STAP-regeling
MENU

Training IPMA® C

Deze training is de ideale voorbereiding op het IPMA C theorie-examen van IPMA Certificering Nederland. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis en jouw rol als projectmanager in organisaties. IPMA C biedt uitstekende mogelijkheden om door te groeien als projectmanager van complexe projecten.
Duur: 4 dagen | 9:00 – 17:00 uur
Prijs:

v.a.   2.145,00  excl. BTW

Inbegrepen:
Cursusmaterialen
Boek: IPMA Compact
Online Zelfstudie (Incl. IPMA C ExamTrainer)
Licentiekosten

IPMA training bij Lagant: de 'flipped classroom' methode

In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback.

Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.

IPMA C is het traject dat geschikt is voor de projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaar ervaring. Tijdens deze IPMA C training bestudeer je de theorie thuis door het lezen van de theorie, het kijken van video’s en het oefenen van vragen. Je bent voor iedere trainingsdag optimaal voorbereid om individueel en in kleine groepen te oefenen met het geleerde. Je wordt uitgedaagd om met (creatieve) oplossingen te komen voor de gegeven praktijkcases.

VOORKENNIS EN STUDIEBELASTING
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet aan studievoorbereiding worden gerekend op 8 uur en voor het examen op 24 uur.

Als verandergidsen willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door alleen theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze verandergids, een ervaren (IPMA) projectmanager, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA gedurende de klassikale sessies. De theorie kan je immers ook leren uit het bijgeleverde boek en de online zelfstudie met vragen, en video’s.

Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Dag 1Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een projectmanagerV5.1
 Kennismaken en afstemmen met de opdrachtgeverC1, C2, C3, C4, C5
 Voorbereiden van een project of programma, zakelijke rechtvaardigingC1.1, C1.4, C2.1, C2.2, V7.3
 Starten van een projectV1.1, V3.1
 Organiseren projectstart-upV10.2
 Managen risico’s en kansenV1.1
 Managen van kwaliteitV6
 Bepalen projectaanpakV1.1, V5.2, V13.1
 Betrekken van belanghebbenden, managen van verwachtingenV12.1
 Project organiseren: rollen, verantwoordelijkheden, takenV5.1

 

Dag 2Maken van een decompositie (WBS/PBS)V3.2, V6.1
 Schatten van uit te voeren werkV10.3
 Plannen van uit te voeren werk (activiteiten, financieel, middelen, mijlpalen)V4.1, V7.1, V8.1
 Inkopen en uitbestedenV9.1, V9.2
 Doorvoeren van veranderingen in organisatiesV13.1
 TeamwerkG6.1, G6.2
 Organiseren Kick-offV10.2, G10.1
 Omgaan met weerstandV13.1
 Omgaan met crisis en conflictenG7.1, G7.2

 

Dag 3Beheersen en rapporteren voortgangV7.2, V10.4
 Omgaan met problemen en wijzigingenV10.5, V3.3
 LeiderschapG5.1
 Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagementG1.1
 Verbeteren persoonlijke communicatieG3
 Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheidG2
 Aansturen van anderenC4.1, G4.2, G4.3
 Persoonlijk tijdmanagementG1.2, G1.3

 

Dag 4Afsluiten van het projectV10.6
 Overleggen/workshopG3.3, G3.4
 OnderhandelenG9.1
 Samenhang met programma- en portfoliomanagementC2.2, C2.3
 Vergroten van invloedC4.1
 Invloed van cultuur, wet- en regelgevingC3, C5
 Inrichten en professionaliseren van een PPP- en PMO-organisatieC24
 Examentips 

De training is geschikt projectmanagers en projectleiders met circa drie of meer jaren ervaring. Kennis van een methodiek als PRINCE2 vooraf is een pré maar geen vereiste. Indien je twijfelt of deze training geschikt is voor jou, neem dan contact met ons op. IPMA Certificering stelt ook eisen aan de IPMA C kandidaten voor het IPMA C assessment. Zie deze toelatingseisen op de website van IPMA Certificering.

Na deze training hebben de kandidaten inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.

Na deze training:

  • heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
  • ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten;
  • beheers je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking;
  • heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
  • beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams
  • ben je optimaal voorbereid op het IPMA C theorie-examen.

Het IPMA C theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf  aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.

Alles over IPMA® vind je op deze pagina
Certificering: IPMA®
IPMA® leesvoer (gerelateerde artikelen en blogs)

Kies je opties voor Training IPMA® C

Betaal veilig en snel met iDeal. Je ontvangt van je bestelling een factuur met BTW.
Bestel je bedrijfsmatig en wil je bestellen op factuur? Registreer je dan voor een bedrijfsaccount. Klik hier.

.

Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.

© 1991-2022 Lagant | Alle rechten voorbehouden | 
Webdesign
Heidie van der Putten

Heidie van der Putten

Planningscoördinator

Op dit moment zijn we gesloten. Laat een bericht achter en we nemen z.s.m. contact met je op.

Heidie van der Putten
Hallo, kan ik je ergens mee helpen?
Start gesprek via:
chat