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Setzen Sie Team-Energie in Ihrer Organisation frei

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Wenn Sie diese Geschichte lesen, werden Sie eine neue Sichtweise auf Methoden und Managementinterventionen entdecken. Sie werden Muster sehen, die eine erfolgreiche Änderung behindern. Sie lernen auch Techniken aus positivem Coaching und aus der Lean-, Agile- und Scrum-Welt, um diese Muster zu durchbrechen. Dies eröffnet den Weg, um als Team sichtbarere und wertvollere Ergebnisse zu erzielen.

Marianne hat viel erreicht, seit sie vor einem Jahr als Abteilungsleiterin angefangen hat. Nach einer größeren Fusion scheint es jedoch in den neuen Regeln von oben und dem unsichtbaren Elektrozaun der zusammengesetzten Organisation stecken zu bleiben. Für ihre neue, kuratierte Abteilung hat sie mit zwei Fragen zu kämpfen:

  1. Wie kann ich Team-Energie gewinnen und sicherstellen, dass meine Fachleute weiterhin optimal zusammenarbeiten, um den Kunden glücklich zu machen?
  2. Wie lasse ich die Ideen meiner Fachleute das Design der aktuellen Änderungen bestimmen?

Glücklicherweise bekommt sie Hilfe von Coach Lydia, die sie in die Welt der positiven Psychologie und Selbstorganisation entführt. Mit einfachen Szenarien und visuellen Techniken überwindet sie Schritt für Schritt die Schwierigkeiten auf ihrem Weg.

Über die Autoren

Linda Dorlandt experimentiert seit einiger Zeit in ihrer Rolle als Change Manager in verschiedenen Organisationen mit Lean, Agile, Scrum und anderen Tools, um die Ergebnisse im Einklang zu bringen. Sie bevorzugt Teamwork und die intrinsische Motivation der Mitarbeiter, um etwas zu bewirken.

Remi-Armand Collaris ist Partner bei Lagant. Er glaubt, dass der Erfolg von Organisationen davon abhängt, inwieweit die Talente der Mitarbeiter in einem Team gedeihen. Mit dieser Vision hilft er Teams und Organisationen auf dem Weg zu besseren Ergebnissen. Mit der Agile-, Scrum- und Lean-Philosophie sucht er ständig nach Wegen, um Menschen dazu zu bringen, besser zusammenzuarbeiten. Die Herausforderung besteht darin, den intrinsischen Drang von Fachleuten zu nutzen, um sich zu verbessern. Dabei spielt es eine wichtige Rolle, sich Zeit für Verbesserungen zu nehmen und den Verbesserungsprozess zu wechseln. In diesem Zusammenhang weiß Remi-Armand besser als jeder andere, wie man Menschen mit seiner Begeisterung entzündet und motiviert.

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ISBN: keine ISBN
Seiten: 106
Typ: Taschenbuch
Sprache: Niederländisch

Nein, es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.

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Heidie van der Putten

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