Begeleid organisaties bij succesvolle veranderingen:
volg een Verandermanagement training bij Lagant
Verandering is een constante factor binnen organisaties. Of het nu gaat om procesverbetering, digitale transformatie of cultuurverandering, verandermanagement helpt teams en medewerkers soepel mee te bewegen. Wil jij organisaties helpen om veranderingen succesvol door te voeren? Dan zijn deze trainingen ideaal voor jou.
- leer veranderingen effectief begeleiden en implementeren
- verbeter communicatie en stakeholdermanagement
- ontvang een wereldwijd erkend certificaat
Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
Certificeringen binnen Verandermanagement
Change Management
Change Management helpt professionals om veranderingstrajecten gestructureerd en effectief te begeleiden.
Lean
Lean helpt organisaties om verspillingen te elimineren en processen continu te optimaliseren
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combineert Lean-methodieken met datagedreven Six Sigma-technieken om processen efficiënter en effectiever te maken.
Daarom kies je voor Verandermanagement bij Lagant
Veranderingen doorvoeren in een organisatie is uitdagend. Mensen houden van zekerheid en structuur, en weerstand is vaak onvermijdelijk. Daarom richt onze training zich niet alleen op de theorie van Change Management, maar ook op hoe je verandering effectief begeleidt in de praktijk.
Wij werken met een actiegerichte en interactieve aanpak. Geen lange theoretische sessies, maar hands-on opdrachten en realistische casussen waarin je leert hoe je draagvlak creëert en weerstand vermindert. Hierdoor:
- Begrijp je hoe verandering werkt op individueel en organisatieniveau
- Leer je strategieën om verandering effectief te begeleiden
- Ontwikkel je vaardigheden om stakeholders te managen
Onze trainers zijn verandermanagers met ervaring in verschillende sectoren. Zij helpen je niet alleen om je certificering te behalen, maar ook om verandering daadwerkelijk succesvol door te voeren in jouw organisatie.
Kies voor Verandermanagement bij Lagant en profiteer van:
- de meest uitgebreide online leeromgeving in Nederland
- de flipped classroom-methode; Lagant brengt theorie tot leven
- ervaren trainers die Agile werken in de praktijk toepassen
- persoonlijk contact, óók na afloop van de training
- inspirerende praktijkvoorbeelden die je nooit meer vergeet
Ik ben erg te spreken over de training. Goede interactie tijdens de sessies met leuke energizer(s). Theorie en modellen worden behandeld middels casussen.
Interessante training en op een leuke manier gegeven. Wellicht zou het wel goed zijn om af en toe iets meer op de structuur terug te grijpen: We bespreken nu dit model, dat hoort in dit onderwerp en in deze fase van de training.
De energizers waren leuk tussendoor. Heel interactief wat je aandacht erbij houdt. Soms wat verwarrend doordat het door elkaar loopt of met een omweg wordt uitgelegd. Misschien een andere casus gebruiken om de theorie beter te kunnen toepassen.
Start vandaag met Verandermanagement
Certificering
Uitvoering
Taal
Tarief
Lean Six Sigma Yellow Belt e-learning inclusief theorie examen
€ 550,00 excl. btw
Lean Six Sigma Green Belt e-learning inclusief theorie examen
€ 975,00 excl. btw
Lean Six Sigma Black Belt e-learning inclusief theorie examen
€ 2.500,00 excl. btw
Change Management (UK) E-learning inclusief examenvoucher
€ 785,00 excl. btw
Change Management Foundation training inclusief examenvoucher
€ 2.300,00 excl. btw
Change Management Practitioner training inclusief examenvoucher
€ 1.690,00 excl. btw
Dit zijn jouw verandergidsen
Maak kennis met het team
Start vandaag nog met Verandermanagement bij Lagant
Heb je een vraag of wil je sparren welke training het best op jouw wensen aansluit? Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Meestgestelde vragen over Verandermanagement
Staat jouw vraag er niet tussen? Leg hem gerust aan ons voor via ln.tnagal@ofni. Dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Wat is Change Management?
Change Management helpt organisaties bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.
Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?
Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.
Hoe lang duurt een Change Management-certificering?
Afhankelijk van het niveau kan een certificering binnen enkele weken worden behaald.
Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?
Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.
Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?
Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.
Kan ik Change Management combineren met Agile?
Ja, Agile en Change Management versterken elkaar.
Hoe weet ik welke training bij mij past?
Onze adviseurs helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Hoe zorg ik dat Lean of Lean Six Sigma echt blijft hangen in de dagelijkse werkprocessen?
Het succes van Lean of Lean Six Sigma valt of staat met hoe goed de verbeteringen zijn ingebed in het dagelijkse werk. Begin met kleine, haalbare ‘quick wins’ en vier die successen actief met het team. Maak processen en verbeterstappen visueel (bijvoorbeeld met een Kaizen-bord). Zo ziet iedereen de voortgang en wordt het voor je collega’s een vaste gewoonte, in plaats van een eenmalig project.
Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?
Zonder steun van het management zal een verandertraject snel verzanden. Leg duidelijk uit hoe Lean of Change Management niet alleen kosten kan besparen, maar ook klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid verhoogt. Geef aan wat de return on investment (ROI) is en waarom dit past bij de strategie van de organisatie. Zo wordt het voor beslissers zichtbaar dat deze aanpak meer is dan een hype.
Hoe creëer en behoud ik draagvlak bij medewerkers die bang zijn voor extra werk of baanverlies?
Weerstand ontstaat vaak door onzekerheid. Wees transparant over de doelstellingen van de verandering en zorg voor open communicatie. Betrek medewerkers actief bij het verbeterproces, laat ze meedenken én hun successen delen. Zorg dat ze zich gehoord voelen en zien welk voordeel de verandering hen zelf oplevert, bijvoorbeeld minder repetitief werk of betere samenwerking.
Hoe meet en toon ik de resultaten van verbeteringen aantoonbaar aan?
Stel vooraf heldere KPI’s vast: denk aan doorlooptijden, foutpercentages of klanttevredenheid. Meten is weten, dus verzamel nauwkeurig data en gebruik dashboards of rapportages om de voortgang te tonen. Koppel de cijfers ook altijd terug naar de oorspronkelijke situatie, zodat je een ‘voor en na’ kunt presenteren. Zo creëer je draagvlak en vergroot je de kans dat veranderingen worden doorgezet.
Wat kan ik doen om duurzame verankering te realiseren, zodat we niet terugvallen in oude gewoontes?
Zorg dat nieuwe werkwijzen worden opgenomen in de standaardprocedures en werkinstructies. Bied structurele trainingen of refresher-cursussen, zodat medewerkers hun kennis en vaardigheden up-to-date houden. Maak bovendien rolverdelingen duidelijk: wie bewaakt de voortgang, wie is verantwoordelijk voor updates? Deze governance voorkomt dat verbeteringen na verloop van tijd verwateren.