Niet raar dus dat teamcoaching steeds meer aandacht krijgt. Managers moeten een lerende organisatie inrichten, teamleiders worden teamcoaches of Scrum Masters en medewerkers moeten zich zelf-organiseren richting mooie resultaten voor de organisatie. Maar hoe doe je dat dan, hoe krijg je de beweging naar meer ruimte voor initiatieven vanuit medewerkers en beter teamwork op gang? Dat is nou het vak van de teamcoach.
Naast ervaring met allerlei technieken uit frameworks als Scrum, Lean, SAFe is vooral de grondhouding van een teamcoach bepalend voor het succes in de teams. Baanbrekende ontdekkingen in de psychologie, die tegenwoordig worden samengevat als de positieve psychologie, geven inzicht in wat die grondhouding is. Resultaat van die grondhouding is:
Als organisatie van verandergidsen weten we als Lagant dat dit niet gemakkelijk is. Ook hebben we gemerkt dat trainingen rond PRINCE2®, IPMA®, Scrum®, SAFe®, AgilePM® en ga zo maar door, deelnemers maar gedeeltelijk voorbereiden op het in hun kracht zetten van teams. Hoewel wij natuurlijk organisaties graag helpen met deze taak, helpen we nog liever interne medewerkers van onze klanten om dit zelf te kunnen. Dat is wat we bedoelen met “Blijvend resultaat uit veranderen” en waar we als Lagant voor staan.
In dit kader brengen we komende maand een nieuw boekje uit: “Ontlok Teamenergie in de Operatie”, een businessroman over coachend leidinggeven. Marianne heeft een hoop voor elkaar gekregen sinds ze een jaar geleden als afdelingsmanager is begonnen. Na een grote fusie lijkt ze echter vast te lopen in de nieuwe regeltjes van boven en het onzichtbare schrikdraad van de samengestelde organisatie. Gelukkig krijgt ze hulp van coach Lydia, die haar meeneemt in de wereld van positieve psychologie en zelforganisatie. Met simpele scenario´s en visuele technieken overwint ze stap voor stap de moeilijkheden op haar pad. Houd onze site in de gaten voor de boeklancering.
Ook hebben we de training “Agile Teamcoach Experience® Halfjaartraining” ontwikkeld. Een sterk ervaringsgerichte training met als centrale thema teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Een van de deelnemers zei: “Ik heb geleerd hoe ik een groeimindset creëer en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijg en houden.” Een andere deelnemer vertelde: “Deze training is heel toegankelijk en iedereen brengt eigen kennis en ervaring in, waardoor je ook van elkaar leert.” Deze training start weer in november.
Niet raar dus dat teamcoaching steeds meer aandacht krijgt. Managers moeten een lerende organisatie inrichten, teamleiders worden teamcoaches of Scrum Masters en medewerkers moeten zich zelf-organiseren richting mooie resultaten voor de organisatie. Maar hoe doe je dat dan, hoe krijg je de beweging naar meer ruimte voor initiatieven vanuit medewerkers en beter teamwork op gang? Dat is nou het vak van de teamcoach.
Naast ervaring met allerlei technieken uit frameworks als Scrum, Lean, SAFe is vooral de grondhouding van een teamcoach bepalend voor het succes in de teams. Baanbrekende ontdekkingen in de psychologie, die tegenwoordig worden samengevat als de positieve psychologie, geven inzicht in wat die grondhouding is. Resultaat van die grondhouding is:
Als organisatie van verandergidsen weten we als Lagant dat dit niet gemakkelijk is. Ook hebben we gemerkt dat trainingen rond PRINCE2®, IPMA®, Scrum®, SAFe®, AgilePM® en ga zo maar door, deelnemers maar gedeeltelijk voorbereiden op het in hun kracht zetten van teams. Hoewel wij natuurlijk organisaties graag helpen met deze taak, helpen we nog liever interne medewerkers van onze klanten om dit zelf te kunnen. Dat is wat we bedoelen met “Blijvend resultaat uit veranderen” en waar we als Lagant voor staan.
In dit kader brengen we komende maand een nieuw boekje uit: “Ontlok Teamenergie in de Operatie”, een businessroman over coachend leidinggeven. Marianne heeft een hoop voor elkaar gekregen sinds ze een jaar geleden als afdelingsmanager is begonnen. Na een grote fusie lijkt ze echter vast te lopen in de nieuwe regeltjes van boven en het onzichtbare schrikdraad van de samengestelde organisatie. Gelukkig krijgt ze hulp van coach Lydia, die haar meeneemt in de wereld van positieve psychologie en zelforganisatie. Met simpele scenario´s en visuele technieken overwint ze stap voor stap de moeilijkheden op haar pad. Houd onze site in de gaten voor de boeklancering.
Ook hebben we de training “Agile Teamcoach Experience® Halfjaartraining” ontwikkeld. Een sterk ervaringsgerichte training met als centrale thema teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Een van de deelnemers zei: “Ik heb geleerd hoe ik een groeimindset creëer en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijg en houden.” Een andere deelnemer vertelde: “Deze training is heel toegankelijk en iedereen brengt eigen kennis en ervaring in, waardoor je ook van elkaar leert.” Deze training start weer in november.
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
