Antal Hendrix van Spronsen
Ik help organisaties om hun verhaal visueel en strategisch krachtig neer te zetten. Met websites, tools en content die niet alleen werken, maar raken. Binnen Lagant vertaal ik complexe ideeën naar heldere, gebruiksvriendelijke digitale oplossingen die bijdragen aan groei en impact.
Met een achtergrond in webdesign, merkstrategie en meer dan 25 jaar ervaring in (luxury) retail en klantbeleving, verbind ik techniek met gevoel. Ik kijk niet alleen naar wat werkt, maar vooral naar waarom iets resoneert. Bij klanten, gebruikers én teams.
Mijn werkwijze is coachend en gestructureerd tegelijk: ik stel de juiste vragen, leg verbanden en bouw digitale fundamenten die kloppen tot in de details.
Creatief, geduldig en servicegericht. En altijd op zoek naar de balans tussen esthetiek, functionaliteit en menselijke beleving.
Beginnen met Obeya: zo richt je jouw eerste Obeya-room in
Een goed ingerichte Obeya-room biedt één fysieke ruimte waar alle relevante informatie, stakeholders en beslissingen samenkomen. Zo zie je meteen waar je aan toe bent. De sleutel ligt in een stapsgewijze aanpak waarbij je eerst helder je doel en scope bepaalt, vervolgens de ruimte inricht met doordacht visueel management en zorgt voor duidelijke rollen en…
Obeya
NieuwsHoe combineer je PRINCE2 met andere methodieken
Het combineren van PRINCE2 met andere methodieken werkt door de sterke structuur van PRINCE2 te behouden en deze aan te vullen met flexibele elementen uit agile, Scrum of Lean. Je past de zeven PRINCE2-processen aan door iteratieve werkwijzen toe te voegen en teamrollen te laten overlappen. Deze hybride aanpak geeft je zowel controle als wendbaarheid…
KennisbankHoe verhoudt PRINCE2 zich tot PRINCE2 Agile?
PRINCE2 Agile is een uitbreiding van de traditionele PRINCE2 methodiek die agile elementen integreert voor meer flexibiliteit. Waar PRINCE2 een gestructureerde, procesgerichte aanpak biedt, combineert PRINCE2 Agile deze governance met agile werkwijzen zoals Scrum en Kanban. Je behoudt de controle en rapportage van PRINCE2, maar krijgt de wendbaarheid van agile methoden voor snellere aanpassingen tijdens…
KennisbankWat zijn de meest gemaakte fouten bij het gebruik van PRINCE2?
De meest gemaakte fouten bij PRINCE2 implementatie zijn: onvoldoende maatwerk aan de organisatiecontext, gebrekkige business case ontwikkeling, onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden, slechte communicatiestructuren en het rigide toepassen van de methodologie zonder rekening te houden met projectgrootte. Deze fouten leiden tot gefaalde projecten, budgetoverschrijdingen en weerstand binnen teams. PRINCE2 staat bekend als een van de meest…
KennisbankWat zijn de kosten-baten van een PRINCE2 implementatie?
De kosten-baten van een PRINCE2 implementatie variëren per organisatie, maar de investering in training, certificering en procesaanpassingen weegt meestal op tegen de voordelen van verhoogde projectsucces, gestandaardiseerde werkwijzen en betere risicomanagement. Een grondige analyse vooraf helpt je de juiste keuzes te maken voor jouw situatie. Een kosten-baten analyse geeft je inzicht in wat PRINCE2 implementatie…
Kennisbank
