MSP® bij Lagant

Programmamanagement helpt bij het organiseren, beheren, faciliteren en controleren van deze veranderingen zodat de eventuele uitkomst overeenkomt met de gestelde doelen. Programmamanagement wordt daarom steeds populairder binnen organisaties om controle te krijgen over grote strategische veranderingen of om diverse projecten en de afhankelijkheden tussen deze projecten te managen.

Organisaties bestaan in een omgeving van constante en toenemende verandering. Organisaties die hebben geleerd hoe ze zichzelf kunnen transformeren door effectief leiderschap en strategische controle, hebben meer kans om te overleven en succesvol te zijn. Programmamanagement wordt steeds meer erkend als sleutel om organisaties in staat te stellen die transformatie te managen.

Wanneer er grote veranderingen spelen, krijg je te maken met complexiteit, risico’s, veel te beheren onderlinge afhankelijkheden en conflicterende prioriteiten. Het is onwaarschijnlijk dat organisaties succesvol veranderingen kunnen doorvoeren wanneer:

• Er onvoldoende ondersteuning op directieniveau is;
• Leiderschap zwak is;
• Er onrealistische verwachtingen van de organisatorische capaciteit en het vermogen om te veranderen zijn;
• Er onvoldoende aandacht voor voordelen is;
• Er geen echt beeld van de toekomstige mogelijkheden is;
• Er een slecht gedefinieerde of slecht gecommuniceerde visie is;
• De organisatie verandert de cultuur niet;
• Er is onvoldoende betrokkenheid van belanghebbenden.

MSP biedt een gestructureerd raamwerk en aanpak van programmamanagement dat organisaties kan helpen deze valkuilen te vermijden en hun doelen te bereiken.