Als ik kijk naar de grote organisaties zie ik de rol van projectmanager nog lang niet uitgespeeld. Er zijn immers nog een tal van projecten die op een klassieke manier aangepakt dienen te worden en waar een Agile aanpak niet tot de gewenste resultaten zal leiden.
Aan de andere kant zie ik ook dat de projectmanager rol aan het veranderen is. Projectmanagers krijgen steeds vaker te maken met teams die op een agile manier hun producten opleveren. Als projectmanager zal je hier wel mee om moeten kunnen gaan. Dit zien we ook terug in het aanbod van trainingen die zich richten op de projectmanager in een Agile omgeving zoals PRINCE2 Agile, Agile Project Management en tegenwoordig ook Agile Programme Management.
In mijn optiek zullen we nog steeds projectmanagers nodig hebben, ook in Agile omgevingen. Wel zullen projectmanagers zich moeten verdiepen in de Agile aanpak om in een organisatie waar Agile gebruikt wordt een project tot een succesvol einde te kunnen brengen. Tevens kunnen projectmanagers veel technieken uit Agile gebruiken, zoals korte timeboxen, vaak opleveren, continue testen en dergelijke, om nog beter in staat te zijn om hun projecten te managen.
Nee, ik zie de projectmanager niet uitsterven maar de rol wel veranderen. Dit betekent voor veel projectmanagers nieuwe uitdagingen en dient de projectmanager tegenwoordig ook Agile kennis in zijn of haar bagage te hebben.
Als ik kijk naar de grote organisaties zie ik de rol van projectmanager nog lang niet uitgespeeld. Er zijn immers nog een tal van projecten die op een klassieke manier aangepakt dienen te worden en waar een Agile aanpak niet tot de gewenste resultaten zal leiden.
Aan de andere kant zie ik ook dat de projectmanager rol aan het veranderen is. Projectmanagers krijgen steeds vaker te maken met teams die op een agile manier hun producten opleveren. Als projectmanager zal je hier wel mee om moeten kunnen gaan. Dit zien we ook terug in het aanbod van trainingen die zich richten op de projectmanager in een Agile omgeving zoals PRINCE2 Agile, Agile Project Management en tegenwoordig ook Agile Programme Management.
In mijn optiek zullen we nog steeds projectmanagers nodig hebben, ook in Agile omgevingen. Wel zullen projectmanagers zich moeten verdiepen in de Agile aanpak om in een organisatie waar Agile gebruikt wordt een project tot een succesvol einde te kunnen brengen. Tevens kunnen projectmanagers veel technieken uit Agile gebruiken, zoals korte timeboxen, vaak opleveren, continue testen en dergelijke, om nog beter in staat te zijn om hun projecten te managen.
Nee, ik zie de projectmanager niet uitsterven maar de rol wel veranderen. Dit betekent voor veel projectmanagers nieuwe uitdagingen en dient de projectmanager tegenwoordig ook Agile kennis in zijn of haar bagage te hebben.
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
