Een van de fundamenten van Lean Six Sigma is het identificeren en verminderen van verspilling. In dit artikel zullen we de acht categorieën van verspilling bespreken, bekend als de "Tim Woods" verspillingen, en begrijpen hoe het elimineren ervan bijdraagt aan het verbeteren van bedrijfsprestaties.
Binnen Lean Six Sigma worden verspillingen gecategoriseerd in acht hoofdgebieden, bekend als de "Tim Woods" verspillingen. Deze verspillingen zijn:
Het identificeren en elimineren van verspilling is de kern van Lean Six Sigma. Organisaties streven ernaar om verspilling te minimaliseren of volledig te verwijderen om de efficiëntie te verhogen en waarde voor klanten te maximaliseren. Hier zijn enkele strategieën om verspilling aan te pakken:
De Tim Woods verspillingen bieden een krachtig kader voor het begrijpen en aanpakken van verspilling binnen organisaties. Het elimineren van verspilling is niet alleen een doel op zich, maar het stelt organisaties in staat om efficiënter te werken, kosten te verlagen en de kwaliteit te verbeteren.
Lean Six Sigma biedt de tools en methoden om verspilling te identificeren en te elimineren, en organisaties die deze benadering omarmen, kunnen aanzienlijke verbeteringen in hun bedrijfsprestaties realiseren. Het uiteindelijke doel is om waarde te leveren aan klanten en concurrerend te blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving.
Als uw organisatie geïnteresseerd is in het verminderen van verspilling en het verbeteren van bedrijfsprestaties, overweeg dan de implementatie van Lean Six Sigma en het investeren in de juiste training en ondersteuning. Lean Six Sigma kan een transformatie teweegbrengen die leidt tot duurzaam succes en groei.
Je kunt direct een training boeken op deze pagina. Er zijn diverse startdata gedurende het jaar.
Of kijk voor e-learning op deze pagina.
Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan.
Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.
Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.
Naast klassikale of incompany trainingen Lean en Six Sigma hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar in trainingen en e-learning voor bijvoorbeeld ITIL en PRINCE2®.
Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.
Lagant Management Consultants BV
[email protected]
+31 (0)41 3224 106
Een van de fundamenten van Lean Six Sigma is het identificeren en verminderen van verspilling. In dit artikel zullen we de acht categorieën van verspilling bespreken, bekend als de "Tim Woods" verspillingen, en begrijpen hoe het elimineren ervan bijdraagt aan het verbeteren van bedrijfsprestaties.
Binnen Lean Six Sigma worden verspillingen gecategoriseerd in acht hoofdgebieden, bekend als de "Tim Woods" verspillingen. Deze verspillingen zijn:
Het identificeren en elimineren van verspilling is de kern van Lean Six Sigma. Organisaties streven ernaar om verspilling te minimaliseren of volledig te verwijderen om de efficiëntie te verhogen en waarde voor klanten te maximaliseren. Hier zijn enkele strategieën om verspilling aan te pakken:
De Tim Woods verspillingen bieden een krachtig kader voor het begrijpen en aanpakken van verspilling binnen organisaties. Het elimineren van verspilling is niet alleen een doel op zich, maar het stelt organisaties in staat om efficiënter te werken, kosten te verlagen en de kwaliteit te verbeteren.
Lean Six Sigma biedt de tools en methoden om verspilling te identificeren en te elimineren, en organisaties die deze benadering omarmen, kunnen aanzienlijke verbeteringen in hun bedrijfsprestaties realiseren. Het uiteindelijke doel is om waarde te leveren aan klanten en concurrerend te blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving.
Als uw organisatie geïnteresseerd is in het verminderen van verspilling en het verbeteren van bedrijfsprestaties, overweeg dan de implementatie van Lean Six Sigma en het investeren in de juiste training en ondersteuning. Lean Six Sigma kan een transformatie teweegbrengen die leidt tot duurzaam succes en groei.
Je kunt direct een training boeken op deze pagina. Er zijn diverse startdata gedurende het jaar.
Of kijk voor e-learning op deze pagina.
Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan.
Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.
Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.
Naast klassikale of incompany trainingen Lean en Six Sigma hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar in trainingen en e-learning voor bijvoorbeeld ITIL en PRINCE2®.
Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.
Lagant Management Consultants BV
[email protected]
+31 (0)41 3224 106
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
