Schulung Agile Connective Customership – LEAN Process Streamline Art.-Nr

Wäre es nicht großartig, wenn Sie Teams dabei helfen könnten, mit Aufmerksamkeit und Staunen selbstständig mehr Wert zu schaffen? Wenn sie die Antennen entwickeln, um Verschwendung zu entdecken und proaktiv dagegen vorzugehen. Wenn ihnen die Arbeit durch die Reduzierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten immer mehr Spaß macht. Und dass dies auch ohne Mathematikkenntnisse möglich ist. Das ist einfacher zu erreichen, als Sie denken.

Erkennen Sie eine der folgenden Herausforderungen in Ihrer Organisation?

• Wir liefern nicht das, worauf der Kunde wartet;
• Die aktuellen Themen halten uns von langfristigen Zielen ab;
• Wertvoller Input wird von endlosen Diskussionen überschattet;
• Gut gemeinte Standards untergraben die Eigenständigkeit des Teams;
• Wir wagen es nicht, Fehler zu machen, die uns starr machen;
• Kundenbeschwerden bleiben bestehen, weil wir nicht aus ihnen lernen.

Dann ist unsere LEAN Process Streamline Art Schulung genau das Richtige für Sie. Den nächsten Schritt gehen Sie gemeinsam mit anderen Fachkräften, die an der strukturellen Verbesserung von Prozessen in ihrer Organisation beteiligt sind.

In unserem LEAN Process Streamline Art Training machen wir LEAN direkt anwendbar. Mit den besprochenen Arbeitsmethoden nutzen Sie das Wissen aller Beteiligten optimal. Komplizierte Berechnungen sind hierfür nicht erforderlich. Wir teilen unsere Erkenntnisse und zahlreiche Beispiele aus unserer eigenen Praxis. Wir machen sie sofort auf Ihre Situation anwendbar, sodass Sie direkt nach der Schulung mit der Arbeit mit Ihrem/Ihren Teams beginnen können. Das Training führt Sie durch die drei organisatorischen Aspekte von LEAN: Zweck, Menschen und Prozess.

• Sinn oder Bedeutung sorgt für Verbindung, Zusammenarbeit und Transparenz bei getroffenen Entscheidungen und gibt die Richtung für zu treffende Vereinbarungen und damit verbundene Arbeitsmethoden vor. In diesem Block lernen Sie, wie Sie mit einer großen Gruppe von Menschen zu einem gemeinsamen Ziel gelangen.
• Personen oder Menschen sind das Betriebskapital. Verbesserungsideen kommen aus allen Ebenen der Organisation. In diesem Block lernen Sie, dieses Potenzial in der Organisation möglichst optimal zu nutzen.
• proces zielt darauf ab, den Kundennutzen so effektiv wie möglich zu gestalten und unterstützt so die Menschen bei der Verfolgung ihrer Ziele. In diesem Block erfahren Sie, wie Sie zu unterstützten Arbeitsvereinbarungen kommen (gemäß Training Within Industry).

Moderatoren, Führungskräfte und Produktbesitzer, die an der kontinuierlichen Verbesserung wiederholbarer Industrie-, Support-, Logistik- und Verwaltungsprozesse beteiligt sind. Ein mathematischer Hintergrund ist nicht erforderlich (wir behandeln keine Statistiken).

Diese dreitägige Schulung ist ein praktischer Einstieg in die Strukturverbesserung auf Basis der Toyota-Arbeitsweise. Sie lernen, die wichtigsten Erkenntnisse sofort in die Praxis umzusetzen. Nach den ersten beiden Tagen können Sie gemeinsam mit Kollegen und anderen Mitarbeitern die wichtigsten LEAN-Prinzipien anwenden. Am Rückreisetag setzen wir das „i“, besprechen Erfahrungen und geben etwas mehr Tiefe.

Die Schulung umfasst folgende Elemente:

• Lean-Simulation
• Schulung innerhalb der Branchensimulation
• Zweck, Menschen und Prozess
• Das LEAN-Haus
• Flow
• Von Push zu Pull
• Abfall beseitigen
• Wertstromanalyse
• Kaizen
• Just-in-time-Prinzip
• Reflexion und Intervision zu praxisorientierten Fällen

Nach diesem Training können Sie:

• Erkennen Sie Verschwendung in Ihrer Organisation;
• Verbesserungen für das Set und zur Implementierung in Ihrer unmittelbaren Arbeitsumgebung;
• Gemeinsam mit Kollegen einen Wertstrom entwerfen und gemeinsam die darin enthaltenen Verschwendungen identifizieren;
• Treffen Sie Entscheidungen zur schrittweisen kontinuierlichen Verbesserung gemeinsam mit Kollegen;
• Moderieren Sie alle Arbeitsmethoden und Simulationen selbst in kleinen Gruppen innerhalb Ihrer Organisation;
• Visuelles Management auf Prozessebene anwenden;
• Stellen Sie sich den oben genannten Herausforderungen mit Zuversicht. Erfolgreich!

Das Training LEAN Process Streamline Art.-Nr ist Teil verschiedener Zertifizierungsprozesse der Stichting Organisatie 4.0.

Hier finden Sie eine Übersicht aller Kurse der Organization 4.0 Foundation. Sie schließen jeden Kurs mit einem Zertifizierungsprozess ab. Im theoretischen Teil zeigen Sie, dass Sie die diskutierte Theorie beherrschen und ihre Kohärenz verstehen. Im Praktikerteil wenden Sie das Gelernte in der Praxis an und zeigen die erzielten Effekte und Ihre berufliche Entwicklung darin.

Wir melden unsere Kurse bei der LVSC (National Association for Supervision and Coaching) an. Die Anzahl der vom LVSC zugewiesenen Permanent Education (PE) -Punkte ist in den bereits angemeldeten Kursen angegeben.