Agile Connective Teamcoach training- Teamvliegkunst
In de Teamvliegkunst 2-daagse gaan we samen aan de slag met praktische werkvormen. Verder doen we ervaringsoefeningen die je op een andere manier naar je praktijk laten kijken en leer je gesprekstechnieken die zelforganisatie bevorderen. Je doet al tijdens de training met al het geleerde ervaring op. Zo is je rugzak optimaal gevuld om in je eigen praktijk aan de slag te gaan om meer verschil te maken.
Deze training is uitsluitend incompany te boeken.
Duur: 2 opeenvolgende dagen
In de Teamvliegkunst 2-daagse training leer je processen doorzien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Zo eet je een olifant…, in kleine hapjes.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
- Doen wat werkt
(Oplossingsgericht coachen volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim) - Inschatten en prioriteren
(Relatief schatten en Weighted Shortest Job First prioritering volgens SAFe®) - Optimale teambelasting
(Bezigheidsval simulatie, Lean Pull principe) - Transparant delegeren
(Delegation Poker volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo) - Groeistadia van een team
(Gebaseerd op het werk van Tuckman) - Frustraties van teamwork
(Gebaseerd op het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)
Gedurende de training ga je aan de slag met werkvormen en ervaringsoefeningen, die je meteen met jouw team in praktijk kunt brengen. Daarnaast wissel je je kennis en ervaring uit met deelnemers van andere organisaties in diverse intervisievormen.
Voorkennis en Studiebelasting
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau Behalve de 2 dagen training (klassikaal of virtueel) moet voor de voorbereiding voor het certificaat een tijdsinvestering worden gerekend tussen de 8 en 12 uur.
Doelgroep
Leidinggevenden, coaches, facilitators, scrum masters, product owners en HR-professionals.
Onderwerpen
Naast de diverse werkvormen besteden we tijdens de training aandacht aan de volgende onderwerpen:
- Het virtueel faciliteren en coachen van teams;
- Het effect van positieve coaching;
- Het Lean en Agile gedachtegoed;
- Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie.
Resultaat
Wat de Teamvliegkunst 2-daagse training je oplevert:
- Je hebt een rugzak vol met praktische werkvormen die teamleren bevorderen;
- Je hebt ervaring met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend samenwerken;
- Je hebt een theoretische basis, aan de hand waarvan je mensen meeneemt in je aanpak.
Certificering
De Teamvliegkunst 2-daagse training is onderdeel van diverse certificeringstrajecten van Stichting Organisatie 4.0.
Hier vind je een overzicht van alle leergangen van Stichting Organisatie 4.0. Elke leergang sluit je af met een certificeringstraject. In het theoriedeel laat je zien dat je de behandelde theorie beheerst en de samenhang daarin doorziet. In het practitionerdeel pas je het geleerde in de praktijk toe en toon je de bereikte effecten en jouw vakmatige ontwikkeling daarin.
Onze leergangen registreren wij bij de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching). Het aantal toegewezen Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC staat bij de reeds geregistreerde leergangen vermeld.
Deze training is incompany te boeken
Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?
Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.
Ja, neem contact met mij op
Laat hieronder jouw gegevens achter en we nemen z.s.m. contact met je op.
