Agile Organisation - Die Welt verändert sich rasant. Technologische Innovationen folgen in rascher Folge aufeinander und führen zu völlig unterschiedlichen Verbraucherverhalten. Unternehmen und Organisationen suchen oft neu nach ihrem Sinn. Wenn du keine Antwort hast und dich nicht anpasst, verschwindest du. Durch den Einzug von Smartphones, Internet und 3D-Druck sind Unternehmen und sogar ganze Branchen verschwunden.
Die Geschwindigkeit des Wandels vollzieht sich in einem solchen Tempo, dass Unternehmen Mühe haben, sich rechtzeitig zu erneuern und anzupassen. Ritt? Die interne Organisation ist noch nicht auf die sich schnell ändernde Kundennachfrage eingestellt. Beispielsweise könnten Prozesse und Abläufe besser gestrafft werden. Damit die interne Organisation eine bessere Verbindung mit der externen Umgebung findet. Das Veränderungstempo ist für Mitarbeiter oft so schnell, dass es ihnen schwer fällt, Schritt zu halten, was zu Widerständen führen kann.
Um mit all diesen Entwicklungen Schritt zu halten und die erneute Nachfrage auch weiterhin mit dem Angebot zu decken, sind Unternehmen ständig in Bewegung. Es gibt auch keine andere Wahl; Wenn Sie zurückfallen, ist es erledigt. Das Problem liegt bei Unternehmen, bei denen der Fokus zu sehr nach innen gerichtet ist, anstatt auf die aktuellen Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe. Infolgedessen kann der Kunde zu einem anderen gehen.
Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, braucht es eine agile Organisation. Eine Organisation, die reaktionsschnell, adaptiv und konstruktiv handelt. Wo Effektivität hoch ist und darauf geachtet wird, kontinuierlich Kundennutzen zu liefern.
Wir nennen das agil. Das agile Vorgehen hält zunehmend Einzug in die Wirtschaft und wird bereits erfolgreich in komplexen Veränderungsprozessen eingesetzt.
Neben dem Fokus liegt das Problem sicherlich in der Herangehensweise. Oft werden namhafte externe Agenturen oder Interim Manager eingesetzt, um die Engpässe zu lokalisieren. Viel zu umfangreiche Berichte über die Vergangenheit, die viel Zeit und Geld kosten. Es bleibt abzuwarten, ob die Evaluation im Anschluss zu einem verbesserten Vorgehen führt, das den heutigen Wünschen entspricht. Geschweige denn, ob die Beratung zukunftsorientiert ist. Natürlich wird nachgebessert und die Ergebnisse kurzfristig verbessert, aber Kontinuität kann nicht garantiert werden.
Agile Business Builders glaubt an einen handlungsorientierten Ansatz. Mit einer klaren Vision, die Orientierung gibt und auf gesunde Teams achtet. Immer mit dem Fokus darauf, kontinuierlich so viel Kundennutzen wie möglich zu liefern.
Aber was genau ist eine agile Organisation? Und welche Voraussetzungen muss man erfüllen, um sich als agile Organisation bezeichnen zu dürfen? Lesen Sie hier mehr über die kritischen Erfolgsfaktoren im Zusammenhang mit Agile.
Eine agile Organisation steht für eine agile, kompakte und resiliente Organisation. Der Kunde und die Stakeholder stehen dabei im Mittelpunkt, und auf ihre Bedürfnisse wird zeitnah reagiert.
Alle arbeiten zusammen, um die Organisation anpassungsfähiger und widerstandsfähiger zu machen. Ziel ist es, die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe bestmöglich zu erfüllen. Bei der Implementierung oder Durchführung von Projekten und Änderungen ist sowohl für interne als auch für externe Stakeholder klar, was geliefert wird.
Ein weiteres Merkmal einer agilen Organisation sind die sich selbst organisierenden Teams. Diese Teams arbeiten selbstständig und mit Freude an Projekten. Das Team ist so zusammengesetzt, dass jedes Mitglied seine eigene Spezialisierung mitbringt, sodass alle notwendigen Kenntnisse zusammengeführt werden, um ein Ergebnis zu liefern, das den höchstmöglichen Kundennutzen erfüllt=>. Diese sogenannten Innovationsteams arbeiten interdisziplinär und über einen längeren Zeitraum zusammen, um einen gemeinsamen Rhythmus zu bekommen und mit der Zeit immer besser zu werden.
Die agile Organisation verwendet oft Scrum, ein agiles Framework (oder eine Methode), für Probleme, bei denen es einen Mehrwert bieten kann. Dies betrifft vor allem schwierige oder komplexe Sachverhalte oder Veränderungsprozesse. Scrum bietet einen Rahmen mit klaren Regeln und Rollen, innerhalb dessen selbstorganisierende Teams in Zeiträumen von ein bis vier Wochen ein erprobtes und verifiziertes sichtbares Ergebnis liefern, damit sie den Bedürfnissen der beteiligten Stakeholder gerecht werden.
Agile Organisation - Die Welt verändert sich rasant. Technologische Innovationen folgen in rascher Folge aufeinander und führen zu völlig unterschiedlichen Verbraucherverhalten. Unternehmen und Organisationen suchen oft neu nach ihrem Sinn. Wenn du keine Antwort hast und dich nicht anpasst, verschwindest du. Durch den Einzug von Smartphones, Internet und 3D-Druck sind Unternehmen und sogar ganze Branchen verschwunden.
Die Geschwindigkeit des Wandels vollzieht sich in einem solchen Tempo, dass Unternehmen Mühe haben, sich rechtzeitig zu erneuern und anzupassen. Ritt? Die interne Organisation ist noch nicht auf die sich schnell ändernde Kundennachfrage eingestellt. Beispielsweise könnten Prozesse und Abläufe besser gestrafft werden. Damit die interne Organisation eine bessere Verbindung mit der externen Umgebung findet. Das Veränderungstempo ist für Mitarbeiter oft so schnell, dass es ihnen schwer fällt, Schritt zu halten, was zu Widerständen führen kann.
Um mit all diesen Entwicklungen Schritt zu halten und die erneute Nachfrage auch weiterhin mit dem Angebot zu decken, sind Unternehmen ständig in Bewegung. Es gibt auch keine andere Wahl; Wenn Sie zurückfallen, ist es erledigt. Das Problem liegt bei Unternehmen, bei denen der Fokus zu sehr nach innen gerichtet ist, anstatt auf die aktuellen Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe. Infolgedessen kann der Kunde zu einem anderen gehen.
Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, braucht es eine agile Organisation. Eine Organisation, die reaktionsschnell, adaptiv und konstruktiv handelt. Wo Effektivität hoch ist und darauf geachtet wird, kontinuierlich Kundennutzen zu liefern.
Wir nennen das agil. Das agile Vorgehen hält zunehmend Einzug in die Wirtschaft und wird bereits erfolgreich in komplexen Veränderungsprozessen eingesetzt.
Neben dem Fokus liegt das Problem sicherlich in der Herangehensweise. Oft werden namhafte externe Agenturen oder Interim Manager eingesetzt, um die Engpässe zu lokalisieren. Viel zu umfangreiche Berichte über die Vergangenheit, die viel Zeit und Geld kosten. Es bleibt abzuwarten, ob die Evaluation im Anschluss zu einem verbesserten Vorgehen führt, das den heutigen Wünschen entspricht. Geschweige denn, ob die Beratung zukunftsorientiert ist. Natürlich wird nachgebessert und die Ergebnisse kurzfristig verbessert, aber Kontinuität kann nicht garantiert werden.
Agile Business Builders glaubt an einen handlungsorientierten Ansatz. Mit einer klaren Vision, die Orientierung gibt und auf gesunde Teams achtet. Immer mit dem Fokus darauf, kontinuierlich so viel Kundennutzen wie möglich zu liefern.
Aber was genau ist eine agile Organisation? Und welche Voraussetzungen muss man erfüllen, um sich als agile Organisation bezeichnen zu dürfen? Lesen Sie hier mehr über die kritischen Erfolgsfaktoren im Zusammenhang mit Agile.
Eine agile Organisation steht für eine agile, kompakte und resiliente Organisation. Der Kunde und die Stakeholder stehen dabei im Mittelpunkt, und auf ihre Bedürfnisse wird zeitnah reagiert.
Alle arbeiten zusammen, um die Organisation anpassungsfähiger und widerstandsfähiger zu machen. Ziel ist es, die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe bestmöglich zu erfüllen. Bei der Implementierung oder Durchführung von Projekten und Änderungen ist sowohl für interne als auch für externe Stakeholder klar, was geliefert wird.
Ein weiteres Merkmal einer agilen Organisation sind die sich selbst organisierenden Teams. Diese Teams arbeiten selbstständig und mit Freude an Projekten. Das Team ist so zusammengesetzt, dass jedes Mitglied seine eigene Spezialisierung mitbringt, sodass alle notwendigen Kenntnisse zusammengeführt werden, um ein Ergebnis zu liefern, das den höchstmöglichen Kundennutzen erfüllt=>. Diese sogenannten Innovationsteams arbeiten interdisziplinär und über einen längeren Zeitraum zusammen, um einen gemeinsamen Rhythmus zu bekommen und mit der Zeit immer besser zu werden.
Die agile Organisation verwendet oft Scrum, ein agiles Framework (oder eine Methode), für Probleme, bei denen es einen Mehrwert bieten kann. Dies betrifft vor allem schwierige oder komplexe Sachverhalte oder Veränderungsprozesse. Scrum bietet einen Rahmen mit klaren Regeln und Rollen, innerhalb dessen selbstorganisierende Teams in Zeiträumen von ein bis vier Wochen ein erprobtes und verifiziertes sichtbares Ergebnis liefern, damit sie den Bedürfnissen der beteiligten Stakeholder gerecht werden.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
