AgileBA® (Agile Business Analysis) training inclusief examenvoucher
Deze Agile Business Analysis training richt zich op het toepassen van de kernprincipes van Agile binnen het vakgebied van businessanalyse. Het geeft je handvatten om organisaties te ondersteunen bij het snel en flexibel inspelen op veranderende behoeften en marktomstandigheden.
Agile Business Analysis ondersteunt professionals bij het effectief toepassen van Agile-principes binnen het vakgebied van businessanalyse. De focus ligt op het identificeren en maximaliseren van klantwaarde, het versterken van de samenwerking tussen stakeholders en teams, en het ontwikkelen van efficiënte communicatie- en analysemethoden.
€ 1.615,00 excl. btw
Duur: 2 dagen | 09:00 – 17:00 uur
Inbegrepen:
- Agile BA-handboek
- Powerpoint in pdf
- Examen
- Examengarantie
In de 2-daagse training Agile Business Analysis leer je hoe je Agile-principes effectief toepast binnen het vakgebied van businessanalyse. Je ontwikkelt vaardigheden om klantwaarde te identificeren en te maximaliseren, samenwerking tussen stakeholders en teams te versterken, en duidelijke en efficiënte communicatie- en analysemethoden te hanteren.
Je leert hoe je vereisten prioriteert, werkt met iteratieve processen en strategische inzichten biedt die bijdragen aan het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Door praktijkgerichte oefeningen krijg je praktische tools en technieken aangereikt die je direct kunt toepassen in Agile omgevingen. Hierdoor kun je beter onderbouwde beslissingen nemen, teamprocessen verbeteren en meer klantgericht te werk gaan, wat essentieel is voor succes in dynamische en veranderlijke projectomgevingen.
Startdata
Voorkennis en studiebelasting
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau Behalve de 2 dagen training (klassikaal of virtueel) moet voor de voorbereiding voor het examen een tijdsinvestering worden gerekend tussen de 8 en 12 uur.
Onderwerpen
In de training Agile Business Analysis leer je praktische en doelgerichte vaardigheden die je direct kunt toepassen in een Agile omgeving. Het programma biedt een uitgebreide kennismaking met de belangrijkste aspecten van businessanalyse binnen Agile teams.
Tijdens de training leer je:
- De kernprincipes van Agile en hoe businessanalyse hierin een cruciale rol speelt.
- Vereisten effectief te prioriteren en gebruikersverhalen op te stellen die aansluiten bij de behoeften van stakeholders.
- Stakeholdermanagement te verbeteren en samenwerking binnen teams en met belanghebbenden te bevorderen.
- Visuele hulpmiddelen zoals story mapping en procesmodellen te gebruiken om complexe informatie helder en gestructureerd weer te geven.
- Om te gaan met onzekerheid en snelle, goed doordachte beslissingen te nemen in dynamische omgevingen.
- Iteratieve processen toe te passen om continu waarde te creëren en resultaten te optimaliseren.
Met praktijkgerichte oefeningen en realistische casestudy’s pas je de opgedane kennis direct toe, zodat je vol vertrouwen kunt bijdragen aan het succes van Agile projecten binnen jouw organisatie.
Doelgroep
De training is geschikt voor businessanalisten, producteigenaren, projectmanagers en iedereen die betrokken is bij het definiëren en leveren van waarde in een Agile omgeving. Het is een ideale keuze voor professionals die al enige ervaring hebben met Agile of businessanalyse en hun vaardigheden naar een hoger niveau willen tillen. Het programma combineert theorie met praktijk, zodat deelnemers niet alleen begrijpen wat ze moeten doen, maar ook hoe ze het moeten doen.
Resultaat
In de training Agile Business Analysis ontwikkel je praktische vaardigheden en inzichten waarmee je direct aan de slag kunt in een Agile omgeving. Het programma is gericht op het toepassen van effectieve businessanalyse binnen Agile teams en biedt een stevige basis om waarde toe te voegen aan projecten.
Wat je leert in deze training:
- De basisprincipes van Agile en de specifieke rol van businessanalyse binnen Agile teams.
- Hoe je vereisten kunt prioriteren en sterke gebruikersverhalen opstelt die aansluiten bij de behoeften van gebruikers en stakeholders.
- Het beheren van stakeholders en het bevorderen van samenwerking tussen teams en belanghebbenden.
- Het toepassen van visuele hulpmiddelen, zoals story mapping en procesmodellen, om complexe informatie te structureren en te verduidelijken.
- Het omgaan met onzekerheid en het nemen van snelle, maar doordachte beslissingen in een dynamische werkomgeving.
- Het inzetten van iteratieve processen om continu waarde te creëren en resultaten te verbeteren.
Door praktijkgerichte oefeningen en casestudy’s krijg je de mogelijkheid om de geleerde theorie direct toe te passen. Hierdoor ben je goed voorbereid om effectief bij te dragen aan Agile projecten en om organisaties te helpen hun doelen te realiseren.
Stap 1: vul hieronder de gegevens op van de cursist (deelnemer).
Deze training is ook incompany te boeken!
Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?
Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.
Ja, neem contact met mij op
Laat hieronder jouw gegevens achter en we nemen z.s.m. contact met je op.
