl/prince2/wat-je-niet-uit-de-boeken-leert-over-prince2-wel-van-onze-prince2-expert-jeroen/): Vertellen bij de intake van een project dat het nóóit zal gaan slagen? Trainer en projectmanager Jeroen deed het gewoon: ‘Ik zat aan tafel bij een intake. Het was een leuke opdracht en het zag er goed uit. Toch zag ik meteen: dit gaat echt never nooit werken.’
- [PRINCE2-cursist Ingmar: “Ik begrijp nu ineens waar mensen het tijdens projecten over hebben”](https://lagant.nl/cursist-aan-het-woord/prince2-cursist-ingmar-ik-begrijp-nu-ineens-waar-mensen-het-tijdens-projecten-over-hebben/): “Ik had natuurlijk al wel projecten gedaan, maar eigenlijk nooit echt stilgestaan bij hoe dat nou precies werkt. Je gaat gewoon mee in de flow. Je krijgt taken, je werkt met werkpakketten en je doet wat er van je verwacht wordt. Alleen waaróm je het op die manier doet, daar dacht ik niet zo over na. Veel termen had ik ook wel eens gehoord, zonder dat ik precies wist wat ermee bedoeld werd.
- [PRINCE2®-specialist Jeroen Ykema: “Ik maak van mijn cursisten activistische projectmanagers”](https://lagant.nl/trainer-in-beeld/prince2-specialist-jeroen-ykema-ik-maak-van-mijn-cursisten-activistische-projectmanagers/): ‘Hoe ik het vak ben ingerold? Nou, eigenlijk omdat mijn baas bij KPN me lastig vond. Ik begon allemaal kritische vragen te stellen in de zin van: waarom doen we dit eigenlijk op deze manier? Wat is nou het nut hiervan? Terwijl ik simpelweg de opdracht had gekregen: regel dit. Mijn baas zat helemaal niet te wachten op iemand die vragen ging stellen.
- [Meer controle geeft je geen betere projecten. Vaak juist het tegenovergestelde.](https://lagant.nl/prince2/meer-controle-geeft-je-geen-betere-projecten-vaak-juist-het-tegenovergestelde/): Als een project begint te schuiven, gebeurt er bijna automatisch hetzelfde: we vragen om extra rapportages, geven meer statusupdates en hebben vaker overleg. Alles voor een strakkere monitoring. Het idee is dat meer controleren je de grip op het project teruggeeft.
- [Obeya-fan Yara: “Obeya brengt kennis uit het hoofd op de muur. Zo heeft iedereen hetzelfde overzicht”](https://lagant.nl/obeya/obeya-fan-yara-obeya-brengt-kennis-uit-het-hoofd-op-de-muur-zo-heeft-iedereen-hetzelfde-overzicht/): Yara: "Vanuit VertX heb ik bij veel organisaties de meerwaarde van Obeya-borden gezien. Gedurende verschillende opdrachten viel me op dat kennis van de lopende gang van zaken essentieel is. Ontbreekt die kennis, dan heeft dat invloed op de voortgang van je projecten. Daarbij speelt je positie een rol. Heb je een hogere functie of meerdere rollen, dan kom je makkelijker aan die kennis. Ik zag Obeya als kans om toegang tot kennis minder rolafhankelijk te maken.”
- [Waarom projecten vaak vastlopen (en nee, dat ligt níet aan de planning)](https://lagant.nl/ipma/waarom-projecten-vaak-vastlopen-en-nee-dat-ligt-niet-aan-de-planning/): Het is je vast weleens overkomen: het projectplan is zorgvuldig opgesteld, de mijlpalen zijn helder en iedereen is akkoord. Toch verloopt het project na verloop van tijd steeds stroever. Besluiten worden uitgesteld, onderlinge afstemming kost steeds meer tijd en het gevoel van grip hebben… verdwijnt.
- [IPMA-specialistMichel Munier: ‘Stel niet uit tot morgen wat je vandaag kan doen’](https://lagant.nl/trainer-in-beeld/ipma-specialistmichel-munier-stel-niet-uit-tot-morgen-wat-je-vandaag-kan-doen/): "In 1975 wilde ik helikopterpiloot worden, maar ik werd afgekeurd omdat ik kleurenblind ben. Op advies van mijn vader solliciteerde ik voor een baan in de automatisering. Mijn vader was elektromonteur in de scheepsbouw, maar voorzag dat computers steeds belangrijker zouden worden voor de samenleving.
- [Wanneer ben je eigenlijk een goede projectprofessional?](https://lagant.nl/ipma/wanneer-ben-je-eigenlijk-een-goede-projectprofessional/): Hoe zit het nou precies… Vaak hoor je dat een goede projectmanager ervaring, kennis en controle heeft. Maar als je langer meedraait in projecten, weet je dat dit allemaal heel welkom is en tegelijkertijd géén garantie biedt. Want:
- [Kernwaarde: Vertrouwen](https://lagant.nl/kernwaardes/kernwaarde-vertrouwen/): “Ik denk dat we dat hele Scrum maar moeten afschaffen”, vertelt een ietwat gefrustreerde projectmanager van een bekend Nederlands bedrijf. Mopperend vervolgt hij: “Wat die jongens van IT uitvoeren, sluit gewoon totáál niet aan op wat wij hier projectmatig doen.”
- [Kernwaarde: Werkplezier](https://lagant.nl/kernwaardes/kernwaarde-werkplezier/): Misschien heb je het Jeroen weleens door de gangen horen schallen:
- [Kernwaarde: Betrokken](https://lagant.nl/kernwaardes/kernwaarde-betrokken/): We luisteren naar je, als professional én als mens. Jij bent het startpunt van elke verandering. Het maakt hierbij niet uit of je een training volgt of een compleet verandertraject. Betrokken zijn bij wie jij bent, legt de basis voor succes dat verder reikt dan ons tweeën. Dat soort succes tilt de wereld een beetje op. En daar doen we het voor!
- [Kernwaarde: Vakidioten](https://lagant.nl/kernwaardes/kernwaarde-vakidioten/): Een vakidioot bekijkt dingen van de andere kant, kleurt buiten de lijntjes en leest tussen de regels. Alles om kennis te delen en de liefde voor het vak over te dragen.
- [Beginnen met Obeya: zo richt je jouw eerste Obeya-room in](https://lagant.nl/obeya/beginnen-met-obeya-zo-richt-je-jouw-eerste-obeya-room-in/): Een goed ingerichte Obeya-room biedt één fysieke ruimte waar alle relevante informatie, stakeholders en beslissingen samenkomen. Zo zie je meteen waar je aan toe bent. De sleutel ligt in een stapsgewijze aanpak waarbij je eerst helder je doel en scope bepaalt, vervolgens de ruimte inricht met doordacht visueel management en zorgt voor duidelijke rollen en een vast ritme.
- [Lagant x VertX: Van strategie naar actie met Obeya](https://lagant.nl/obeya/lagant-x-vertx-van-strategie-naar-actie-met-obeya/): Je bent allebei goed in je vak. De één weet dit en de ander dat. Waarom zou je die krachten dan niet bundelen?
- [Waarom is verandermoeheid in ziekenhuizen geen weerstandsprobleem, maar een leiderschapsvraag?](https://lagant.nl/change-management/waarom-is-verandermoeheid-in-ziekenhuizen-geen-weerstandsprobleem-maar-een-leiderschapsvraag/): Dit is volgens mij geen kwestie van weerstand, maar van leiderschap: leiders sturen te weinig op energie, betekenis en focus. Het Switch-verandermodel van de gebroeders Heath laat zien dat verandering alleen kan slagen als leiders (1) helder richting geven (de Ruiter), (2) emotie en betrokkenheid aanspreken (de Olifant) en (3) praktische drempels wegnemen (het Pad).
- [Training volgen bij Lagant: altijd een locatie bij jou in de buurt](https://lagant.nl/nieuws/training-volgen-bij-lagant-altijd-een-locatie-bij-jou-in-de-buurt/)
- [De 2,48 projectfases van PRINCE2®?](https://lagant.nl/prince2/de-248-projectfases-van-prince2/): Kennisartikel met PRINCE2-expert Jeroen Ykema van Lagant PRINCE2 en de projectfases. Zijn het er 5? Of nee… toch 7! Vraag het AI en je krijgt elke keer een ander antwoord. Bij Lagant willen we dingen zeker weten. Daarom vroegen wij het aan PRINCE2-expert Jeroen Ykema. PRINCE2 heeft minimaal 2 fases. ‘Maar 5 en 7 kan ook’, aldus Jeroen. Eh? Gelukkig legt Jeroen het verder uit.
- [Personeelstekort en financiële druk: waarom strategie vaak strandt in de waan van de dag](https://lagant.nl/change-management/personeelstekort-en-financiele-druk-waarom-strategie-vaak-strandt-in-de-waan-van-de-dag/): Hoe om te gaan met verandermoeheid in de zorg?
- [Hoe combineer je PRINCE2 met andere methodieken](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-combineer-je-prince2-met-andere-methodieken/): Het combineren van PRINCE2 met andere methodieken werkt door de sterke structuur van PRINCE2 te behouden en deze aan te vullen met flexibele elementen uit agile, Scrum of Lean. Je past de zeven PRINCE2-processen aan door iteratieve werkwijzen toe te voegen en teamrollen te laten overlappen. Deze hybride aanpak geeft je zowel controle als wendbaarheid in complexe projecten. Organisaties kiezen steeds vaker voor hybride projectmanagement omdat één methodiek niet altijd voldoet aan alle projecteisen. PRINCE2 biedt uitstekende governance en risicomanagement, maar mist soms de flexibiliteit die moderne projecten vragen. De digitale transformatie zorgt ervoor dat projecten sneller moeten inspelen op
- [Hoe verhoudt PRINCE2 zich tot PRINCE2 Agile?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-verhoudt-prince2-zich-tot-prince2-agile/): PRINCE2 Agile is een uitbreiding van de traditionele PRINCE2 methodiek die agile elementen integreert voor meer flexibiliteit. Waar PRINCE2 een gestructureerde, procesgerichte aanpak biedt, combineert PRINCE2 Agile deze governance met agile werkwijzen zoals Scrum en Kanban. Je behoudt de controle en rapportage van PRINCE2, maar krijgt de wendbaarheid van agile methoden voor snellere aanpassingen tijdens projectuitvoering. PRINCE2 ontstond in de jaren ’80 als een gestructureerde projectmanagement methodiek voor de Britse overheid. Deze aanpak werkt uitstekend voor projecten met duidelijke vereisten en stabiele omgevingen. Maar de moderne business wereld verandert snel. Organisaties merken dat pure PRINCE2 soms te rigide is. Teams
- [Wat zijn de meest gemaakte fouten bij het gebruik van PRINCE2?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-de-meest-gemaakte-fouten-bij-het-gebruik-van-prince2/): De meest gemaakte fouten bij PRINCE2 implementatie zijn: onvoldoende maatwerk aan de organisatiecontext, gebrekkige business case ontwikkeling, onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden, slechte communicatiestructuren en het rigide toepassen van de methodologie zonder rekening te houden met projectgrootte. Deze fouten leiden tot gefaalde projecten, budgetoverschrijdingen en weerstand binnen teams. PRINCE2 staat bekend als een van de meest gebruikte projectmanagement methodologieën wereldwijd. De methode biedt een gestructureerd raamwerk dat in principe voor elk project aangepast kan worden, ongeacht branche of projecttype. Toch struikelen zelfs ervaren organisaties regelmatig over dezelfde valkuilen. Dit gebeurt vaak omdat teams PRINCE2 zien als een rigide systeem dat exact
- [Wat zijn de kosten-baten van een PRINCE2 implementatie?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-de-kosten-baten-van-een-prince2-implementatie/): De kosten-baten van een PRINCE2 implementatie variëren per organisatie, maar de investering in training, certificering en procesaanpassingen weegt meestal op tegen de voordelen van verhoogde projectsucces, gestandaardiseerde werkwijzen en betere risicomanagement. Een grondige analyse vooraf helpt je de juiste keuzes te maken voor jouw situatie. Een kosten-baten analyse geeft je inzicht in wat PRINCE2 implementatie daadwerkelijk kost en oplevert. Je voorkomt hiermee onnodige uitgaven en zorgt dat je investering rendeert. De analyse helpt je strategische keuzes te maken. Je bepaalt welke onderdelen van PRINCE2 het meeste waarde toevoegen voor jouw organisatie. Dit voorkomt dat je alles tegelijk invoert zonder duidelijk
- [Wat zijn voorbeelden van succesvolle PRINCE2-projecten?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-voorbeelden-van-succesvolle-prince2-projecten/): Succesvolle PRINCE2-projecten vind je in vrijwel elke sector, van grote IT-transformaties bij banken tot complexe infrastructuurprojecten in de gezondheidszorg. De methodologie helpt organisaties om hun projecten gestructureerd aan te pakken, risico’s te beheersen en resultaten te leveren die aansluiten bij bedrijfsdoelen. Door de duidelijke processen en rollen weten teams precies wat er van hen verwacht wordt. PRINCE2-projecten slagen omdat ze een gestructureerde aanpak bieden die flexibel genoeg is om aan te passen aan verschillende situaties. De methodologie biedt een duidelijk kader zonder organisaties te dwingen in een strak keurslijf. De kernprincipes van PRINCE2 maken het verschil. Je werkt met duidelijke
- [Hoe werkt PRINCE2 binnen internationale projectteams?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-werkt-prince2-binnen-internationale-projectteams/): PRINCE2 werkt binnen internationale projectteams door een gestructureerde methodologie te bieden die culturele verschillen overbrugt. De duidelijke rollen, processen en rapportagestructuren zorgen voor consistente communicatie en samenwerking, ongeacht tijdzones of werkstijlen. Dit maakt complexe internationale projecten beter beheersbaar en verhoogt de slaagkans aanzienlijk. PRINCE2 biedt een universele taal voor projectmanagement die teams wereldwijd begrijpen. De methodologie zorgt voor duidelijke structuur, ongeacht welke cultuur of achtergrond teamleden hebben. De gestandaardiseerde rollen en verantwoordelijkheden maken het eenvoudig om verwachtingen af te stemmen. Je weet precies wie waarvoor verantwoordelijk is, wat miscommunicatie voorkomt. Dit is vooral waardevol wanneer je met verschillende tijdzones werkt.
- [Kun je PRINCE2 gebruiken voor interne veranderprojecten?](https://lagant.nl/kennisbank/kun-je-prince2-gebruiken-voor-interne-veranderprojecten/): Ja, je kunt PRINCE2 uitstekend gebruiken voor interne veranderprojecten. Deze gestructureerde projectmanagement methodiek biedt duidelijke processen, rollen en governance die perfect aansluiten bij organisatieverandering. PRINCE2 helpt je om verandertrajecten beheerst aan te pakken, risico’s te beheersen en stakeholders effectief te betrekken bij het transformatieproces. Interne veranderprojecten zijn vaak complex en gevoelig. Je hebt te maken met verschillende afdelingen, cultuurverschillen en weerstand tegen verandering. PRINCE2 biedt de structuur die je nodig hebt om deze uitdagingen aan te pakken. Organisaties kiezen voor PRINCE2 omdat het een bewezen aanpak is. De methodiek zorgt voor duidelijkheid over wie wat doet en wanneer. Dit is
- [Hoe wordt PRINCE2 toegepast in de bouwsector?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-wordt-prince2-toegepast-in-de-bouwsector/): PRINCE2 wordt in de bouwsector toegepast door de gestructureerde processen en principes aan te passen aan de specifieke eisen van bouwprojecten. De methodiek helpt bouworganisaties om complexe projecten beter te beheersen door duidelijke rollen, fasen en beslismomenten te definiëren. Dit zorgt voor betere risicomanagement, kostenbeheer en kwaliteitscontrole gedurende het hele bouwproces. Bouwprojecten staan bekend om hun complexiteit en onvoorspelbaarheid. Budgetoverschrijdingen, vertragingen en kwaliteitsproblemen komen regelmatig voor. PRINCE2 biedt een gestructureerde aanpak die deze uitdagingen aanpakt. Deze PRINCE2 methodiek ontstond oorspronkelijk voor IT-projecten, maar past perfect bij bouwprojecten. De reden is simpel: beide sectoren werken met veel stakeholders, strakke deadlines en
- [Wat zijn signalen dat een PRINCE2-project moet worden gestopt?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-signalen-dat-een-prince2-project-moet-worden-gestopt/): Een PRINCE2-project moet stoppen wanneer de business case niet langer geldig is, budgetoverschrijdingen structureel zijn, stakeholder commitment wegvalt, of technische obstakels onoverkomelijk blijken. Deze signalen herken je door regelmatige evaluatie van financiële, organisatorische, technische en tijdgerelateerde factoren binnen de gestructureerde PRINCE2-methodologie. Het tijdig herkennen van stopsignalen voorkomt verspilling van middelen en beschermt je organisatie tegen falende projecten. PRINCE2 benadrukt dat elk project een doorlopende zakelijke rechtvaardiging moet hebben – dit betekent dat je continu evalueert of het project nog waarde oplevert. Projecten die te lang doorlopen zonder resultaat beschadigen niet alleen je budget. Ze demotiveren teams en ondermijnen het vertrouwen
- [Hoe pas je PRINCE2 toe in non-profitorganisaties?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-pas-je-prince2-toe-in-non-profitorganisaties/): PRINCE2 toepassen in non-profitorganisaties vraagt om aanpassingen aan de standaard methodologie. Je past de principes aan door meer flexibiliteit in te bouwen voor vrijwilligers, budgetbeperkingen te erkennen en stakeholder-betrokkenheid te vergroten. De gestructureerde aanpak helpt non-profits hun projecten beter te managen, ondanks beperkte middelen. Dit verbetert transparantie naar donateurs en verhoogt de kans op projectsucces. Non-profitorganisaties hebben baat bij PRINCE2 omdat deze methodologie structuur brengt in complexe projecten met beperkte middelen. De aanpak helpt je om duidelijke doelen te stellen en verantwoording af te leggen aan donateurs en bestuur. De non-profit sector kent unieke uitdagingen: wisselende vrijwilligersteams, afhankelijkheid van subsidies
- [Hoe lang duurt het voordat ik PRINCE2 certificering kan behalen?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-lang-duurt-het-voordat-ik-prince2-certificering-kan-behalen/): De tijd die je nodig hebt om je PRINCE2 certificering te behalen hangt af van het niveau dat je nastreeft. Voor PRINCE2 Foundation reken je op 20-40 uur studietijd, terwijl PRINCE2 Practitioner 40-80 uur voorbereiding vraagt. Je totale certificeringsduur wordt beïnvloed door je projectmanagement ervaring, beschikbare studietijd per week en gekozen leertraject. PRINCE2 biedt je een gestructureerd raamwerk met duidelijke processen, rollen en managementproducten om projecten gecontroleerd uit te voeren. Deze wereldwijd erkende projectmanagement methode is industrieel onafhankelijk en bewezen effectief in zowel publieke als private sectoren. De certificering vergroot je carrièrekansen aanzienlijk. Werkgevers waarderen PRINCE2 omdat het een flexibele
- [Hoe vertaal ik PRINCE2 principes naar de dagelijkse praktijk?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-vertaal-ik-prince2-principes-naar-de-dagelijkse-praktijk/): PRINCE2 principes vertaal je naar de dagelijkse praktijk door deze stap voor stap te integreren in je werkprocessen. Begin met teamtraining, definieer duidelijke rollen en implementeer de zeven kernprincipes geleidelijk. Focus op continue bedrijfsrechtvaardiging, leren uit ervaring en gedefinieerde verantwoordelijkheden. Meet het succes door KPI’s op te stellen en regelmatig feedback te verzamelen van je team. PRINCE2 principes bieden structuur en duidelijkheid in een tijd waarin projecten steeds complexer worden. Je krijgt een bewezen framework dat helpt bij het nemen van betere beslissingen en het behalen van projectdoelen. Moderne organisaties worstelen vaak met onduidelijke verantwoordelijkheden en gebrek aan consistentie tussen
- [Zijn er handige checklists voor het werken met PRINCE2?](https://lagant.nl/kennisbank/zijn-er-handige-checklists-voor-het-werken-met-prince2/): Ja, er zijn verschillende handige checklists beschikbaar voor het werken met PRINCE2. Deze checklists dekken alle processen, thema’s en rollen binnen de PRINCE2 methodologie. Je vindt ze in officiële PRINCE2 handleidingen, online platforms en aangepaste versies die organisaties hebben ontwikkeld voor hun specifieke behoeften. Ze helpen je om projecten gestructureerd uit te voeren en niets te vergeten. Checklists vormen de ruggengraat van effectief PRINCE2 projectmanagement. Ze zorgen ervoor dat je alle benodigde stappen doorloopt en geen belangrijke activiteiten overslaat. De PRINCE2 methode bestaat uit zeven processen, zeven thema’s en zeven principes. Zonder een gestructureerde aanpak raak je snel het overzicht
- [Welke dashboards zijn effectief bij PRINCE2-rapportage?](https://lagant.nl/kennisbank/welke-dashboards-zijn-effectief-bij-prince2-rapportage/): Voor effectieve PRINCE2-rapportage zijn verschillende dashboards beschikbaar die elk unieke voordelen bieden. Executive dashboards geven projectboards overzichtelijke statusinformatie, terwijl operationele dashboards projectmanagers helpen bij dagelijkse besluitvorming. Real-time project dashboards ondersteunen teammanagers met actuele voortgangsinformatie. De keuze hangt af van je rol, benodigde informatie en integratievereisten met bestaande PRINCE2-processen. Dashboards vormen de ruggengraat van succesvolle PRINCE2-rapportage. Ze zorgen ervoor dat alle betrokkenen op elk moment toegang hebben tot relevante projectinformatie. De PRINCE2 methodologie vereist gestructureerde rapportage aan verschillende stakeholders. Dashboards maken dit proces efficiënter door automatisch data te verzamelen en te presenteren in overzichtelijke formats. Je bespaart hiermee uren aan handmatige
- [Hoe hou je overzicht op meerdere PRINCE2-projecten tegelijk?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-hou-je-overzicht-op-meerdere-prince2-projecten-tegelijk/): Je houdt overzicht op meerdere PRINCE2-projecten door een gestructureerde projectportfolio op te zetten met duidelijke prioriteiten, consistente rapportagestructuren en slimme resource planning. Gebruik dashboards voor real-time monitoring, stel heldere communicatielijnen op tussen projectteams en zorg voor regelmatige evaluatie van projectafhankelijkheden. Dit helpt je om complexiteit te beheersen en succesvolle projectresultaten te behalen. Het beheren van meerdere PRINCE2-projecten tegelijk brengt complexe uitdagingen met zich mee. Je moet rekening houden met overlappende resources, wederzijdse afhankelijkheden en verschillende tijdlijnen die elkaar beïnvloeden. De grootste uitdaging ligt in het resource management. Teams werken vaak aan meerdere projecten tegelijk, waardoor je snel het overzicht verliest
- [Welke softwarepakketten sluiten goed aan bij PRINCE2?](https://lagant.nl/kennisbank/welke-softwarepakketten-sluiten-goed-aan-bij-prince2/): De beste softwarepakketten voor PRINCE2 zijn Microsoft Project, Smartsheet, Monday.com en gespecialiseerde PRINCE2 tools zoals PRINCE2 Agile Project Management software. Deze tools ondersteunen de methodologie door business case management, productregistratie, risicobeheer en voortgangsrapportage te integreren. Je kiest de juiste software op basis van organisatiegrootte, projectcomplexiteit en budget. Software vormt de ruggengraat van succesvolle PRINCE2 implementatie. Zonder digitale ondersteuning wordt het bijhouden van alle processen, documenten en beslispunten een tijdrovende klus die fouten uitlokt. PRINCE2 vereist strikte documentatie en procescontrole. Je houdt business cases bij, registreert producten en monitort risico’s. Handmatig werk leidt tot inconsistenties en gemiste deadlines. Geautomatiseerde workflows zorgen
- [Hoe verhoudt PRINCE2 zich tot Kanban in projectbeheer?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-verhoudt-prince2-zich-tot-kanban-in-projectbeheer/): PRINCE2 en Kanban vullen elkaar perfect aan in modern projectbeheer. PRINCE2 biedt structuur en governance voor complexe projecten, terwijl Kanban zorgt voor flexibiliteit en continue workflow verbetering. Je kunt beide methodieken apart gebruiken of combineren in een hybride aanpak, afhankelijk van je projecttype en organisatiebehoeften. Organisaties worstelen vaak met de keuze tussen verschillende projectmanagement frameworks. PRINCE2 en Kanban zijn twee populaire methodieken die elk hun eigen sterke punten hebben. PRINCE2 staat bekend om zijn gestructureerde aanpak en duidelijke governance. Kanban daarentegen focust op visuele workflow management en continue verbetering. Beide methodieken ontstonden vanuit verschillende behoeften maar vinden steeds vaker hun
- [Wat zijn logische vervolgstappen na het behalen van PRINCE2 Practitioner?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-logische-vervolgstappen-na-het-behalen-van-prince2-practitioner/): Na je PRINCE2 Practitioner certificering staan verschillende vervolgstappen open die je carrière verder ontwikkelen. Je kunt kiezen voor aanvullende certificeringen zoals MSP of P3O, je PRINCE2 kennis combineren met agile methodieken, of specialiseren in gebieden zoals change management of programmamanagement. De beste vervolgstap hangt af van je carrièredoelen en de behoeften in jouw sector. Je PRINCE2 Practitioner certificering is een sterke basis, maar de projectmanagement wereld ontwikkelt zich snel. Doorlopende professionele ontwikkeling houdt je relevant en vergroot je marktwaarde aanzienlijk. Organisaties zoeken projectmanagers die meer kunnen dan alleen traditionele methodieken toepassen. Ze willen professionals die zich aanpassen aan veranderende omstandigheden
- [Wat zijn de voor- en nadelen van PRINCE2 voor start-ups?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-zijn-de-voor-en-nadelen-van-prince2-voor-start-ups/): PRINCE2 biedt start-ups belangrijke voordelen zoals gestructureerde planning, duidelijk risicomanagement en schaalbaarheid bij groei. De nadelen zijn bureaucratie, tijdsinvestering en mogelijke belemmeringen voor snelle innovatie. Of PRINCE2 geschikt is hangt af van je projectcomplexiteit, teamgrootte en groeifase. Start-ups zoeken steeds vaker naar gestructureerde projectmanagement methodieken omdat ze groeien en complexere projecten aanpakken. De informele aanpak die werkte met vijf mensen, faalt vaak bij vijftig medewerkers. Veel start-ups worstelen met onduidelijke verantwoordelijkheden, gemiste deadlines en projecten die uit de hand lopen. Je kent het waarschijnlijk wel: iedereen doet van alles, maar niemand weet precies wat. PRINCE2 trekt de aandacht omdat het
- [Wat doe je als de stuurgroep niet betrokken genoeg is?](https://lagant.nl/kennisbank/wat-doe-je-als-de-stuurgroep-niet-betrokken-genoeg-is/): Als projectmanager merk je dat je stuurgroep niet betrokken genoeg is bij je project. Je neemt drie stappen: identificeer de oorzaken van hun onbetrokkenheid, pas gerichte activeringsstrategieën toe zoals regelmatige check-ins en duidelijke verwachtingen, en escaleer indien nodig naar herstructurering van de stuurgroep. Deze aanpak helpt je om stakeholder management te verbeteren en je projectresultaten te behouden. Een betrokken stuurgroep vormt de ruggengraat van succesvol projectmanagement. Zij nemen strategische beslissingen, geven richting aan het project en zorgen voor de benodigde middelen. Zonder actieve betrokkenheid van je stuurgroep loop je tegen verschillende problemen aan. Beslissingen blijven hangen, waardoor je project vertraging
- [Is PRINCE2 geschikt voor creatieve of marketingprojecten?](https://lagant.nl/kennisbank/is-prince2-geschikt-voor-creatieve-of-marketingprojecten/): PRINCE2 is wel geschikt voor creatieve en marketingprojecten, maar vraagt om aanpassingen. De gestructureerde aanpak biedt voordelen zoals duidelijke rollen, budgetcontrole en risicomanagement. Je hebt echter flexibiliteit nodig om creativiteit niet te belemmeren. PRINCE2 Agile combineert het beste van beide werelden voor creatieve teams. Creatieve organisaties zoeken steeds vaker naar gestructureerd projectmanagement omdat hun projecten complexer worden. Je ziet dit vooral bij grote marketingcampagnes, rebranding trajecten en digitale transformaties. Deze projecten hebben meerdere stakeholders, strakke deadlines en aanzienlijke budgetten. PRINCE2 biedt wat veel creatieve teams missen: duidelijkheid over wie wat doet en wanneer. Dit helpt je om chaos te voorkomen
- [Wanneer kies je voor PRINCE2 in plaats van Lean Six Sigma?](https://lagant.nl/kennisbank/wanneer-kies-je-voor-prince2-in-plaats-van-lean-six-sigma/): Je kiest voor PRINCE2 in plaats van Lean Six Sigma wanneer je een complex project met duidelijke deliverables moet managen. PRINCE2 werkt het beste bij projecten met vaste deadlines, meerdere stakeholders en gestructureerde omgevingen. Lean Six Sigma richt zich daarentegen op procesverbetering en het elimineren van verspilling. De keuze hangt af van je projectdoelen: wil je een specifiek resultaat opleveren of bestaande processen optimaliseren? Organisaties staan regelmatig voor de vraag welke projectmanagement methodologie het beste past bij hun behoeften. PRINCE2 en Lean Six Sigma zijn beide populaire keuzes, maar ze dienen verschillende doelen. PRINCE2 is een gestructureerd framework voor projectmanagement.
- [Hoe gebruik je PRINCE2 in projecten buiten de IT-sector?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-gebruik-je-prince2-in-projecten-buiten-de-it-sector/): PRINCE2 gebruik je buiten de IT-sector door de methodologie aan te passen aan je specifieke branche. De kernprincipes en processen blijven hetzelfde, maar je past de terminologie, documentatie en processen aan de cultuur van jouw sector aan. Dit helpt je om gestructureerd projecten te managen in sectoren zoals zorg, bouw, financiën en retail. PRINCE2 is veel meer dan alleen een IT-methodologie. Het is een universeel projectmanagement framework dat je in elke sector toepast. De methodologie richt zich op heldere structuren, rollen en processen die overal werken. De kracht van PRINCE2 ligt in zijn aanpasbaarheid. Je gebruikt dezelfde principes voor een
- [Hoe ga je om met een klant die PRINCE2 niet begrijpt?](https://lagant.nl/kennisbank/hoe-ga-je-om-met-een-klant-die-prince2-niet-begrijpt/): Het omgaan met een klant die PRINCE2 niet begrijpt vereist een stapsgewijze aanpak waarbij je begint met eenvoudige uitleg, concrete voorbeelden uit hun bedrijfscontext gebruikt, en geleidelijk de methodologie introduceert. Klant communicatie draait om het vertalen van complexe concepten naar begrijpelijke taal en het aantonen van directe voordelen voor hun specifieke situatie. De complexiteit van PRINCE2 terminologie vormt vaak de grootste barrière voor klanten. Termen zoals “Business Case”, “Product Breakdown Structure” en “Exception Reports” klinken abstract zonder praktische context. Veel klanten hebben beperkte ervaring met gestructureerd projectmanagement. Ze zijn gewend aan informele werkwijzen waarbij projecten organisch groeien. De gestructureerde aanpak

## Pagina's
- [Klachtenprocedure](https://lagant.nl/klachtenprocedure/)
- [Denk je wel ebook PRINCE2](https://lagant.nl/denk-je-wel-ebook-prince2/)
- [Testtrainingskalender](https://lagant.nl/testtrainingskalender/)
- [Test](https://lagant.nl/test/)
- [Winkelwagen](https://lagant.nl/winkelwagen-2/): Misschien ben je geïnteresseerd in… Je winkelwagen is momenteel leeg! Nieuw in de winkel
- [Credits & Impressum](https://lagant.nl/credits-impressum/)
- [Copyright statement](https://lagant.nl/copyright-statement/)
- [Algemene Voorwaarden](https://lagant.nl/algemene-voorwaarden/): Lagant hanteert de algemene voorwaarden en gedragscode van de branchevereniging Nederlandse Raad voor Training en Opleiding (NRTO).
- [Privacy & Cookies](https://lagant.nl/privacy-cookies/)
- [Boeken](https://lagant.nl/boeken/)
- [Examens](https://lagant.nl/examens/)
- [Examengarantie](https://lagant.nl/examengarantie/)
- [Reviews](https://lagant.nl/reviews/)
- [Trainingkalender en agenda](https://lagant.nl/trainingkalender/)
- [Werken bij Lagant](https://lagant.nl/werken-bij-lagant/)
- [Registreer voor een bedrijfsaccount](https://lagant.nl/registreer-voor-een-bedrijfsaccount/)
- [Team](https://lagant.nl/over-lagant/team/)
- [Contact](https://lagant.nl/over-lagant/contact/)
- [Over Lagant](https://lagant.nl/over-lagant/)
- [ExamTrainer®](https://lagant.nl/examtrainer/)
- [Duurzaamheid bij Lagant](https://lagant.nl/duurzaamheid-bij-lagant/)
- [BTW-vrijstelling](https://lagant.nl/btw-vrijstelling/)
- [Blogs en artikelen](https://lagant.nl/blogs-en-artikelen/)
- [Mijn account](https://lagant.nl/mijn-account/): Login Gebruikersnaam of e-mailadres *Vereist Wachtwoord *Vereist Onthouden Login Je wachtwoord vergeten?
- [Afrekenen](https://lagant.nl/afrekenen/)
- [Winkelwagen](https://lagant.nl/winkelwagen/): Oeps, je winkelwagen is leeg!Geen zorgen, het kan de besten overkomen. Misschien was je gewoon nog even aan het oriënteren. Of je had al iets op het oog, maar besloot later nog eens rond te neuzen. Wat je reden ook is, we helpen je graag op weg naar de perfecte opleiding.Veel shopplezier! Wil je toch eerst advies of heb je vragen? Ons team staat altijd klaar om je te helpen, zodat jij zorgeloos de juiste keuze kunt maken.Bekijk alle opleidingenCertificeer jezelfAgilePM®/AgilePgM®Change ManagementIPMA®ITIL®Lean Six SigmaMoP®MSP®NLP voor agile coachesPRINCE2®SAFe®ScrumSnel naarTrainingskalender(Her)examens en certificeringBoekenExamtrainersE-learning verlengenFAQ en support
- [Winkel](https://lagant.nl/winkel/)
- [Coming soon](https://lagant.nl/coming-soon/)
- [Home](https://lagant.nl/)
- [Lagant Home](https://lagant.nl/lagant-home-2/): Opleidingen, trainingen en organisatiecoaching; als Verandergids helpen wij teams en mensen impact te maken in hun eigen werkcontext. Lagant; blijvend resultaat uit veranderen.

## Landings
- [Samen verder](https://lagant.nl/landing/samen-verder/)
- [Training in English](https://lagant.nl/landing/training-in-english/)
- [Nieuwe website](https://lagant.nl/landing/nieuwe-website/)
- [E-learning](https://lagant.nl/landing/e-learning/)
- [Training](https://lagant.nl/landing/training/)
- [Ik zoek experts](https://lagant.nl/landing/ik-zoek-experts/)
- [Ik wil mijn team(s) ontwikkelen](https://lagant.nl/landing/ik-wil-mijn-teams-verbeteren/)
- [Ik wil een wendbare organisatie](https://lagant.nl/landing/ik-wil-een-wendbare-organisatie/)
- [Ik wil mezelf ontwikkelen](https://lagant.nl/landing/ik-wil-mijn-talenten-ontwikkelen/)

## Studierichtingen
- [AI](https://lagant.nl/studierichting/ai/)
- [Verandermanagement](https://lagant.nl/studierichting/verandermanagement/)
- [Leiderschap & vaardigheden](https://lagant.nl/studierichting/leiderschap-vaardigheden/)
- [IT & Service management](https://lagant.nl/studierichting/it-service-management/)
- [Programma-, Project- en Portfoliomanagement](https://lagant.nl/studierichting/programma-project-en-portfoliomanagement/)
- [Agile & Scrum](https://lagant.nl/studierichting/agile-scrum/)

## Certificeringen
- [Obeya](https://lagant.nl/certificering/obeya/)
- [PRINCE2® Practitioner](https://lagant.nl/certificering/prince2-practitioner/)
- [PRINCE2® Foundation](https://lagant.nl/certificering/prince2-foundation/)
- [Scrum](https://lagant.nl/certificering/scrum/)
- [SAFe®](https://lagant.nl/certificering/safe/)
- [PRINCE2®](https://lagant.nl/certificering/prince2/)
- [MSP®](https://lagant.nl/certificering/msp/)
- [Lean Six Sigma](https://lagant.nl/certificering/lean-six-sigma/)
- [ITIL®](https://lagant.nl/certificering/itil/)
- [IPMA®](https://lagant.nl/certificering/ipma/)
- [Change Management](https://lagant.nl/certificering/change-management/)
- [AgilePM®/AgilePgM®](https://lagant.nl/certificering/agilepm-agilepgm/)

## FAQ's
- [Welke AI training past bij mij?](https://lagant.nl/faq/welke-ai-training-past-bij-mij/)
- [Moet ik me zorgen maken over de AI Act?](https://lagant.nl/faq/moet-ik-me-zorgen-maken-over-de-ai-act/)
- [Vervangt AI mij straks als projectmanager?](https://lagant.nl/faq/vervangt-ai-mij-straks-als-projectmanager/)
- [Is AI niet een hype die weer overwaait?](https://lagant.nl/faq/is-ai-niet-een-hype-die-weer-overwaait/)
- [Heb ik voorkennis nodig voor een AI-training?](https://lagant.nl/faq/heb-ik-voorkennis-nodig-voor-een-ai-training/)
- [Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?](https://lagant.nl/faq/kan-ik-de-obeya-training-ook-met-mijn-hele-team-volgen/)
- [Wat is het verschil tussen de Obeya Fundamentals-, Builder- en Host-training?](https://lagant.nl/faq/wat-is-het-verschil-tussen-de-obeya-fundamentals-builder-en-host-training/)
- [Moet ik ervaring hebben met Lean of Agile om een Obeya-training te volgen?](https://lagant.nl/faq/moet-ik-ervaring-hebben-met-lean-of-agile-om-een-obeya-training-te-volgen/)
- [Wat kan ik doen om duurzame verankering te realiseren, zodat we niet terugvallen in oude gewoontes?](https://lagant.nl/faq/wat-kan-ik-doen-om-duurzame-verankering-te-realiseren-zodat-we-niet-terugvallen-in-oude-gewoontes/)
- [Hoe meet en toon ik de resultaten van verbeteringen aantoonbaar aan?](https://lagant.nl/faq/hoe-meet-en-toon-ik-de-resultaten-van-verbeteringen-aantoonbaar-aan/)
- [Hoe creëer en behoud ik draagvlak bij medewerkers die bang zijn voor extra werk of baanverlies?](https://lagant.nl/faq/hoe-creeer-en-behoud-ik-draagvlak-bij-medewerkers-die-bang-zijn-voor-extra-werk-of-baanverlies/)
- [Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?](https://lagant.nl/faq/hoe-krijg-ik-management-en-directie-mee-in-een-continue-verbetercultuur/)
- [Hoe zorg ik dat Lean of Lean Six Sigma echt blijft hangen in de dagelijkse werkprocessen?](https://lagant.nl/faq/hoe-zorg-ik-dat-lean-of-lean-six-sigma-echt-blijft-hangen-in-de-dagelijkse-werkprocessen/)
- [Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?](https://lagant.nl/faq/hoe-ontwikkel-ik-mijn-eigen-leiderschapsstijl-en-visie/)
- [Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?](https://lagant.nl/faq/hoe-creeer-ik-verbondenheid-in-een-hybride-of-remote-werkomgeving/)
- [Hoe bouw ik een open feedbackcultuur zonder conflicten te veroorzaken?](https://lagant.nl/faq/hoe-bouw-ik-een-open-feedbackcultuur-zonder-conflicten-te-veroorzaken/)
- [Hoe zorg ik voor draagvlak bij veranderingen in mijn team?](https://lagant.nl/faq/hoe-zorg-ik-voor-draagvlak-bij-veranderingen-in-mijn-team/)
- [Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?](https://lagant.nl/faq/hoe-stel-ik-prioriteiten-en-houd-ik-overzicht-op-mijn-taken-timemanagement/)
- [Hoe behoud ik overzicht op incidenten en problemen, zeker met meerdere teams en leveranciers?](https://lagant.nl/faq/hoe-behoud-ik-overzicht-op-incidenten-en-problemen-zeker-met-meerdere-teams-en-leveranciers/)
- [Hoe kan ik ITIL-processen slanker en flexibeler maken?](https://lagant.nl/faq/hoe-kan-ik-itil-processen-slanker-en-flexibeler-maken/)
- [Hoe zorg ik dat externe leveranciers (SIAM) naadloos meedoen met onze interne IT-processen?](https://lagant.nl/faq/hoe-zorg-ik-dat-externe-leveranciers-siam-naadloos-meedoen-met-onze-interne-it-processen/)
- [Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?](https://lagant.nl/faq/hoe-voorkom-ik-dat-onze-devops-initiatieven-vastlopen-door-te-weinig-samenwerking-tussen-development-en-operations/)
- [Hoe combineer ik ITIL, SIAM en DevOps zonder dat het te bureaucratisch wordt?](https://lagant.nl/faq/hoe-combineer-ik-itil-siam-en-devops-zonder-dat-het-te-bureaucratisch-wordt/)
- [Welke rollen en verantwoordelijkheden heb ik nodig voor effectief portfoliomanagement?](https://lagant.nl/faq/welke-rollen-en-verantwoordelijkheden-heb-ik-nodig-voor-effectief-portfoliomanagement/)
- [Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?](https://lagant.nl/faq/hoe-voorkom-ik-dat-teams-langs-elkaar-heen-werken-en-kennis-niet-wordt-gedeeld/)
- [Wat kan ik doen tegen ‘scope creep’ in projecten en programma’s?](https://lagant.nl/faq/wat-kan-ik-doen-tegen-scope-creep-in-projecten-en-programmas/)
- [Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?](https://lagant.nl/faq/hoe-zorg-ik-dat-onze-projecten-echt-aansluiten-bij-de-strategie-van-de-organisatie/)
- [Hoe behoud ik een langetermijnvisie, terwijl we elke sprint aanpassen aan feedback?](https://lagant.nl/faq/hoe-behoud-ik-een-langetermijnvisie-terwijl-we-elke-sprint-aanpassen-aan-feedback/)
- [Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?](https://lagant.nl/faq/hoe-defineer-ik-heldere-acceptatiecriteria-of-een-duidelijke-definition-of-done/)
- [Hoe zorg ik voor een actieve en betrokken Product Owner?](https://lagant.nl/faq/hoe-zorg-ik-voor-een-actieve-en-betrokken-product-owner/)
- [Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?](https://lagant.nl/faq/hoe-houd-ik-de-daily-stand-up-kort-en-toch-waardevol/)
- [Hoe maak ik de Scrum-ceremonies écht waardevol in plaats van een verplicht riedeltje?](https://lagant.nl/faq/hoe-maak-ik-de-scrum-ceremonies-echt-waardevol-in-plaats-van-een-verplicht-riedeltje/)
- [Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een projectmanager?](https://lagant.nl/faq/wat-is-het-verschil-tussen-een-scrum-master-en-een-projectmanager/)
- [Hoe combineer ik de PSM-theorie met mijn dagelijkse praktijk?](https://lagant.nl/faq/hoe-combineer-ik-de-psm-theorie-met-mijn-dagelijkse-praktijk/)
- [Hoe ga ik om met weerstand bij collega’s die al met andere methodieken werken?](https://lagant.nl/faq/hoe-ga-ik-om-met-weerstand-bij-collegas-die-al-met-andere-methodieken-werken/)
- [Hoe stel ik prioriteiten als er meerdere projecten tegelijk lopen?](https://lagant.nl/faq/hoe-stel-ik-prioriteiten-als-er-meerdere-projecten-tegelijk-lopen/)
- [Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?](https://lagant.nl/faq/hoe-formuleer-ik-heldere-benefits-en-doelstellingen-voor-mijn-programma/)
- [Wat is het verschil tussen projectmanagement en programmamanagement volgens MSP?](https://lagant.nl/faq/wat-is-het-verschil-tussen-projectmanagement-en-programmamanagement-volgens-msp/)
- [Wat als ik mijn projectervaring niet goed op papier kan zetten?](https://lagant.nl/faq/wat-als-ik-mijn-projectervaring-niet-goed-op-papier-kan-zetten/)
- [Mijn organisatie gebruikt geen IPMA-methodiek. Heeft certificeren dan zin?](https://lagant.nl/faq/mijn-organisatie-gebruikt-geen-ipma-methodiek-heeft-certificeren-dan-zin/)
- [Hoe kan ik aantonen dat mijn certificering daadwerkelijk bijdraagt aan betere projectresultaten?](https://lagant.nl/faq/hoe-kan-ik-aantonen-dat-mijn-certificering-daadwerkelijk-bijdraagt-aan-betere-projectresultaten/)
- [Ik ervaar weerstand bij collega’s—hoe overbrug ik die kloof?](https://lagant.nl/faq/ik-ervaar-weerstand-bij-collegas-hoe-overbrug-ik-die-kloof/)
- [Wat doe ik als niet iedereen mee wil in de agile-gedachte?](https://lagant.nl/faq/wat-doe-ik-als-niet-iedereen-mee-wil-in-de-agile-gedachte/)
- [Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?](https://lagant.nl/faq/hoe-meet-ik-het-rendement-van-projecten-als-alles-zo-flexibel-is/)
- [Hoe ga ik om met frequente scopewijzigingen in mijn agile-projecten?](https://lagant.nl/faq/hoe-ga-ik-om-met-frequente-scopewijzigingen-in-mijn-agile-projecten/)
- [Hoe weet ik welke training bij mij past?](https://lagant.nl/faq/hoe-weet-ik-welke-training-bij-mij-past/)
- [Kan ik Change Management combineren met Agile?](https://lagant.nl/faq/kan-ik-change-management-combineren-met-agile/)
- [Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?](https://lagant.nl/faq/wat-zijn-de-belangrijkste-principes-van-change-management/)
- [Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?](https://lagant.nl/faq/is-change-management-toepasbaar-in-alle-sectoren/)
- [Hoe lang duurt een Change Management-certificering?](https://lagant.nl/faq/hoe-lang-duurt-een-change-management-certificering/)

## Teamleden
- [Merel Jansma](https://lagant.nl/team/merel-jansen/)
- [Karel Höster](https://lagant.nl/team/karel-hoster/)
- [Mimoun El Ouarti](https://lagant.nl/team/mimoun-el-ouarti/)
- [Hans Fredriksz](https://lagant.nl/team/hans-fredriksz/)
- [Antal Hendrix van Spronsen](https://lagant.nl/team/antal-hendrix-van-spronsen/)
- [Marianne ter Mors](https://lagant.nl/team/marianne-ter-mors/)
- [Jaap Nieuwenhuijzen](https://lagant.nl/team/jaap-nieuwenhuijzen/)
- [Patricia Wessels](https://lagant.nl/team/patricia-wessels/)
- [Jeroen Ykema](https://lagant.nl/team/jeroen-ykema/)
- [Guus Linnemann](https://lagant.nl/team/guus-linnemann/)
- [Orlando Heijmerink](https://lagant.nl/team/orlando-heijmerink/)
- [Heidie van der Putten](https://lagant.nl/team/heidie-van-der-putten/)
- [Remi-Armand Collaris](https://lagant.nl/team/remi-armand-collaris/)
- [Jennefer Boskeljon](https://lagant.nl/team/jennefer-boskeljon/)
- [Joop Buunk](https://lagant.nl/team/joop-buunk/)
- [Bert Hedeman](https://lagant.nl/team/bert-hedeman/)
- [Marcel Foederer](https://lagant.nl/team/marcel-foederer/)
- [Mark Kouwenhoven](https://lagant.nl/team/mark-kouwenhoven/)
- [Michel Munier](https://lagant.nl/team/michel-munier/)
- [Evelien Top](https://lagant.nl/team/evelien-top/)

## Producten
- [IPMA PMO-C e-learning inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/ipma-pmo-c-e-learning-inclusief-examenvoucher/): Certificeren voor IPMA PMO-C wanneer het jou uitkomt? Het kan! Lagant biedt een e-learning IPMA PMO-C. Na het doorlopen van deze e-learning ben je optimaal voorbereid op het officiële en internationaal erkende examen.
- [IPMA PMO-D e-learning inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/ipma-pmo-d-e-learning-inclusief-examenvoucher/): De IPMA PMO-D Online Zelfstudie is een uitkomst voor iedereen die zich wil verdiepen in de IPMA projectmanagementmethode, maar geen klassikale training wil volgen. De IPMA PMO-D Zelfstudie is geaccrediteerd door IPMA Nederland en voldoet daarmee aan de strenge internationale kwaliteitseisen. Na het doorlopen van de zelfstudie ben je optimaal voorbereid voor het IPMA PMO-D theorie-examen.
- [IPMA D training including examvoucher (English spoken)](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-d-training-including-examvoucher-english-spoken/): In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback.
- [IPMA C training including examvoucher (English spoken)](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-c-training-including-examvoucher-english-spoken/): IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.
- [IPMA D e-learning inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/ipma-d-e-learning-inclusief-examenvoucher/): De vernieuwde IPMA D Online Zelfstudie inclusief examenvoucher is ideaal voor iedereen die zich wil verdiepen in de IPMA-projectmanagementmethode, zonder een klassikale training te volgen. De geaccrediteerde e-learning van IPMA Nederland voldoet aan de internationale kwaliteitseisen en bevat onder andere video’s, een businesssimulatie en de populaire ExamTrainer. Bovendien is de examenvoucher voor het officiële IPMA D-theorie-examen inbegrepen, zodat je jouw volledige voorbereiding in één keer regelt.
- [IPMA C e-learning inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/ipma-c-e-learning-inclusief-examenvoucher/): De IPMA C Online Zelfstudie is een uitkomst voor iedereen die zich wil verdiepen in de IPMA projectmanagementmethode, maar geen klassikale training wil volgen. De IPMA C Zelfstudie is geaccrediteerd door IPMA Nederland en voldoet daarmee aan de strenge internationale kwaliteitseisen. Na het doorlopen van de zelfstudie ben je optimaal voorbereid voor het IPMA C theorie-examen.
- [AI-Powered Projectmanagement training](https://lagant.nl/bestellen/training/ai-powered-projectmanagement-training/): Stel je voor wat het scheelt als je businesscase, eerste planning, risicoanalyse en stakeholderanalyse niet langer dagen kosten, maar uren. Als je voortgangsrapportages zichzelf bijna schrijven. Als je stuurgroep update, escalatiebrief of overdrachtsdossier in een fractie van de tijd op het niveau ligt dat je voor ogen had. Dat is geen toekomstmuziek. Dat is wat projectmanagers die AI beheersen vandaag al doen. In deze 1-daagse training maak je die sprong. Geen vage AI-theorie, geen abstracte beloftes, maar concrete vaardigheden die je de volgende werkdag direct toepast op je eigen project.
- [ITIL®5 Foundation (her)examen](https://lagant.nl/bestellen/examen/itil5-foundation-herexamen/): Het ITIL® 5 Foundation examen bevestigt dat je beschikt over de kennis om modern servicemanagement toe te passen en digitale producten en services zo in te richten dat ze samen met klanten en stakeholders aantoonbare waarde creëren. Daarbij toon je aan dat je de ITIL 5 leidende principes, de vier dimensies van servicemanagement en belangrijke werkwijzen zoals Lean, Agile en DevOps begrijpt en kunt plaatsen binnen een integrale aanpak van vraag tot waarde.
- [ITIL®5 Foundation training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/itil5-foundation-training-inclusief-examenvoucher/): De 2-daagse ITIL Versie 5 Foundation training bij Lagant helpt je digitale producten en services zo in te richten dat ze aantoonbaar waarde leveren voor klanten en stakeholders. Je leert hoe je servicemanagement en productontwikkeling effectief afstemt op wat de organisatie écht nodig heeft. De focus ligt op waardecreatie, samenwerking en continu verbeteren. Na afloop begrijp je hoe ITIL 5 werkt en hoe je het direct toepast in je dagelijkse praktijk: ongeacht je rol of werkomgeving.
- [ITIL®5 Foundation e-learning inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/itil5-foundation-e-learning-inclusief-examenvoucher/): Leer modern servicemanagement en behaal je ITIL certificering   Met de ITIL® 5 Foundation e-learning van Lagant leer je hoe organisaties digitale producten en services zo organiseren dat ze aantoonbaar waarde leveren voor klanten en stakeholders. Je maakt kennis met de belangrijkste principes van modern servicemanagement, waardecreatie en continu verbeteren volgens ITIL® 5. De e-learning volg je volledig online en in je eigen tempo, zodat je de kennis direct kunt toepassen in je dagelijkse werk. Na afronding ben je voorbereid op het officiële ITIL® 5 Foundation examen van PeopleCert.
- [Generative AI & Prompt-engineering e-learning (Engelstalig)](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/generative-ai-prompt-engineering-e-learning-engelstalig/): De e-learning Generative AI & Prompt-engineering van Lagant geeft jou een heldere en praktische introductie in Generative AI. Je maakt kennis met tools zoals ChatGPT, Copilot, DALL·E, Gemini en andere AI-oplossingen, en leert hoe je deze technologie effectief kunt inzetten in je dagelijkse werk.
- [AI Fundamentals e-learning (Engelstalig)](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/ai-fundamentals-e-learning-engelstalig/): In deze Engelstalige e-learning van Lagant over de basis van AI en machine learning in organisaties leer je hoe je AI-teams organiseert, datamanagement toepast, ethische risico’s inschat en ontdek de impact van AI-ontwikkelingen op technologie en bedrijfsvoering.
- [IPMA PMO-D training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-pmo-d-training-inclusief-examenvoucher/): Organisaties werken steeds meer op een projectmatige wijze. Daarmee neemt ook de behoefte aan brede ondersteuning van projecten toe. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie. Zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen.
- [IPMA PMO-C training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-pmo-c-training-inclusief-examenvoucher/): Organisaties werken steeds meer op een projectmatige wijze. Daarmee neemt ook de behoefte aan brede ondersteuning van projecten toe. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie. Zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen.
- [IPMA D Training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-d-training-inclusief-examenvoucher/): Deze training is de ideale voorbereiding op het IPMA D theorie-examen van IPMA Certificering Nederland en jouw rol als projectmedewerker of beginnend projectmanager in organisaties. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. IPMA D biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in projectmanagement en in je professionele carrière.
- [IPMA C training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-c-training-inclusief-examenvoucher/): IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.
- [IPMA PMO-C Theorie examen](https://lagant.nl/bestellen/examen/ipma-pmo-c-theorie-examen/): Wil je je professioneel laten certificeren op het gebied van projectondersteuning en PMO (Project Management Office) na het afronden van de training? Met het IPMA PMO C examen behaal je een internationaal erkend IPMA-certificaat op niveau C, gericht op professionals die werkzaam zijn binnen een PMO-rol of projectondersteuning.
- [IPMA PMO-D Theorie examen](https://lagant.nl/bestellen/examen/ipma-pmo-d-theorie-examen/): Wil je je professioneel laten certificeren op het gebied van projectondersteuning en PMO (Project Management Office) na het afronden van de training? Met het IPMA PMO D examen behaal je een internationaal erkend IPMA-certificaat op niveau D, gericht op professionals die werkzaam zijn binnen een PMO-rol of projectondersteuning.
- [IPMA D Theorie examen](https://lagant.nl/bestellen/examen/ipma-d-theorie-examen/): Het IPMA D-examen is een theorie-examen op instap- en basisniveau. Het examen toetst je kennis en inzicht in projectmanagement op basis van het IPMA Individual Competence Baseline (ICB). Het IPMA D-certificaat richt zich op kennis en begrip van projectmanagement.
- [IPMA C Theorie examen](https://lagant.nl/bestellen/examen/ipma-c-theorie-examen/): Wil je je professioneel laten certificeren op het gebied van projectondersteuning na het afronden van de training? Met het IPMA C examen behaal je een internationaal erkend IPMA-certificaat op niveau C, gericht op  projectmanagers die zelfstandig projecten leiden en verantwoordelijkheid dragen voor resultaat, samenwerking en beheersing.
- [Integraal Projectmanagement (IPM-model)](https://lagant.nl/bestellen/training/integraal-projectmanagement-ipm-model/): Ontdek hoe de IPM-aanpak van Rijkswaterstaat zorgt voor structuur, samenwerking en grip op projecten. Leer in 2 dagen de vijf rollen en pas integraal projectmanagement direct toe.
- [IPMA C training (English spoken)](https://lagant.nl/bestellen/training/ipma-c-training-english-spoken/): IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.
- [Obeya Host Training inclusief examen](https://lagant.nl/bestellen/training/obeya-host-training-inclusief-examen/): EEN VERVOLG OP OBEYA FUNDAMENTALS Word Obeya Host: leer hoe je sessies effectief faciliteert, dialoog stimuleert en teams naar gezamenlijke besluiten leidt. Vergroot impact, focus en samenwerking in jouw Obeya.
- [Obeya Builder Training inclusief examen](https://lagant.nl/bestellen/training/obeya-builder-training-inclusief-examen/): Ontdek hoe je een Obeya ruimte succesvol kunt vormgeven, positioneren en continu verbeteren binnen jouw organisatie. De 2-daagse Obeya Builder training is een logische vervolgstap op de Obeya Fundamentals training waarin je kennis hebt gemaakt met Obeya. Tijdens de Obeya Builder training leer je hoe je succesvol zal zijn bij het vormgeven van de Obeya-ruimte, het positioneren en het continu verbeteren ervan binnen de context en infrastructuur van een organisatie.
- [Obeya Fundamentals Training inclusief examen](https://lagant.nl/bestellen/training/obeya-fundamentals-training-inclusief-examen/): Ontdek de kracht van Obeya: verbind strategie en uitvoering, vergroot samenwerking en versnelling in besluitvorming. Dé basis voor effectieve teams en impactvolle resultaten.
- [PRINCE2® Agile Foundation training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/prince2-agile-foundation-training/): PRINCE2 Agile is een projectmanagementmethode die de gestructureerde aanpak van PRINCE2 combineert met de flexibiliteit en snelheid van Agile. Het framework biedt duidelijke rollen, processen en beheersing, terwijl het ruimte laat voor agile technieken zoals Scrum, Kanban en Lean Startup. Hierdoor kun je projecten flexibel uitvoeren zonder controle te verliezen. PRINCE2 Agile is toepasbaar op uiteenlopende projecten en sectoren, en helpt teams om snel waarde te leveren, beter samen te werken en effectief om te gaan met verandering. Het is ideaal voor organisaties die zowel governance als wendbaarheid nodig hebben in hun projectaanpak.
- [PRINCE2® Foundation & Practitioner e-learning 7th including Foundation and Practitioner exams](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/prince2-foundation-practitioner-e-learning-7th-including-foundation-and-practitioner-exams/): The PRINCE2® Foundation E-learning provides a comprehensive introduction to the globally recognized PRINCE2 project management methodology. Learn the fundamental principles, themes, and processes essential for effective project management. Our interactive e-learning, including practice exams, allows you to study at your own pace. This training fully prepares you for the official Foundation exam, giving you the confidence to earn your certification. It is ideal for anyone starting with PRINCE2 or looking to refresh their knowledge.
- [PRINCE2® 7e editie Foundation & Practitioner e-learning NL met Foundation en Practitioner examen](https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/prince2-7e-editie-foundation-practitioner-e-learning-nl-met-foundation-en-practitioner-examen/): De PRINCE2® Foundation E-learning biedt een complete introductie tot de wereldwijd erkende projectmanagementmethode PRINCE2. Leer de basisprincipes, thema's en processen die essentieel zijn voor effectief projectmanagement. Onze interactieve e-learning, inclusief oefenexamens, helpt je op je eigen tempo te studeren. Deze training bereidt je volledig voor op het officiële Foundation examen, zodat je met vertrouwen het certificaat kunt behalen. Ideaal voor iedereen die wil starten met PRINCE2 of zijn kennis wil opfrissen.
- [Agile Connective Teamcoach training- Meekrijgkunst](https://lagant.nl/bestellen/niet-gecategoriseerd/agile-connective-teamcoach-training-meekrijgkunst/)
- [AgilePM® Handbook v3](https://lagant.nl/bestellen/boek/agilepm-handbook-v3/)
- [Agile Connective Teamcoach training- Meekrijgkunst](https://lagant.nl/bestellen/training/training-agile-connective-leadership-meekrijgkunst/): In de Organisatiekunst 2-daagse gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. Werkvormen waarmee je direct aan de slag gaat in de vorm van een praktijkopdracht. Verder doen we ervaringsoefeningen die je op een andere manier naar je praktijk laten kijken en leer je gesprekstechnieken die zelforganisatie bevorderen. Je doet met al het geleerde al tijdens de training ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen praktijk aan de slag te gaan om meer verschil te maken.
- [SIAM® Professional training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-siam-professional/): Service Integration and Management (SIAM) is ontstaan als reactie op de verschuiving van organisaties van volledige uitbesteding aan één enkele leverancier naar een omgeving met meerdere serviceproviders. Deze complexere leveringsmodellen brengen uitdagingen met zich mee, waar SIAM een antwoord op biedt. SIAM omvat governance, management, integratie, zekerheid en coördinatie om ervoor te zorgen dat de klantorganisatie maximale waarde haalt uit haar serviceproviders.
- [SAFe® DevOps 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/safe-devops-met-certificering/): Deze officiële tweedaagse training SAFe DevOps geeft een perfecte inleiding in DevOps, gebaseerd op de CALMR aanpak van DevOps binnen het Scaled Agile Framework. Natuurlijk ligt de nadruk ook in deze in de training op de dagelijkse praktijk en biedt praktische handvatten om de time-to-market en kwaliteit in jouw eigen werkomgeving te verbeteren.
- [AgileBA® (Agile Business Analysis) training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-agile-business-analyst/): Deze Agile Business Analysis training richt zich op het toepassen van de kernprincipes van Agile binnen het vakgebied van businessanalyse. Het geeft je handvatten om organisaties te ondersteunen bij het snel en flexibel inspelen op veranderende behoeften en marktomstandigheden. Agile Business Analysis ondersteunt professionals bij het effectief toepassen van Agile-principes binnen het vakgebied van businessanalyse. De focus ligt op het identificeren en maximaliseren van klantwaarde, het versterken van de samenwerking tussen stakeholders en teams, en het ontwikkelen van efficiënte communicatie- en analysemethoden.
- [Lean Portfolio Management based on SAFe met certificering](https://lagant.nl/bestellen/training/lean-portfolio-management-based-on-safe-met-certificering/): Deze SAFe Lean Portfolio Management is een interactieve tweedaagse training waarin je als Executive, Project Management Officer (PMO) of andere key Stakeholder leert, hoe je dynamisch kan plannen en flexibel genoeg kan blijven om initiatieven en budgetten aan te passen wanneer de markt veranderd. Strategie en uitvoering alignen is kritiek voor het succes van elke organisatie en een sleutelonderdeel van SAFe.
- [AgilePM® V3 Fasttrack training met Foundation en Practitioner examenvouchers](https://lagant.nl/bestellen/training/training-agilepm-fasttrack/): Ontdek de kern van AgilePM V3 en behaal sneller je certificaten!
- [SAFe® for Teams 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/safe-for-teams-met-safe-practitioner-certificering/): De 2-daagse cursus SAFe for Teams richt zich op het team-level van SAFe. In de SAFe for Teams training leer je Scrum, XP en Lean practices, gericht op het Essential level van SAFe. Naast algemene SAFe, Lean en Agile zaken, gaan we in op de rollen en verantwoordelijkheden binnen de teams, het beheren van backlogs, het uitvoeren van sprints in SAFe, technische practices en het plannen van een Program Increment (PI, periode van 5 iteraties/10 weken). Ook ervaar je als betrokkene bij een Agile Release Train (ART, team van Agile teams) hoe je in een Agile omgeving functioneert waarbij Scrum, Kanban en XP de basis vormen. We gaan in op het plannen en uitvoeren van iteraties. Door de inspirerende oefeningen in deze training is je rugzak optimaal gevuld om aan de slag te gaan om meer verschil te maken binnen jouw Agile Release Train.
- [SAFe® Product Owner/Product Manager 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/safe-product-owner-product-manager-met-popm-certificering/): Deze 2-daagse interactieve training richt zich op tactisch niveau op Product Owners en Product Managers die samenwerken om de best mogelijke klant- en business resultaten te realiseren.
- [SIAM® (Service Integration and Management) training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/siam-foundation/): SIAM® (Service Integration and Management) is een verzameling van best practices die ervoor zorgen dat de klantorganisatie maximale waarde haalt uit al haar serviceproviders. Een goed geïmplementeerde SIAM organisatie verbetert continu de waarde en efficiëntie van de IT waardestromen van alle serviceproviders en is wendbaar met de veranderende vraag van de klant van de IT organisatie.
- [Time Management training – Werk slimmer, niet harder](https://lagant.nl/bestellen/training/vaardigheidstraining-timemanagement/): In de training timemanagement ontdek je wat de oorzaken zijn van jouw tijdsproblemen en leert je structuur aanbrengen in je dagelijkse werkzaamheden. Je wordt effectiever en krijgt een beter inzicht in jouw persoonlijke tijdsbesteding. Efficiënter gebruik van je tijd, die van jouw medewerkers en leidinggevenden, zijn een direct gevolg van een betere aanpak. Tijdens deze dag leer je om direct resultaat te bereiken, maar ook leg je de fundering voor een continu verbeterproces. Informatie en interactie worden afgewisseld met concrete opdrachten die het geleerde in de praktijk brengen.
- [Change Management Practitioner training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-change-management-practitioner-inclusief-examenvoucher/): Gedurende deze dynamische cursus duiken we diep in de essentie van verandermanagement, waarbij we ons richten op het ontwikkelen van vaardigheden die jou onderscheiden als een bekwame veranderaar.
- [Change Management Foundation training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-change-management-foundation-inclusief-examenvoucher/): Wil je je veranderambities met je collega's verwezenlijken? Ontdek dan onze toonaangevende Change Management Foundation training, dé sleutel tot succes voor professionals die willen bijdragen aan organisatieveranderingen en transformaties. Onze training, gericht op het (Engelstalige) officiële APMG-examen Change Management Foundation, rust je uit met de vaardigheden om als veranderaar de regie te nemen te midden van uitdagende dynamieken.
- [MSP® 5e editie Foundation training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-msp-foundation/): Tijdens de opleiding MSP® Foundation wordt de MSP-methode stap voor stap uitgelegd en word je uitgenodigd na te denken over de toepasbaarheid ervan in jouw eigen organisatie. Beide aspecten zorgen ervoor dat er een goede basis wordt gelegd voor het examen. Je kan de training MSP Foundation klassikaal of via onze populaire Online Zelfstudie volgen.
- [SAFe® for Architects 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-safe-for-architects-met-safe-architect-certificering/): SAFe for Architects® training bereidt architecten voor om met het SAFe® gedachtegoed in de organisatie als change agents te gaan acteren. In deze driedaagse training onderzoeken de deelnemers de rol van Architect in een Lean-Agile enterprise omgeving. Ze leren nieuwe manieren van kijken naar architectuur in relatie tot businesswaarde en het belang van flow in grote, complexe systemen. De training leidt op voor het Certified SAFe Architect® examen van Scaled Agile.
- [Leading SAFe® 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/training-leading-safe-met-safe-agilist-certificering/): Agile en Scrum werken in teamverband wordt steeds breder toegepast. Teams organiseren zichzelf en zijn steeds beter in staat om flexibel aan te sluiten bij de wensen van de organisatie. Maar wat nu als je in een organisatie zit waarin ontwikkelinitiatieven van 8 of meer teams op één product geen uitzondering zijn. Wat als er een duidelijke noodzaak is aan coördinatie over meerdere teams. Wat als het managen van een breed portfolio aan veranderingsinitiatieven voor de nodige uitdagingen zorgt. Dan biedt het Scaled Agile Framework® (SAFe®) uitkomst.
- [SAFe® introductietraining](https://lagant.nl/bestellen/training/training-introcuctie-safe/): Agile en Scrum werken in teamverband wordt steeds breder toegepast. Teams organiseren zichzelf en zijn steeds beter in staat om flexibel aan te sluiten bij de wensen van de organisatie. Maar wat nu als je in een organisatie zit waarin ontwikkelinitiatieven van 8 of meer teams op één product geen uitzondering zijn. Wat als er een duidelijke noodzaak is aan coördinatie over meerdere teams. Wat als het managen van een breed portfolio aan veranderingsinitiatieven voor de nodige uitdagingen zorgt. Dan biedt het Scaled Agile Framework® (SAFe®) uitkomst. Wil jij meer weten over de basis principes van SAFe en hoe deze jou kunnen helpen? Dan is deze 1-daagse introductie perfect voor jou!
- [SAFe® RTE 6.0 training inclusief examenvoucher](https://lagant.nl/bestellen/training/safe-release-train-engineer-met-rte-certificering/): In onze SAFe Release Train Engineer training ontdekken de deelnemers samen de kracht en valkuilen van SAFe. Alle elementen van deze Scaled Lean-Agile organisatieaanpak op het niveau van een Agile Release Train zijn op een speelse manier verweven in deze interactieve training.
- [AgilePM® V3 Fasttrack training including Foundation and Practitioner examvoucher (English spoken)](https://lagant.nl/bestellen/training/agilepm-fasttrack-training-met-foundation-en-practitioner-examenvoucher-engelstalig/): Discover the core of AgilePM V3 and achieve your certifications much faster!
- [AgilePM® V3 Practitioner training including examvoucher (English spoken)](https://lagant.nl/bestellen/training/agilepm-practitioner-training-inclusief-examenvoucher-engelstalig/): At the Practitioner level, you learn to apply the core principles of AgilePM. You deepen your understanding of  managing projects, with a focus on agility, collaboration, and value creation.