Wil je meer leren over hoe Agile programmamanagement (APgM) bijdraagt aan een wendbare organisatie? Waarom is het nodig? Hoe doe je dat naast IT afdelingen ook met sales, services en operations? En hoe draagt Agile PgM daarbij?
[elementor-template id="10605"]
Henk Venema, programma manager bij ING Wholesale en Agile transition lead, brengt de casus van ING in. Hij legt uit waarom ING voor deze agile aanpak gekozen heeft. Waarom is wendbaarheid (agility) noodzakelijk? En hoe kunnen strategische doelen bereikt worden middels een programmatische aanpak? Vervolgens komen handvatten aan de orde. Hoe doe je dat? Welke scenario’s kunnen daarvoor gedefinieerd worden?
ING Nederland geldt als boegbeeld om als een van de eerste grote bedrijven grootschalig de organisatie om te gooien en te gaan werken op een agile manier. Veelal wordt de agile manier van werken vanuit IT afdelingen gestart. Maar hoe zorg je dat andere afdelingen ook meer wendbaar worden om effectief op de VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) wereld te kunnen reageren.
Het doel van deze avond is om met ervaren collega programmamanagers uit diverse organisaties kennis en ervaringen te delen. De ING casus geldt als inspiratie bron. De avond is interactief van opzet.
Lagant is één van de weinige trainingsbureau’s in Nederland die Agile Programmamanagement (APMG International) mag certificeren. Samen met Van Aetsveld is er een surplus aan kennis en ervaring op dit gebied. Schrijf je in bij Jacqueline Riphagen. Heb je inhoudelijke vragen benader Orlando Heijmerink (06 1321 7772) of Evelyne Middleton (06 5252 6461).
29 november 2018, directe omgeving Utrecht. Deelname aan deze sessie is kosteloos!
Van 17.00 uur tot 18.00 uur ontvangst met een eenvoudige maaltijd. Vanaf 18.00 uur kennismaken en bespreken:
Om ongeveer 20.30 uur gaan we deze avond met een evaluatie gezamenlijk afronden.
Wil je meer leren over hoe Agile programmamanagement (APgM) bijdraagt aan een wendbare organisatie? Waarom is het nodig? Hoe doe je dat naast IT afdelingen ook met sales, services en operations? En hoe draagt Agile PgM daarbij?
[elementor-template id="10605"]
Henk Venema, programma manager bij ING Wholesale en Agile transition lead, brengt de casus van ING in. Hij legt uit waarom ING voor deze agile aanpak gekozen heeft. Waarom is wendbaarheid (agility) noodzakelijk? En hoe kunnen strategische doelen bereikt worden middels een programmatische aanpak? Vervolgens komen handvatten aan de orde. Hoe doe je dat? Welke scenario’s kunnen daarvoor gedefinieerd worden?
ING Nederland geldt als boegbeeld om als een van de eerste grote bedrijven grootschalig de organisatie om te gooien en te gaan werken op een agile manier. Veelal wordt de agile manier van werken vanuit IT afdelingen gestart. Maar hoe zorg je dat andere afdelingen ook meer wendbaar worden om effectief op de VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) wereld te kunnen reageren.
Het doel van deze avond is om met ervaren collega programmamanagers uit diverse organisaties kennis en ervaringen te delen. De ING casus geldt als inspiratie bron. De avond is interactief van opzet.
Lagant is één van de weinige trainingsbureau’s in Nederland die Agile Programmamanagement (APMG International) mag certificeren. Samen met Van Aetsveld is er een surplus aan kennis en ervaring op dit gebied. Schrijf je in bij Jacqueline Riphagen. Heb je inhoudelijke vragen benader Orlando Heijmerink (06 1321 7772) of Evelyne Middleton (06 5252 6461).
29 november 2018, directe omgeving Utrecht. Deelname aan deze sessie is kosteloos!
Van 17.00 uur tot 18.00 uur ontvangst met een eenvoudige maaltijd. Vanaf 18.00 uur kennismaken en bespreken:
Om ongeveer 20.30 uur gaan we deze avond met een evaluatie gezamenlijk afronden.
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
