AgilePM® Practitioner-Schulung inklusive Prüfungsgutschein

Während des AgilePM Practitioner-Trainings erfahren Sie, wie es ist, die richtige Rolle als Projektmanager oder Entscheidungsträger in einer Projektumgebung inmitten der verschiedenen agilen Teams und Stakeholder zu übernehmen. Sie üben mit agilen Tools, Rollen und Praktiken, um die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Sie gemeinsam das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss bringen können.

* Hinweis: Das Agile Project Management Handbook V2 (in englischer Sprache) ist in dieser Schulung nicht enthalten. Wir gehen davon aus, dass Sie dies bereits aus der AgilePM Foundation-Schulung erhalten haben. Ist dies nicht der Fall, müssen Sie dieses Handbuch separat bestellen. Bitte kontaktieren Sie uns dazu.

Voraussetzungen und Studienaufwand:

Für dieses Training empfehlen wir das Arbeits- und Denkniveau von HBO.Zusätzlich zu den 2 Schulungstagen (Präsenz oder virtuell) erfordert die Vorbereitung auf die Prüfung einen Zeitaufwand zwischen 10 und 15 Stunden.

• Die Schulung wird im Unterricht von einem erfahrenen agilen Projektmanager durchgeführt und dauert 2 Tage.
• Die Schulung verwendet das offizielle Buch AgilePM® Handbook Version 2.0 des DSDM Consortium / APMG International.
• Während des Trainings üben Sie das Anwenden des Lebenszyklus, der Rollen, Produkte und Praktiken von DSDM. Damit bereiten wir uns auf die fallbezogenen Fragen der AgilePM Practitioner Prüfung vor.
• Fragen zur Übungsprüfung werden zur Vorbereitung auf die AgilePM Practitioner-Prüfung behandelt.
• Sie erhalten Zugang zu unserem Online-AgilePM ExamTrainer. Hier üben Sie Scheinprüfungsfragen und bereiten sich optimal auf die Prüfung vor. Dies ermöglicht es uns, uns mehr auf Erfahrungsübungen im Klassenzimmer zu konzentrieren, mit Fällen zu üben und auf bestimmte Fragen aus der Gruppe zu achten.

• Vertiefung der agilen Methodik, Philosophie und Prinzipien.
• Einrichten der Projektorganisation innerhalb eines Agile-Projekts.
• Agile innerhalb der Organisation anwenden.
• Ermittlung der Machbarkeit und Erfolgsquote eines Projekts.
• Grundsteinlegung für Anforderungen, Entwicklungsmethode und Managementansatz des Projekts.
• Management von Anforderungen, Planung und Kontrolle während eines agilen Projekts.
• Arbeiten Sie innerhalb von Projekten zusammen.
• Vorbereitung auf die AgilePM Practitioner Prüfung.
• Platz für Ihre spezifischen Fragen.