Beweeg mee met wat de wereld nu van je vraagt:
behaal jouw AgilePM® of AgilePgM®-certificering bij Lagant
De Agile-manier van werken zorgt ervoor dat je meebeweegt met wat jouw project nodig heeft. Met als resultaat: snellere, succesvollere projecten én tevreden stakeholders.
- verbind Agile aan projectmatig werken voor optimaal projectsucces
- ontvang een wereldwijd erkend certificaat voor je vaardigheden
- krijg voorrang bij sollicitaties en opdrachtgevers dankzij je certificering
Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
Groei als projectprofessional.
Behaal jouw IPMA® certificering bij Lagant
IPMA biedt jou inzicht en controle over je projecten. Dankzij jouw kennis en vaardigheden maak je van elk project een succes.
- Maak jouw projecten gestructureerd, onderbouwd en succesvoller
- Krijg inzicht in je eigen handelen als projectprofessional
- Ontvang een wereldwijd erkend certificaat voor je vaardigheden
- Krijg voorrang bij sollicitaties en opdrachtgevers dankzij je certificering
- Verhoog je werkplezier door diepgaande kennis van je vak
Lagant is:
Samen veranderambities realiseren
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Certificeren, trainen en begeleiden van
organisaties en projectprofessionals - Ervaren verandergidsen uit het werkveld
AgilePM
Wendbaar en resultaatgericht projectmanagement
AgilePgM
Schaalbaar programma-management met een agile mindset
Daarom kies je voor AgilePM/PgM bij Lagant
Plan een persoonlijk adviesgesprekOf je nu je theoretische Agile-basis wilt leren toepassen in de praktijk of ‘gewoon’ een papiertje nodig hebt als zzp’er, Lagant helpt je de Agile-manier van werken eigen te maken.
Dit doen we door jou en jouw leerproces centraal te zetten. We noemen dit de ‘flipped classroom-methode’. In plaats van taaie theorie op je af te vuren, ga je samen met je medestudenten aan de slag met de stof.
Tijdens een trainingsdag koppelt de trainer theorie aan praktijk met sprekende voorbeelden. Zo gaat de opgedane kennis leven én pas je het moeiteloos toe.
Kies voor AgilePM/PgM bij Lagant en profiteer van:
- de meest uitgebreide online leeromgeving in Nederland
- de flipped classroom-methode; Lagant brengt theorie tot leven
- ervaren trainers die nog steeds werken in de praktijk
- de mogelijkheid tot maatwerk, zo sluit de training áltijd aan op jouw agenda
- persoonlijk contact, óók na afloop van de training
Waanzinnig goede Agile Project Management Practitioner training gevolgd! Ik ben naar huis gegaan met actie punten om in mijn team toe te passen. Aanrader!§
Orlando is een ervaren docent die goede voorbeelden geeft uit de praktijk. Ook zorgt hij voor een goede betrokkenheid van de studenten door energizers, korte pauzes en werkvormen toe te passen. Daarnaast oefen je examenvragen zodat je weet wat je kan verwachten.
De hands-on aanpak en praktische oefeningen zorgden ervoor dat ik niet alleen theoretische kennis opdeed, maar ook de vaardigheden ontwikkelde om Agile effectief toe te passen.
Training AgilePM heeft een gemiddelde review score van 8.9 (uit 41 van de totaal 245 reviews) lees ze allemaal op deze pagina.
Start vandaag met AgilePM®/AgilePgM®
Uitvoering
Taal
Tarief
AgilePM® Fasttrack training met Foundation en Practitioner examenvouchers
€ 2.260,00 excl. btw
AgilePM® Foundation e-learning inclusief examenvoucher
€ 785,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training inclusief examenvoucher
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training including examvoucher (English spoken)
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Practitioner training inclusief examenvoucher
€ 1.725,00 excl. btw
Dit zijn jouw verandergidsen
Maak kennis met het team
Start vandaag nog met AgilePM/PgM bij Lagant
Heb je een vraag of wil je sparren welke training het best op jouw wensen aansluit? Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Meestgestelde vragen over AgilePM/AgilePgM
Staat jouw vraag er niet tussen? Leg hem gerust aan ons voor via ln.tnagal@ofni. Dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Wat is het verschil tussen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?
AgilePM® (Agile Project Management) richt zich op het toepassen van Agile-methodologieën binnen projectmanagement. Het is ideaal voor projectmanagers die Agile-principes willen integreren in hun dagelijkse werkzaamheden. AgilePgM® (Agile Programme Management) daarentegen, richt zich op het beheer van programma’s die meerdere projecten omvatten, waarbij de nadruk ligt op het leveren van strategische voordelen en het ondersteunen van organisatorische veranderingen.
Welke voordelen bieden AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?
Beide certificeringen helpen professionals om Agile-principes en -praktijken effectief toe te passen in hun projecten en programma’s. Ze verbeteren de flexibiliteit, samenwerking en responstijd van teams en organisaties. Deze certificeringen worden internationaal erkend en kunnen je carrière aanzienlijk bevorderen door je vaardigheden en kennis op het gebied van Agile management te formaliseren en versterken.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?
Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.
Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?
AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.
Hoe ga ik om met frequente scopewijzigingen in mijn agile-projecten?
Frequente scopewijzigingen zijn normaal in een agile omgeving, maar kunnen voor onduidelijkheid zorgen. Zorg dat je de product backlog regelmatig bijwerkt en prioriteiten stelt in overleg met je stakeholders. Gebruik sprint reviews om feedback te verzamelen en pas de scope alleen aan als het écht waarde toevoegt. Zo houd je controle én blijf je flexibel.
Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?
Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.
Wat doe ik als niet iedereen mee wil in de agile-gedachte?
Interne weerstand of een gebrek aan buy-in is een veelvoorkomende angst. Communiceer daarom duidelijk waarom je agile gaat werken en welke voordelen dat oplevert voor alle betrokkenen. Geef teamleden en stakeholders de kans om vragen te stellen en ervaringen te delen. Overweeg een ‘pilotproject’ om met een kleine groep de voordelen in de praktijk te laten zien. Zo creëer je draagvlak zonder meteen de hele organisatie op z’n kop te zetten.