Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?

• Welke rol past bij mij: project-, programma- of portfoliomanager?

  Dit hangt af van je werkervaring en ambities. Onze trainers helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.

• Kan Lean Six Sigma mij helpen in mijn huidige functie?

  Absoluut. Het stelt je in staat om processen efficiënter in te richten, wat direct waarde toevoegt aan jouw organisatie.

• Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?

  Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.

• Hoe lang duurt een ITIL-certificering?

  Een ITIL Foundation-certificering kan binnen enkele weken worden behaald.

• Is Lean Six Sigma geschikt voor mijn organisatie?

  Ja, Lean Six Sigma is breed toepasbaar en geschikt voor alle sectoren waarin procesverbetering een rol speelt.

• Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?

  Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.

• Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.

• Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?

  De Daily Stand-up kan snel verzanden in lange gesprekken of herhaling van bekende zaken. Zorg daarom voor een vaste structuur, bijvoorbeeld door iedereen kort te laten beantwoorden: “Wat heb ik gisteren gedaan? Wat ga ik vandaag doen? Loop ik ergens tegenaan?” Beperk je tot de kern en plan aparte sessies voor diepgaande discussies. Zo blijft de stand-up gericht op voortgang en belemmeringen oplossen.

• Wat is P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) en waarom is het belangrijk?

  P3O® biedt een raamwerk voor het opzetten en beheren van ondersteunende structuren voor portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement. Het helpt organisaties om effectiever en efficiënter te werken.

• Welke certificeringen kan ik combineren met leiderschapstrainingen?

  Veel professionals combineren NLP met Agile Coaching of Change Management.

• Ik ervaar weerstand bij collega’s—hoe overbrug ik die kloof?

  Weerstand is vaak een teken dat mensen niet volledig begrijpen waarom een verandering nodig is. Ga in gesprek, luister naar hun zorgen en benoem de voordelen die zij persoonlijk ervaren als de verandering slaagt. Gebruik jouw Change Management-vaardigheden om empathie te tonen en de brug te slaan tussen theorie en hun dagelijkse praktijk.

• Hoe kan ik ITIL-processen slanker en flexibeler maken?

  ITIL kan als ‘log en formeel’ worden ervaren, maar je kunt de processen aanpassen aan je organisatie. Richt je vooral op value streams: welke activiteiten leveren écht waarde voor de klant of eindgebruiker? Automatiseer terugkerende handelingen (bijvoorbeeld met self-service tools) en schrap overbodige rapportages. Zo houd je de essentie overeind — stabiliteit, duidelijkheid en kwaliteit — zonder bureaucratie.

• Wat is ITIL?

  ITIL is een verzameling best practices voor IT-servicemanagement. Het helpt organisaties om IT-diensten beter af te stemmen op de behoeften van hun klanten.

• Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?

  We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.