IPMA D Training
Deze training is de ideale voorbereiding op het IPMA D theorie-examen van IPMA Certificering Nederland en jouw rol als projectmedewerker of beginnend projectmanager in organisaties. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. IPMA D biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien in projectmanagement en in je professionele carrière.
€ 1.995,00 excl. btw
Duur: 4 dagen | 09:00 – 17:00 uur
Inbegrepen:
- Toegang tot e-learning IPMA D inclusief ExamTrainer®
- Cursusmaterialen
- Boek: IPMA Compact
- E-learning inclusief ExamTrainer®
- Licentiekosten
Tijdens deze training bereid je je voor op het IPMA D examen door het bestuderen van de eindtermen en oefen je de competenties d.m.v. praktijkopdrachten. Voor iedere trainingsdag heb je de theorie bestudeerd, vragen geoefend en video’s bekeken zodat je optimaal voorbereid bent om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.
IPMA training bij Lagant: de ‘flipped classroom’ methode
In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback.
Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.
Startdata
Voorkennis en studiebelasting
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau.
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur.Aanpak
Als verandergidsen willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door alleen theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze verandergids, een ervaren (IPMA) projectmanager, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA gedurende de klassikale sessies. De theorie kan je immers ook leren uit het bijgeleverde boek en via onze unieke online zelfstudie (MM: kiezen wat deelnemers krijgen).
Wij combineren de deelnemers van de IPMA D en IPMA PMO training. Dit heeft als voordeel dat er een beter begrip ontstaat van ieders rol in het project. Bovendien verschillen de eindtermen voor het IPMA D en IPMA PMO examen minimaal.
Programma
Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Dag 1 Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmedewerker V5.1 Kennismaken en afstemmen met de projectmanager V5.1, C2.1 Voorbereiden van een project V10.1, V1.1, V2.1, C1.1, C1.2, C1.4 Starten van een project V1.1, V3.1 Deelnemen aan een project start-up V10.2 Uitvoeren van een risico-analyse V11.1, V11.2, V11,3 Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan V12.1 Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix V5.1 Deelnemen aan een kick-off V10.2 Dag 2 Maken van een decompositie (WBS/PBS) V3.2, V6.1 Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel) V4.1, V7.1, V8.1 Inrichten van het projectdossier V5.2, V6.2 Inkopen en uitbesteden V9.1, V9.2 Creativiteit en problemen oplossen G8.1, G8.2 Dag 3 Beheersen en rapporteren voortgang V7.2, V10.4 Omgaan met problemen en wijzigingen V10.5 Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement G1.1 Verbeteren persoonlijke communicatie G3.1, G3.2, G3.5, G3.6 Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid G2.1, G2.2 Aansturen van anderen G4.3, G5.1 Teamwerk G6.1, G6.2 Persoonlijk tijdmanagement G1.2, G1.3 Dag 4 Afsluiten van het project V10.6 Overleggen/workshop G3.3, G3.4 Onderhandelen G9.1 Omgaan met conflicten G7.2 Samenhang met programma- en portfoliomanagement C2,2, C2.3 Agile-scrum manier van werken C2.7 Vergroten van invloed C4.1 Missie, visie en strategie van organisaties C1 Examentips Doelgroep
Of je nu projectmedewerker, projectleider of (aanstaande) projectmanager bent, de IPMA D training is bedoeld voor iedereen die zich wil verdiepen in IPMA of projectmanagement.Specifieke ervaring als projectmanager is niet noodzakelijk. Al is het voor jou wel prettig als je beschikt over basiskennis op het gebied van projectmatig werken en een HBO werk- en denkniveau aan kan.Resultaat
Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.
Na deze training:
- heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
- ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten;
- beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking;
- heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
- beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams
- ben je optimaal voorbereid op het IPMA D theorie-examen.
Examen
Het IPMA D theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
Stap 1: vul hieronder de gegevens op van de cursist (deelnemer).
Deze training is ook incompany te boeken!
Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?
Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.
Ja, neem contact met mij op
Laat hieronder jouw gegevens achter en we nemen z.s.m. contact met je op.
