Ontwikkel de soft skills die jou als professional sterker maken:
volg een Leiderschap & Vaardigheden training bij Lagant
Goede project- en verandermanagers beschikken niet alleen over methodologische kennis, maar ook over sterke leiderschapsvaardigheden. Of je nu teams begeleidt, veranderingen doorvoert of effectiever wilt communiceren, deze trainingen geven je de tools om je impact te vergroten.
- Vergroot je invloed en communicatieve vaardigheden
- Verbeter teamdynamiek en samenwerking
- Ontvang een internationaal erkend certificaat
Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
Trainingen binnen Leiderschap & Vaardigheden
Timemanagement
Tijd is je meest waardevolle bezit. Deze training helpt je om je tijd en energie beter in te delen, prioriteiten te stellen en productiever te werken. Je leert technieken om stress te verminderen en meer gedaan te krijgen in minder tijd.
Change Management
Verandering is constant en vereist een gestructureerde aanpak. Met deze training leer je hoe je mensen meeneemt in veranderingstrajecten, weerstand vermindert en draagvlak creëert binnen organisaties.
Agile Connective Teamcoach
Als Agile Connective Teamcoach leer je hoe je teams op een dieper niveau verbindt en samenwerking optimaliseert. Deze training richt zich op teamdynamiek, psychologische veiligheid en het ontwikkelen van een high-performance cultuur binnen Agile teams.
Daarom kies je voor Leiderschap & Vaardigheden bij Lagant
Leiderschap draait niet alleen om kennis, maar ook om communicatie, zelfbewustzijn en invloed. Daarom hebben wij trainingen ontwikkeld die niet alleen de theorie behandelen, maar je ook helpen om jouw persoonlijke leiderschapsstijl te versterken.
Onze aanpak is gebaseerd op ervaringsgericht leren. Je leert door te doen, door te reflecteren en door in interactie te gaan met medecursisten. Tijdens de training ga je actief aan de slag met casussen, rollenspellen en coachingstechnieken. Dit betekent dat je:
- Meer inzicht krijgt in jouw eigen leiderschapsstijl
- Direct feedback ontvangt en leert hoe je effectiever communiceert
- Vaardigheden ontwikkelt die je meteen kunt toepassen in je werk
Onze trainers zijn ervaren leiderschapscoaches en NLP-experts die jou helpen om zowel professioneel als persoonlijk te groeien.
Kies voor Leiderschap & Vaardigheden bij Lagant en profiteer van:
- ervaren trainers met praktijkervaring in coaching en leiderschap
- een interactieve leeromgeving met casussen en rollenspellen
- hands-on oefeningen die je direct kunt toepassen
- begeleiding op maat, ook na de training
- flexibele leervormen: online en klassikaal
Ik ben erg te spreken over de training. Goede interactie tijdens de sessies met leuke energizer(s). Theorie en modellen worden behandeld middels casussen.
Interessante training en op een leuke manier gegeven. Wellicht zou het wel goed zijn om af en toe iets meer op de structuur terug te grijpen: We bespreken nu dit model, dat hoort in dit onderwerp en in deze fase van de training.
De energizers waren leuk tussendoor. Heel interactief wat je aandacht erbij houdt. Soms wat verwarrend doordat het door elkaar loopt of met een omweg wordt uitgelegd. Misschien een andere casus gebruiken om de theorie beter te kunnen toepassen.
Start vandaag met Leiderschap & vaardigheden
Certificering
Uitvoering
Taal
Tarief
Time Management e-learning Werk slimmer, niet harder
€ 525,00 excl. btw
Time Management training – Werk slimmer, niet harder
€ 895,00 excl. btw
Change Management Foundation training inclusief examenvoucher
€ 2.300,00 excl. btw
Change Management Practitioner training inclusief examenvoucher
€ 1.690,00 excl. btw
Agile Connective Teamcoach – 6 daagse training
Agile Connective Teamcoach – Organisatiekunst
Dit zijn jouw verandergidsen
Maak kennis met het team
Start vandaag nog met Leiderschap & Vaardigheden bij Lagant
Heb je een vraag of wil je sparren welke training het best op jouw wensen aansluit? Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Meestgestelde vragen over Leiderschap & Vaardigheden
Staat jouw vraag er niet tussen? Leg hem gerust aan ons voor via ln.tnagal@ofni. Dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Wat leer ik in een timemanagementtraining?
Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.
Is timemanagement ook geschikt voor teams?
Ja, de principes kunnen zowel individueel als in teams worden toegepast.
Welke certificeringen kan ik combineren met leiderschapstrainingen?
Veel professionals combineren NLP met Agile Coaching of Change Management.
Wat als ik niet zeker weet welke training bij mij past?
Onze trainers helpen je graag om de juiste keuze te maken op basis van jouw doelen.
Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?
Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.
Hoe zorg ik voor draagvlak bij veranderingen in mijn team?
Bij succesvol change management draait het vooral om goede communicatie en betrokkenheid. Deel niet alleen het ‘wat’ van de verandering, maar ook het ‘waarom’. Laat teamleden meedenken over de aanpak en geef ze ruimte om vragen te stellen. Echte commitment ontstaat als iedereen ziet hoe de verandering bijdraagt aan hun werkplezier, efficiëntie of groei.
Hoe bouw ik een open feedbackcultuur zonder conflicten te veroorzaken?
Feedback geven en ontvangen is spannend, maar broodnodig voor groei. Maak afspraken over hoe je feedback geeft: concreet, op gedrag gericht en met oog voor de persoon. Plan vaste feedbackmomenten, bijvoorbeeld in retrospectives of 1-op-1-gesprekken. Leer je team om feedback te zien als een cadeau voor persoonlijke ontwikkeling, niet als kritiek op hun hele persoon.
Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?
‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.
Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?
Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.