Was ist Scrum? Durch „Scrumming“ werden in kurzen Sprints schnell Ergebnisse geliefert, die den Kundenbedürfnissen in diesem Moment entsprechen.
Es bietet klare Rollen und Regeln. Kurze Kommunikationswege, regelmäßiges Kundenfeedback und zeitnahe Lieferung greifbarer Ergebnisse. Dank multidisziplinärer Teams werden die richtigen Kräfte gebündelt, sodass Strategien und Projekte in kurzer Zeit umgesetzt werden können. Der Fokus dieser Methode liegt darauf, dem Kunden kontinuierlich einen Mehrwert zu liefern.
Kundenbedürfnisse können sich natürlich im Laufe der Zeit ändern. Durch den Einsatz von Scrum kann das Team damit einfach und ohne Widerstände umgehen. Der Veränderungsprozess beginnt unbewusst und automatisch. Scrum führt nur dann zum Erfolg, wenn dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und dem Scrum Master im vorgegebenen Rahmen die richtigen Freiheiten eingeräumt werden. Es sorgt für Zusammenarbeit und Transparenz und verbessert sowohl die interne als auch die externe Kommunikation.
Scrum hat drei Rollen:
Jede Rolle hat ihre eigene Spezialität und es gibt keine Hierarchie zwischen den dreien; sie sind alle gleich. Die Zusammenarbeit und Teamdynamik sichern den Erfolg.
Der Product Owner macht eine Bestandsaufnahme und übersetzt die Wünsche aller Stakeholder. Darüber hinaus ist der Product Owner für die Pflege des Product Backlogs verantwortlich.
Der Scrum Master ist der Change Manager und Coach und sorgt dafür, dass der Prozess im Rahmen abläuft. Er sorgt dafür, dass alle Events stattfinden und unterstützt den Product Owner wo nötig.
Das Entwicklungsteam stellt sicher, dass in jedem Sprint ein oder mehrere Ergebnisse geliefert werden, die den Anforderungen des Kunden entsprechen. Die drei Rollen ergänzen sich kontinuierlich und sind eine wichtige Ergänzung für das Scrum-Team. Ohne einen der drei ist ein erfolgreiches Scrum nicht möglich.
Was ist Scrum? Durch „Scrumming“ werden in kurzen Sprints schnell Ergebnisse geliefert, die den Kundenbedürfnissen in diesem Moment entsprechen.
Es bietet klare Rollen und Regeln. Kurze Kommunikationswege, regelmäßiges Kundenfeedback und zeitnahe Lieferung greifbarer Ergebnisse. Dank multidisziplinärer Teams werden die richtigen Kräfte gebündelt, sodass Strategien und Projekte in kurzer Zeit umgesetzt werden können. Der Fokus dieser Methode liegt darauf, dem Kunden kontinuierlich einen Mehrwert zu liefern.
Kundenbedürfnisse können sich natürlich im Laufe der Zeit ändern. Durch den Einsatz von Scrum kann das Team damit einfach und ohne Widerstände umgehen. Der Veränderungsprozess beginnt unbewusst und automatisch. Scrum führt nur dann zum Erfolg, wenn dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und dem Scrum Master im vorgegebenen Rahmen die richtigen Freiheiten eingeräumt werden. Es sorgt für Zusammenarbeit und Transparenz und verbessert sowohl die interne als auch die externe Kommunikation.
Scrum hat drei Rollen:
Jede Rolle hat ihre eigene Spezialität und es gibt keine Hierarchie zwischen den dreien; sie sind alle gleich. Die Zusammenarbeit und Teamdynamik sichern den Erfolg.
Der Product Owner macht eine Bestandsaufnahme und übersetzt die Wünsche aller Stakeholder. Darüber hinaus ist der Product Owner für die Pflege des Product Backlogs verantwortlich.
Der Scrum Master ist der Change Manager und Coach und sorgt dafür, dass der Prozess im Rahmen abläuft. Er sorgt dafür, dass alle Events stattfinden und unterstützt den Product Owner wo nötig.
Das Entwicklungsteam stellt sicher, dass in jedem Sprint ein oder mehrere Ergebnisse geliefert werden, die den Anforderungen des Kunden entsprechen. Die drei Rollen ergänzen sich kontinuierlich und sind eine wichtige Ergänzung für das Scrum-Team. Ohne einen der drei ist ein erfolgreiches Scrum nicht möglich.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
