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In vielen Schulungen ist der Lehrer der Leiter des Unterrichts, der Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und der primäre Verbreiter der Informationen. Der Dozent zeigt seine Präsentation, oft in Form von Powerpoint-Folien, beantwortet Fragen, lässt die Teilnehmer die Theorie üben und gibt Feedback.
Teilnehmer an der Klassenzimmer umgedreht sind mehr beteiligt. Sie studieren zu Hause die Theorie und bearbeiten während des Unterrichts Problemstellungen live selbstständig oder in Kleingruppen unter Anleitung eines Change Guides. Es ist eine Form des Blended Learning, die in der Hochschulbildung bereits weit verbreitet ist. Für Fragen während des Studiums steht der Wechselleitfaden zur Verfügung.
IPMA C ist die Laufbahn, die für Projektmanager und Projektleiter mit ungefähr drei oder mehr Jahren Erfahrung geeignet ist. Während dieser IPMA C-Schulung lernen Sie die Theorie zu Hause, indem Sie die Theorie lesen, Videos ansehen und Fragen üben. Sie sind optimal auf jeden Trainingstag vorbereitet, um mit dem Erlernten individuell und in kleinen Gruppen zu üben. Sie sind herausgefordert, (kreative) Lösungen für die gegebenen Praxisfälle zu finden.
INNENWISSEN UND STUDIENSTEUER
Für dieses Training empfehlen wir das Arbeits- und Denkniveau von HBO
Zusätzlich zu den 4 Schulungstagen (Präsenz oder virtuell) sollte die Studienvorbereitung 8 Stunden und 24 Stunden für die Prüfung dauern.
Als Change Guide wollen wir den Teilnehmern wirklich helfen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Wir glauben nicht, dass Sie dies erreichen können, indem Sie in den Schulungstagen nur die Theorie abdecken. Unser Change Guide, ein erfahrener (IPMA) Projektmanager, stellt die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und stellt sicher, dass die Teilnehmer während der Präsenzveranstaltungen ausreichend Gelegenheit haben, mit IPMA zu üben. Schließlich kann man die Theorie auch aus dem Begleitbuch und dem Online-Selbststudium mit Fragen und Videos lernen.
Die folgenden Themen werden während der Klassenzimmertreffen besprochen:
| Day 1 | Rolle, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen eines Projektmanagers | V5.1 |
| Kennenlernen und Abstimmung mit dem Kunden | C1, C2, C3, C4, C5 | |
| Vorbereitung eines Projekts oder Programms, geschäftliche Begründung | C1.1, C1.4, C2.1, C2.2, V7.3 | |
| Starten eines Projekts | V1.1, V3.1 | |
| Projektstart organisieren | V10.2 | |
| Risiken und Chancen managen | V1.1 | |
| Qualität managen | V6 | |
| Projektvorgehen bestimmen | V1.1, V5.2, V13.1 | |
| Stakeholder einbeziehen, Erwartungen managen | V12.1 | |
| Projekt organisieren: Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben | V5.1 |
| Day 2 | Zerlegung durchführen (WBS/PBS) | V3.2, V6.1 |
| Schätzen der auszuführenden Arbeiten | V10.3 | |
| Planung der durchzuführenden Arbeiten (Aktivitäten, Finanzen, Ressourcen, Meilensteine) | V4.1, V7.1, V8.1 | |
| Einkauf und Outsourcing | V9.1, V9.2 | |
| Veränderungen in Organisationen umsetzen | V13.1 | |
| Zusammenarbeit | G6.1, G6.2 | |
| Kick-Off organisieren | V10.2, G10.1 | |
| Gehen Sie mit Widerstand um | V13.1 | |
| Umgang mit Krisen und Konflikten | G7.1, G7.2 |
| Day 3 | Fortschritt kontrollieren und melden | V7.2, V10.4 |
| Umgang mit Problemen und Veränderungen | V10.5, V3.3 | |
| Führung | G5.1 | |
| Entwicklung von Selbstreflexion und Selbstmanagement | G1.1 | |
| Persönliche Kommunikation verbessern | G3 | |
| Persönliche Integrität und Zuverlässigkeit | G2 | |
| Andere verwalten | C4.1, G4.2, G4.3 | |
| Persönliches Zeitmanagement | G1.2, G1.3 |
| Day 4 | Abschluss des Projekts | V10.6 |
| Beratung/Workshop | G3.3, G3.4 | |
| Verhandeln | G9.1 | |
| Konsistenz mit Programm- und Portfoliomanagement | C2.2, C2.3 | |
| Zunehmender Einfluss | C4.1 | |
| Einfluss von Kultur, Gesetzgebung und Vorschriften | C3, C5 | |
| Aufbau und Professionalisierung einer PPP- und PMO-Organisation | C24 | |
| Prüfungstipps |
Das Training eignet sich für Projektmanager und Projektleiter mit ca. drei oder mehr Jahren Erfahrung. Die Kenntnis einer Methodik wie PRINCE2 im Vorfeld ist von Vorteil, aber keine Voraussetzung. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob diese Schulung für Sie geeignet ist, kontaktieren Sie uns bitte. Die IPMA-Zertifizierung legt auch Anforderungen für die IPMA C-Kandidaten für die IPMA C-Bewertung fest. Siehe diese Zulassungsvoraussetzungen auf der IPMA Certificering Website.
Nach dieser Schulung haben die Kandidaten Einblick in IPMA und solide Kenntnisse der IPMA-Kompetenzen erhalten. Sie werden auch besser in der Lage sein, Ihre Rolle innerhalb des Projekts erfolgreich zu erfüllen.
Nach diesem Training:
Die Theorieprüfung IPMA C ist optional und kann vom Teilnehmer bei IPMA Certificering Nederland beantragt werden.
Bitte beachten Sie: Derzeit haben wir technische Probleme mit unseren englischen (und deutschen) Formularen. Diese sind uns bekannt und wir arbeiten an einer Lösung. In der Zwischenzeit; Bitte ändern Sie die Sprache auf Niederländisch und senden Sie das Formular ab oder kontaktieren Sie uns per +31(0)41 322 4106 or [E-Mail geschützt]
Wir helfen Ihnen gerne persönlich weiter. Wir entschuldigen uns für die Unannehmlichkeiten.
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