Klanten veranderen continue van behoeftes en wensen. Hoe zorg je ervoor dat je hierop inspeelt, dat je de klant elke dag een optimale beleving geeft?
Wij noemen dit het creëren van wendbare stabiliteit. Wendbaar dankzij een flexibele en lerende interne organisatie en stabiliteit doordat de ambities continu worden waargemaakt. Zet jij de stap naar een effectief agile werkende organisatie?
In een wendbare organisatie versterken de cultuur, structuur en processen elkaar. Teams werken goed samen en stemmen onderling af om de strategische doelstellingen van de organisatie te behalen. Eigenaarschap en daadkracht zijn daarin toverwoorden.
Door de strategie en executie zo op elkaar af te stemmen dat cultuur, processen en de organisatiestructuur elkaar versterken en versnellen. De integrale aanpak van Lagant richt zich op agile doorleven, organiseren en werken. Wij stimuleren leren als team door de aanpak ‘voordoen, samen doen, zelf doen’. Door middel van visualisaties en ervaringsoefeningen brengen wij mensen in beweging om transities te realiseren. We zetten teamleden in hun kracht en ontlokken zo hernieuwde energie in het team. Volg je passie en laat je vakmanschap gelden; dat vinden wij belangrijk. Zo creëren we een blijvende impact op jouw organisatie.
Een agile mindset betekent openstaan voor experimenteren, een gezamenlijke klantfocus en samen verantwoordelijkheid voelen en nemen. Daadkracht tonen dus. Deze mindset noemen we ook wel YOWYO, You Own What You Observe. Dit raakt verankerd in de cultuur van de organisatie. Het resultaat? Teams nemen zelf initiatief, kunnen snel inspelen op veranderende omstandigheden en hebben altijd volledige aandacht voor het klantbelang.
Te veel hiërarchie en controle binnen een organisatie kan het effectief agile werken in de weg staan. Aandacht besteden aan de cultuur binnen een organisatie is daarom essentieel. De agile cultuur draait om eigenaarschap en daadkracht van teams. Wij helpen een cultuurverandering teweeg te brengen, waarna agile door jullie DNA stroomt.
Een wendbare organisatie begint bij leiderschap. In het agile leiderschap kennen we drie speerpunten:
Zo creëer je een omgeving die autonome teams in staat stelt om continu waardevolle resultaten voor de klant op te leveren.
Het Organisatie Kompas laat zien óf en in welke mate je organisatiecultuur & organisatiestructuur elkaar versterken om een klantgerichte & wendbare organisatie te worden.
Het Organisatie Kompas laat zien of en in welke mate je organisatiecultuur en organisatiestructuur elkaar versterken en constructief bijdragen aan de strategie. Om zo een klantgerichte en wendbare organisatie te worden. Hiermee zijn we in staat op organisatieniveau te monitoren in hoeverre er daadwerkelijk stappen worden gezet om de geformuleerde strategische doelstellingen te bereiken.
De meeste organisaties zijn opgebouwd uit teams. Het hoogste team heeft veruit de meeste invloed op de organisatie, vaak is dat het Management Team (MT). Zij bepalen de context en de kaders van de organisatie. Dat is waar we beginnen. Aan de hand van vijf invalshoeken coachen we het MT om veranderingen te realiseren, met succes. Zodat ook zij weer met plezier resultaten gaan behalen. Van samen werken naar samenwerken.
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
