Training Agile Connective Leadership - Lean Processtroomlijnkunst

Zou het niet mooi zijn als je met aandacht en verwondering, teams zou kunnen helpen om zelfstandig meer waarde te creëren? Als ze de antennes ontwikkelen om verspillingen te ontdekken en proactief aan de slag gaan om deze te bestrijden. Als ze door de vermindering van niet-waarde-toevoegende-activiteiten steeds meer plezier krijgen in hun werk. En dat dit ook zonder wiskundeknobbel lukt. Dit is eenvoudiger te realiseren dan je denkt.

Herken je in jouw organisatie een van de volgende uitdagingen?

• We leveren niet waar de klant nu op zit te wachten;
• De waan van de dag houdt ons af van lange termijn doelen;
• Waardevolle inbreng wordt overschaduwd door eindeloze discussies;
• Goedbedoelde standaarden ondermijnen de zelfredzaamheid van teams;
• We durven geen fouten te maken waardoor we verstarren;
• Klachten van klanten houden aan, omdat we er niet van leren.

Dan is onze training LEAN Processtroomlijnkunst echt iets voor jou. Je gaat met andere professionals die een rol spelen bij het structureel verbeteren van processen in hun organisatie een volgende stap maken.

In onze training LEAN Processtroomlijnkunst maken we LEAN direct toepasbaar. Met de behandelde werkvormen, maak je optimaal gebruik van we de kennis van alle betrokkenen. Ingewikkelde berekeningen zijn hier niet voor nodig.We delen onze inzichten en tal van voorbeelden uit onze eigen praktijk. We maken ze direct toepasbaar in jouw situatie, waardoor meteen na de training met je team(s) aan de slag.De training neemt je mee in de drie organisatieaspecten van LEAN: Purpose, People en Proces.

• Purpose of zingeving zorgt voor verbinding, samenwerking en transparantie in gemaakte keuzes en geeft richting aan te maken afspraken en daarbij behorende werkwijzen. In dit blok leer je hoe je met een grote groep mensen tot een gedeelde zingeving komt.
• People of mensen zijn het bedrijfskapitaal. Ideeën voor verbetering komen uit alle lagen van de organisatie. In dit blok leer je dit potentieel in de organisatie zo optimaal mogelijk te benutten.
• Proces heeft tot doel, het zo effectief mogelijk leveren van klantwaarde en ondersteunt daarbij mensen bij het vervolgen van hun zingeving. In dit blok leer je hoe je (conform Training Within Industry) tot gedragen werkafspraken komt.

Facilitators, leidinggevende, product owners die betrokken zijn bij het continu verbeteren van herhaalbare industriële, ondersteunende, logistieke en administratieve processen. Een wiskundige achtergrond is niet nodig (we behandelen geen statistiek).

Deze driedaagse training vormt een praktische start voor structureel verbeteren op basis van de Toyota way of working. Je leert de belangrijkste inzichten direct praktisch in te zetten. Na de eerste twee dagen ben je direct in staat om samen met collega’s en andere medewerkers de belangrijkste LEAN principes toe te passen. In de terugkomdag zetten we de puntjes op de ‘i’, bespreken ervaringen en geven nog een stuk verdieping.

De training omvat de volgende elementen:

• Lean simulatie
• Training Within Industry simulatie
• Purpose, People en Proces
• Het LEAN huis
• Flow
• Van Push naar Pull
• Wegnemen van verspillingen
• Value stream mapping
• Kaizen
• Just in time principe
• Reflectie en intervisie op praktijkgerichte casussen

Na het volgen van deze training ben je in staat om:

• Verspillingen in jouw organisatie te herkennen;
• Verbeteringen voor de stellen en door te voeren binnen jouw directe werkomgeving;
• Samen met collega’s een waardestroom in kaart te brengen en hierin samen de verspillingen te benoemen;
• Samen met collega’s keuzes te maken in het stapje voor stapje continu verbeteren;
• Alle werkvormen en simulaties zelf in kleine groepjes te faciliteren binnen jouw organisatie;
• Visueel management op procesniveau toe te passen;
• De eerder genoemde uitdagingen vol vertrouwen aan te gaan. Met succes!

De training LEAN Processtroomlijnkunst is onderdeel van diverse certificeringstrajecten van Stichting Organisatie 4.0.

Hier vind je een overzicht van alle leergangen van Stichting Organisatie 4.0. Elke leergang sluit je af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de behandelde theorie beheerst en de samenhang daarin doorziet. In het practitionerdeel pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en jouw vakmatige ontwikkeling daarin.

Onze leergangen registreren wij bij de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching). Het aantal toegewezen Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC staat bij de reeds geregistreerde leergangen vermeld.