Veel organisaties die met grootschalige complexe ontwikkelingen bezig zijn voelen de noodzaak van grootschalig veranderen. Hun ambitie is om betere, innovatievere producten te leveren tegen lagere kosten om zo de concurrentie voor te blijven. Waarom dan niet met SAFe®. SAFe® staat voor Scaled Agile Framework en is al geruime tijd het meest gebruikte framework van corporate Nederland om zich Agile te organiseren. We zien deze vraag op drie manieren opgepakt worden:
Die laatste is het meest gezond, maar komen we in de praktijk helaas weinig tegen. In deze blogreeks gaan we op zoek naar frustrerende patronen in jouw organisatie en elementen in SAFe® om deze te doorbreken.
Bij onze klanten zien wij veel plaatsen waar medewerkers hun werk nooit afkrijgen. De werkvoorraad is zo overdonderend dat de opmerking “Nu even niet, zie je niet dat ik het druk heb!” meer regel dan uitzondering is. Dit betekent dat veel werk in het gunstigste geval op een wachtlijst terecht komt en later wordt opgepakt. Management wordt ongeduldig en grijpt in, waardoor “side steering” ontstaat. Hetzelfde management ziet te weinig resultaat en start daarom nieuwe projecten, waardoor de werkvoorraad nog groter wordt en er nog minder afkomt. Herkenbaar?
SAFe® werkt net als Scrum met dedicated teams die samen, vanuit één geprioriteerde lijst, volgens het pull-principe klantwensen wegwerken. Teamleden zijn dus beschikbaar om elkaar te helpen om een klantwens af te handelen, zodat meer klantwensen worden afgehandeld en de werkvoorraad slinkt.
Maar wacht eens, komen in dedicated teams sommige experts niet regelmatig zonder werk te zitten? Naar dat patroon kijken we de volgende keer.
Meer weten over SAFe®, schrijf je dan in voor onze Leading SAFe® training. De eerstvolgende vindt plaats op 6 en 7 januari 2020. Inschrijven kan op https://lagant.co/bestellen/leading-safe-training-examen/
Veel organisaties die met grootschalige complexe ontwikkelingen bezig zijn voelen de noodzaak van grootschalig veranderen. Hun ambitie is om betere, innovatievere producten te leveren tegen lagere kosten om zo de concurrentie voor te blijven. Waarom dan niet met SAFe®. SAFe® staat voor Scaled Agile Framework en is al geruime tijd het meest gebruikte framework van corporate Nederland om zich Agile te organiseren. We zien deze vraag op drie manieren opgepakt worden:
Die laatste is het meest gezond, maar komen we in de praktijk helaas weinig tegen. In deze blogreeks gaan we op zoek naar frustrerende patronen in jouw organisatie en elementen in SAFe® om deze te doorbreken.
Bij onze klanten zien wij veel plaatsen waar medewerkers hun werk nooit afkrijgen. De werkvoorraad is zo overdonderend dat de opmerking “Nu even niet, zie je niet dat ik het druk heb!” meer regel dan uitzondering is. Dit betekent dat veel werk in het gunstigste geval op een wachtlijst terecht komt en later wordt opgepakt. Management wordt ongeduldig en grijpt in, waardoor “side steering” ontstaat. Hetzelfde management ziet te weinig resultaat en start daarom nieuwe projecten, waardoor de werkvoorraad nog groter wordt en er nog minder afkomt. Herkenbaar?
SAFe® werkt net als Scrum met dedicated teams die samen, vanuit één geprioriteerde lijst, volgens het pull-principe klantwensen wegwerken. Teamleden zijn dus beschikbaar om elkaar te helpen om een klantwens af te handelen, zodat meer klantwensen worden afgehandeld en de werkvoorraad slinkt.
Maar wacht eens, komen in dedicated teams sommige experts niet regelmatig zonder werk te zitten? Naar dat patroon kijken we de volgende keer.
Meer weten over SAFe®, schrijf je dan in voor onze Leading SAFe® training. De eerstvolgende vindt plaats op 6 en 7 januari 2020. Inschrijven kan op https://lagant.co/bestellen/leading-safe-training-examen/
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
