Bei Lagant arbeiten wir kontinuierlich an Innovationen, um Sie besser dabei zu unterstützen, Ihre Erkenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern, damit Sie lernen, diese richtig anzuwenden. Dabei kann es sich um agiles, projektbasiertes oder programmatisches Arbeiten handeln. Deshalb haben wir elf neue Tutorials entwickelt, die zu Ihren Veränderungsambitionen passen. Wir listen sie alle in diesem Blogbeitrag auf. So können Sie schon morgen loslegen, um Ihre positive Wirkung zu steigern.
In der immer schneller werdenden Geschäftswelt unterliegen alle Organisationen einem nahezu kontinuierlichen Wandel. Erkennbar? In diesem Lernprogramm erfahren Sie, wie Sie diese Änderungen handhabbar machen. Verbessern Sie die Fähigkeit, die Auswirkungen von Veränderungen zu planen, umzusetzen und erfolgreich zu managen.
Erfahren Sie auch, wie Sie Widerstände beseitigen, Einzelpersonen einbeziehen und erfahren, wie Sie die Beteiligten während der Änderungen auf dem Laufenden halten.
Dieses Training basiert auf dem CMBoK (Change Management Body of Knowledge) und kann mit einer Prüfung und Zertifizierung abgeschlossen werden.
Sehen Sie sich hier das Change Management-Tutorial an.
Das Modul „ITIL Specialist: Create, Deliver and Support“ richtet sich an IT-Experten und -Führungskräfte, die digitale Produkte und Services auf vereinbartem Niveau (SLAs) entwerfen, bereitstellen und unterstützen. Dies umfasst Entwicklungs-, Implementierungs- und Überwachungsaktivitäten.
Das Tutorial hilft Ihnen dabei:
Diese kann natürlich mit einer anschließenden Prüfung abgeschlossen werden.
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Create, Deliver & Support-Tutorial an.
Das Modul „ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve“ richtet sich an alle, die die Ziele ihres Teams mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen müssen. Es bietet auch Werkzeuge zur Einbettung der kontinuierlichen Verbesserung in die Unternehmenskultur. Direct, Plan and Improve hilft bei der Arbeitsplanung, Produktverbesserung und Änderungsmanagement.
Der Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Direct, Plan & Improve-Tutorial an.
Das Modul „ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value“ wurde für IT-Experten entwickelt, die Stakeholder-Beziehungen pflegen, um gemeinsam Wert zu schaffen. Drive Stakeholder Value kommt jedem zugute, der Kundenreisen, -erfahrungen oder -erwartungen verwaltet.
Der Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Drive Stakeholder Value-Tutorial an.
Das Modul ITIL 4 Specialist: Hochgeschwindigkeits-IT richtet sich an IT-Manager und -Experten, die in digitalen oder hochautomatisierten Umgebungen arbeiten oder digitale Produkte und Dienstleistungen anbieten. Dazu gehören alle, die an der digitalen Transformation beteiligt sind, und alle, die zu Lean-, Agile- oder DevOps-Praktiken wechseln.
Dieser Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 High Velocity IT-Tutorial an.
Das Buch The Phoenix Project steht im Bücherregal vieler Manager und Teamleiter, und das aus gutem Grund. Dieser Bestseller erklärt spielerisch die DevOps-Methodik. DevOps befasst sich damit, wie Entwicklung und Betrieb besser zusammenarbeiten können, mit dem Ziel, durch schnellere Bereitstellung einen höheren Geschäftswert zu schaffen. Einen Roman zu lesen macht immer Spaß, aber wollen Sie wirklich lernen, wie Sie der Organisation helfen können, voranzukommen? Dieses Tutorial wird Ihnen dabei helfen, ein Muss für jeden in Dev, Ops und allem drumherum.
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Tutorials haben Sie einen Einblick in die Gründe für Business und IT, DevOps zu implementieren. Du kennst die Werte und Prinzipien von DevOps und kennst die Schnittstellen zwischen DevOps und anderen Frameworks, wie Agile, Lean und ITSM. Sie kennen die Besonderheiten einer DevOps-Kultur, Sie haben Einblick in die organisatorischen Aspekte von DevOps, wie Rollen, Teams und Organisationsstrukturen, Sie kennen die wichtigsten DevOps-Arbeitsmethoden. Sie können auch innerhalb Ihrer Organisation angeben, wie DevOps auf grundlegende Weise implementiert werden kann.
Sehen Sie sich hier das DevOps-Grundlagen-Tutorial an.
Asset Management steht bei immer mehr Organisationen ganz oben auf der Agenda, weil man erkannt hat, dass effektives Asset Management die Effizienz steigert und Verschwendung minimiert.
Dieses Tutorial richtet sich an Fachleute, die in Organisationen arbeiten, in denen es viele „Assets“ gibt. Anders als der Name vermuten lässt, ist das IT Asset Management (ITAM) Selbststudium auch für Nicht-IT-Personal hervorragend geeignet, da möglichst wenig IT-spezifische Fachbegriffe verwendet werden, so dass es auch für Stakeholder interessant ist andere Abteilungen. Denken Sie zum Beispiel an Budgetinhaber und Finanzmitarbeiter.
Nach diesem Tutorial beherrschen Sie die Disziplinen und Best Practices des IT Asset Managements. Die Herausforderungen und Vorteile des IT Asset Managements in einem dynamischen IT-Umfeld bergen für Sie keine Geheimnisse mehr. Sie sind mit dem Lebenszyklus von IT-Assets von der Beschaffung bis zur Abschreibung vertraut und wissen, was Sie bei den täglichen IT-Compliance-Aktivitäten beachten müssen. Sie können die IT-Asset-Management-Ziele Ihres Unternehmens bestimmen und wissen besser als jeder andere, wie die ISO-Methodik und der ITIL-Ansatz zu einem erfolgreichen Asset-Management-Programm beitragen können.
Die ITIL4 Foundation gehört seit vielen Jahren zu den am häufigsten nachgefragten Zertifizierungen in IT-Umgebungen, dem De-facto-Standard für IT Service Management. Neben dem Foundation-Level können Sie sich auch zum ITIL4 Managing Professional spezialisieren. Es gibt 4 Pfade, die je nach Ihrer Rolle gewählt werden können. Für all diese vertiefenden Schulungen ist das ITIL4 Foundation Zertifikat zwingende Voraussetzung.
Sehen Sie sich hier das IT-Asset-Management-Tutorial an.
Die Geschichte ist vielen bekannt: Der Autohersteller Toyota ist der Begründer der Lean-Philosophie. Durch die Rationalisierung von Prozessen und die Vermeidung jeglicher „Verschwendung“ war Toyota in der Lage, hohe Qualität zu liefern, jedoch mit weniger Rohstoffen, Lieferanten und Personal. Dies führt natürlich zu einer höheren Effektivität und einem besseren Betriebsergebnis.
In diesem Tutorial werden die Grundprinzipien von Lean erklärt, mit denen Sie sofort loslegen können, um der Lean-Übersetzung in Ihrer eigenen Organisation Gestalt zu geben.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Foundation-Tutorial an.
Kaizen bedeutet wörtlich „verändern“ (kai) zu „gut werden“ (zen), sich also zum Besseren verändern. In diesem Lernprogramm wird eine eingehende Studie durchgeführt, in der Sie lernen, wie Sie A3 und DMAIC in der Organisation verwenden.
Die A3-Verbesserungsmethode (auch Kaizen-Kreis genannt) ist ein Instrument, mit dem strukturiert Probleme gelöst und Verbesserungen umgesetzt werden können. Der DMAIC-Zyklus (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) ist eine strukturierte und bewährte Methode innerhalb von Lean, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Lean IT Foundation-Zertifizierung ist eine Voraussetzung für dieses Tutorial.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Kaizen-Tutorial an.
Das Lean-IT-Leadership-Tutorial ist ideal für Manager und Fachleute, die den Veränderungsprozess von ihrer Organisation zu einer Lean-Organisation vorantreiben möchten.
Du lernst:
Die Lean IT Foundation-Zertifizierung ist eine Voraussetzung für dieses Tutorial.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Leadership Tutorial an.
Müssen Sie Einblick gewinnen und die Leistung der IT-Organisation abbilden? Cobit (Control Objectives for Information and related Technology) ist dafür ein hervorragendes Framework. Es hilft, die IT-Organisation an den Geschäftszielen auszurichten. Dieses Training ist geeignet für IT-Administratoren, IT-Manager, Berater und Auditoren. Für dieses Training kann eine Prüfung abgelegt werden, bei der eine Zertifizierung für die Cobit Foundation erlangt werden kann.
Dieses Tutorial richtet sich an alle, die sich für COBIT interessieren und die COBIT 2019-Zertifizierung bestehen möchten. Auch als Upgrade von einem COBIT 5 Foundation Zertifikat auf die neue COBIT 2019 Foundation Zertifizierung.
Sehen Sie sich hier das COBIT 2019 Foundation-Tutorial an.
Optional bieten wir bei all unseren Online-Selbststudien die Möglichkeit, einen erfahrenen Trainer / Coach zu beauftragen, der Sie persönlich führt. Dieser erfahrene Trainer kann die Theorie mit Ihnen besprechen und angeben, wie sie in der Praxis angewendet wird. Sie können auch Unsicherheiten bezüglich des Materials besprechen. Der Kontakt mit einem Trainer erfolgt ausschließlich online oder telefonisch, dafür sind 3 Stunden reserviert. Der Trainer gibt nach jedem Kontakt an, wie viel Zeit noch verbleibt.
Also, worauf wartest Du? Beginnen Sie noch heute mit der Verwirklichung Ihrer Veränderungsambitionen!
Bei Lagant arbeiten wir kontinuierlich an Innovationen, um Sie besser dabei zu unterstützen, Ihre Erkenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern, damit Sie lernen, diese richtig anzuwenden. Dabei kann es sich um agiles, projektbasiertes oder programmatisches Arbeiten handeln. Deshalb haben wir elf neue Tutorials entwickelt, die zu Ihren Veränderungsambitionen passen. Wir listen sie alle in diesem Blogbeitrag auf. So können Sie schon morgen loslegen, um Ihre positive Wirkung zu steigern.
In der immer schneller werdenden Geschäftswelt unterliegen alle Organisationen einem nahezu kontinuierlichen Wandel. Erkennbar? In diesem Lernprogramm erfahren Sie, wie Sie diese Änderungen handhabbar machen. Verbessern Sie die Fähigkeit, die Auswirkungen von Veränderungen zu planen, umzusetzen und erfolgreich zu managen.
Erfahren Sie auch, wie Sie Widerstände beseitigen, Einzelpersonen einbeziehen und erfahren, wie Sie die Beteiligten während der Änderungen auf dem Laufenden halten.
Dieses Training basiert auf dem CMBoK (Change Management Body of Knowledge) und kann mit einer Prüfung und Zertifizierung abgeschlossen werden.
Sehen Sie sich hier das Change Management-Tutorial an.
Das Modul „ITIL Specialist: Create, Deliver and Support“ richtet sich an IT-Experten und -Führungskräfte, die digitale Produkte und Services auf vereinbartem Niveau (SLAs) entwerfen, bereitstellen und unterstützen. Dies umfasst Entwicklungs-, Implementierungs- und Überwachungsaktivitäten.
Das Tutorial hilft Ihnen dabei:
Diese kann natürlich mit einer anschließenden Prüfung abgeschlossen werden.
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Create, Deliver & Support-Tutorial an.
Das Modul „ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve“ richtet sich an alle, die die Ziele ihres Teams mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen müssen. Es bietet auch Werkzeuge zur Einbettung der kontinuierlichen Verbesserung in die Unternehmenskultur. Direct, Plan and Improve hilft bei der Arbeitsplanung, Produktverbesserung und Änderungsmanagement.
Der Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Direct, Plan & Improve-Tutorial an.
Das Modul „ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value“ wurde für IT-Experten entwickelt, die Stakeholder-Beziehungen pflegen, um gemeinsam Wert zu schaffen. Drive Stakeholder Value kommt jedem zugute, der Kundenreisen, -erfahrungen oder -erwartungen verwaltet.
Der Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 Drive Stakeholder Value-Tutorial an.
Das Modul ITIL 4 Specialist: Hochgeschwindigkeits-IT richtet sich an IT-Manager und -Experten, die in digitalen oder hochautomatisierten Umgebungen arbeiten oder digitale Produkte und Dienstleistungen anbieten. Dazu gehören alle, die an der digitalen Transformation beteiligt sind, und alle, die zu Lean-, Agile- oder DevOps-Praktiken wechseln.
Dieser Kurs hilft Ihnen dabei:
Sehen Sie sich hier das ITIL4 High Velocity IT-Tutorial an.
Das Buch The Phoenix Project steht im Bücherregal vieler Manager und Teamleiter, und das aus gutem Grund. Dieser Bestseller erklärt spielerisch die DevOps-Methodik. DevOps befasst sich damit, wie Entwicklung und Betrieb besser zusammenarbeiten können, mit dem Ziel, durch schnellere Bereitstellung einen höheren Geschäftswert zu schaffen. Einen Roman zu lesen macht immer Spaß, aber wollen Sie wirklich lernen, wie Sie der Organisation helfen können, voranzukommen? Dieses Tutorial wird Ihnen dabei helfen, ein Muss für jeden in Dev, Ops und allem drumherum.
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Tutorials haben Sie einen Einblick in die Gründe für Business und IT, DevOps zu implementieren. Du kennst die Werte und Prinzipien von DevOps und kennst die Schnittstellen zwischen DevOps und anderen Frameworks, wie Agile, Lean und ITSM. Sie kennen die Besonderheiten einer DevOps-Kultur, Sie haben Einblick in die organisatorischen Aspekte von DevOps, wie Rollen, Teams und Organisationsstrukturen, Sie kennen die wichtigsten DevOps-Arbeitsmethoden. Sie können auch innerhalb Ihrer Organisation angeben, wie DevOps auf grundlegende Weise implementiert werden kann.
Sehen Sie sich hier das DevOps-Grundlagen-Tutorial an.
Asset Management steht bei immer mehr Organisationen ganz oben auf der Agenda, weil man erkannt hat, dass effektives Asset Management die Effizienz steigert und Verschwendung minimiert.
Dieses Tutorial richtet sich an Fachleute, die in Organisationen arbeiten, in denen es viele „Assets“ gibt. Anders als der Name vermuten lässt, ist das IT Asset Management (ITAM) Selbststudium auch für Nicht-IT-Personal hervorragend geeignet, da möglichst wenig IT-spezifische Fachbegriffe verwendet werden, so dass es auch für Stakeholder interessant ist andere Abteilungen. Denken Sie zum Beispiel an Budgetinhaber und Finanzmitarbeiter.
Nach diesem Tutorial beherrschen Sie die Disziplinen und Best Practices des IT Asset Managements. Die Herausforderungen und Vorteile des IT Asset Managements in einem dynamischen IT-Umfeld bergen für Sie keine Geheimnisse mehr. Sie sind mit dem Lebenszyklus von IT-Assets von der Beschaffung bis zur Abschreibung vertraut und wissen, was Sie bei den täglichen IT-Compliance-Aktivitäten beachten müssen. Sie können die IT-Asset-Management-Ziele Ihres Unternehmens bestimmen und wissen besser als jeder andere, wie die ISO-Methodik und der ITIL-Ansatz zu einem erfolgreichen Asset-Management-Programm beitragen können.
Die ITIL4 Foundation gehört seit vielen Jahren zu den am häufigsten nachgefragten Zertifizierungen in IT-Umgebungen, dem De-facto-Standard für IT Service Management. Neben dem Foundation-Level können Sie sich auch zum ITIL4 Managing Professional spezialisieren. Es gibt 4 Pfade, die je nach Ihrer Rolle gewählt werden können. Für all diese vertiefenden Schulungen ist das ITIL4 Foundation Zertifikat zwingende Voraussetzung.
Sehen Sie sich hier das IT-Asset-Management-Tutorial an.
Die Geschichte ist vielen bekannt: Der Autohersteller Toyota ist der Begründer der Lean-Philosophie. Durch die Rationalisierung von Prozessen und die Vermeidung jeglicher „Verschwendung“ war Toyota in der Lage, hohe Qualität zu liefern, jedoch mit weniger Rohstoffen, Lieferanten und Personal. Dies führt natürlich zu einer höheren Effektivität und einem besseren Betriebsergebnis.
In diesem Tutorial werden die Grundprinzipien von Lean erklärt, mit denen Sie sofort loslegen können, um der Lean-Übersetzung in Ihrer eigenen Organisation Gestalt zu geben.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Foundation-Tutorial an.
Kaizen bedeutet wörtlich „verändern“ (kai) zu „gut werden“ (zen), sich also zum Besseren verändern. In diesem Lernprogramm wird eine eingehende Studie durchgeführt, in der Sie lernen, wie Sie A3 und DMAIC in der Organisation verwenden.
Die A3-Verbesserungsmethode (auch Kaizen-Kreis genannt) ist ein Instrument, mit dem strukturiert Probleme gelöst und Verbesserungen umgesetzt werden können. Der DMAIC-Zyklus (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) ist eine strukturierte und bewährte Methode innerhalb von Lean, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Lean IT Foundation-Zertifizierung ist eine Voraussetzung für dieses Tutorial.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Kaizen-Tutorial an.
Das Lean-IT-Leadership-Tutorial ist ideal für Manager und Fachleute, die den Veränderungsprozess von ihrer Organisation zu einer Lean-Organisation vorantreiben möchten.
Du lernst:
Die Lean IT Foundation-Zertifizierung ist eine Voraussetzung für dieses Tutorial.
Sehen Sie sich hier das LEAN IT Leadership Tutorial an.
Müssen Sie Einblick gewinnen und die Leistung der IT-Organisation abbilden? Cobit (Control Objectives for Information and related Technology) ist dafür ein hervorragendes Framework. Es hilft, die IT-Organisation an den Geschäftszielen auszurichten. Dieses Training ist geeignet für IT-Administratoren, IT-Manager, Berater und Auditoren. Für dieses Training kann eine Prüfung abgelegt werden, bei der eine Zertifizierung für die Cobit Foundation erlangt werden kann.
Dieses Tutorial richtet sich an alle, die sich für COBIT interessieren und die COBIT 2019-Zertifizierung bestehen möchten. Auch als Upgrade von einem COBIT 5 Foundation Zertifikat auf die neue COBIT 2019 Foundation Zertifizierung.
Sehen Sie sich hier das COBIT 2019 Foundation-Tutorial an.
Optional bieten wir bei all unseren Online-Selbststudien die Möglichkeit, einen erfahrenen Trainer / Coach zu beauftragen, der Sie persönlich führt. Dieser erfahrene Trainer kann die Theorie mit Ihnen besprechen und angeben, wie sie in der Praxis angewendet wird. Sie können auch Unsicherheiten bezüglich des Materials besprechen. Der Kontakt mit einem Trainer erfolgt ausschließlich online oder telefonisch, dafür sind 3 Stunden reserviert. Der Trainer gibt nach jedem Kontakt an, wie viel Zeit noch verbleibt.
Also, worauf wartest Du? Beginnen Sie noch heute mit der Verwirklichung Ihrer Veränderungsambitionen!
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
