Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?

• Ga ik meer verdienen als ik Scrum-gecertificeerd ben?

  Uit onderzoek blijkt inderdaad dat gecertificeerde projectmanagers meer verdienen dan niet-gecertificeerde projectmanagers. Zeker bij het aangaan van een nieuwe baan, biedt het je een sterke uitgangspositie in salarisonderhandelingen.

• Hoe zorg ik dat externe leveranciers (SIAM) naadloos meedoen met onze interne IT-processen?

  Bij SIAM (Service Integration and Management) draait het om strakke afspraken met leveranciers, zónder dat het proces onnodig ingewikkeld wordt. Werk met duidelijke SLA’s (Service Level Agreements) en leg de verantwoordelijkheden vast. Houd regelmatige afstemmomenten en een helder escalatieproces, zodat issues vroegtijdig in het juiste kanaal belanden. Zo voorkom je misverstanden en kun je snel reageren op veranderingen.

• Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

  Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.

• Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

  Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

• Hoe vaak moet ik mijn certificering vernieuwen?

  Sommige certificeringen zoals SAFe vereisen hercertificering, Scrum.org-certificaten blijven geldig.

• Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?

  Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.

• Hoe snel kan ik mijn IPMA-certificering behalen?

  Elke 2 weken heb je een IPMA-trainingsdag. In totaal zijn er 5 trainingsdagen. We raden je aan om binnen 4 weken na de laatste trainingsdag je examen te doen, zodat alle kennis nog vers in je geheugen zit. Binnen 3 maanden kun je je certificering behalen.

• Welke IT-certificering past het beste bij mijn functie?

  Dat hangt af van je rol. ITIL is geschikt voor servicebeheer, SIAM voor multi-provider management en DevOps voor samenwerking en automatisering.

• Kan Lean Six Sigma mij helpen in mijn huidige functie?

  Absoluut. Het stelt je in staat om processen efficiënter in te richten, wat direct waarde toevoegt aan jouw organisatie.

• Hoe lang duurt een Change Management-certificering?

  Afhankelijk van het niveau kan een certificering binnen enkele weken worden behaald.

• Is Change Management niet te theoretisch?

  Bij Lagant combineren we theorie met praktische voorbeelden. Door onze flipped classroom-methode leer je hoe je de stof direct toepast in je werk.

• Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?

  Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.

• Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?

  Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je verandergids voorleggen.

• Zijn deze certificeringen erkend?

  Ja, ITIL, SIAM en DevOps zijn wereldwijd erkende certificeringen.