IPMA PMO-D Training
Deze training is de ideale voorbereiding op het IPMA PMO-D theorie-examen van IPMA Certificering Nederland en jouw rol als PMO professional in organisaties. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht, richt de training zich vooral op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis.
IPMA PMO-D is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan meer theoretische onderbouwing, erkenning en certificering van vakmanschap.
€ 1.995,00 excl. btw
Duur: 4 dagen | 09:00 – 16:30
Inbegrepen:
- Toegang tot e-learning IPMA PMO-D inclusief ExamTrainer®
- Cursusmaterialen
- Boek: IPMA Compact
- Licentiekosten
Organisaties werken steeds meer op een projectmatige wijze. Daarmee neemt ook de behoefte aan brede ondersteuning van projecten toe. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie. Zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen.
Deze opleiding geeft je alle handvatten die nodig zijn om je toegevoegde waarde te bewijzen en bereidt je optimaal voor op het IPMA PMO-D examen.
IPMA training bij Lagant: de ‘flipped classroom’ methode
In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn presentatie, veelal in de vorm van Powerpoint slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback.
Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.
Startdata
Voorkennis en studiebelasting
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau.
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet ter voorbereiding op iedere studiedag worden gerekend met ongeveer 8 uur studiebelasting en voor het examen op 24 uur studiebelasting.Aanpak
Als verandergidsen willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door de theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze verandergids, een ervaren (IPMA) projectmanager / PMO-er, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA competenties gedurende de klassikale sessies. De theorie leer je uit ons uitgebreide online zelfstudie en het bijgeleverde boek.
Programma
Tijdens de klassikale bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Dag 1 Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een PMO-er V10.2 Kennismaken en afstemmen met de projectmanager V5.1, C2.1, Voorbereiden van een project V10.1, V1.1, V2.1, C1.1, C1.2, C1.4 Starten van een project V1.1, V3.1 Faciliteren van een project start-up V10.2 Uitvoeren van een risico-analyse V11.1, V11.2, V11,3 Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan V12.1 Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix V5.1 Organiseren van een kick-off V10.2 Dag 2 Helpen bij een decompositie (WBS/PBS) V3.2, V6.1 Ondersteunen bij het plannen V4.1, V7.1, V8.1, V10.3 Inrichten van het projectdossier V5.2, V6.2 Opzetten van het wijzigingsbeheer en configuratiemanagement V3.3 Inkopen en uitbesteden V9.1, V9.2 Creativiteit en problemen oplossen G8.1, G8.2 Dag 3 Beheersen en rapporteren van projecten V7,2, V10.4 Omgaan met problemen en wijzigingen V10.5 Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement G1.1 Verbeteren persoonlijke communicatie G3.1, G3.2, G3.5, G3.6 Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid G2.1, G2.2 Aansturen van anderen G4.3, G5.1 Teamwerk G6.1 Persoonlijk tijdmanagement G1.2, G1.3 Dag 4 Afsluiten van het project V10.6 Overleggen/workshop G3.3, G3.4 Onderhandelen G9.1 Omgaan met conflicten G7.2 Samenhang met programma- en portfoliomanagement C2,2, C2.3 Agile-scrum manier van werken C2.7 Vergroten van invloed C4.1 Inrichten van een PMO-organisatie C2.4 Examentips Doelgroep
De training is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan kennis en toepassing, erkenning en certificering van vakmanschap.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.
Na deze training:
- heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
- ken je de methoden en technieken voor projectplanning en -besturing;
- kun je op professionele wijze ondersteunen bij het opzetten, inrichten en volgen van de uitvoering van het project;
- heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
- kun je kritisch reflecteren op je rol in projectondersteuning
- heb je de kennis om het PMO-D te professionaliseren en de diensten af te stemmen op de behoeften van de organisatie en projecten
- ben je optimaal voorbereid op het IPMA PMO-D theorie-examen.
Examen
Het IPMA PMO-D theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
Stap 1: vul hieronder de gegevens op van de cursist (deelnemer).
Deze training is ook incompany te boeken!
Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?
Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.
Ja, neem contact met mij op
Laat hieronder jouw gegevens achter en we nemen z.s.m. contact met je op.
