Houd grip op complexe projecten en programma’s:
behaal jouw Programma-, Project- en Portfoliomanagement certificering bij Lagant
Succesvolle organisaties weten hoe ze projecten en programma’s effectief beheren. Of je nu een enkele opdracht aanstuurt of een compleet portfolio beheert, met de juiste methodologie werk je gestructureerd en doelgericht. Ontdek de trainingen waarmee jij een sterke project- en programmamanager wordt.
- Werk met gestructureerde methodes en frameworks
- Verhoog je kans op succesvolle projecten
- Ontvang een internationaal erkend certificaat
Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
Certificeringen binnen Programma-, Project- en Portfoliomanagement
PRINCE2®
PRINCE2 helpt je om projecten efficiënt te plannen, beheren en opleveren. Een ideale certificering voor projectmanagers die procesgericht willen werken.
MSP® (Managing Successful Programmes)
MSP helpt je bij het coördineren van complexe programma’s en het realiseren van strategische doelen binnen een organisatie.
P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices)
Deze methodiek helpt organisaties bij het inrichten van projectbureaus en portfolio offices om projecten beter te ondersteunen en te stroomlijnen.
IPMA®
IPMA richt zich op de vaardigheden die nodig zijn om projecten succesvol te leiden, met aandacht voor zowel methoden als leiderschapsvaardigheden.
Daarom kies je voor Programma-, Project- en Portfoliomanagement bij Lagant
Goed projectmanagement is een combinatie van structuur, leiderschap en strategisch inzicht. Bij Lagant helpen we je om grip te krijgen op jouw projecten, programma’s en portfolio’s met methodieken zoals PRINCE2, MSP en IPMA.
Onze aanpak is praktijkgericht en interactief. Geen droge theorie, maar hands-on opdrachten en realistische casussen waarin je direct de theorie toepast. Hierdoor:
- Begrijp je projectstructuren en methodologieën sneller
- Leer je complexe projecten effectief beheren
- Krijg je direct inzicht in hoe je verbeteringen doorvoert
Daarnaast geloven we in persoonlijke begeleiding. Onze trainers hebben jarenlange ervaring in projectmanagement en begeleiden jou stap voor stap naar een succesvolle certificering.
Kies voor Programma-, Project- en Portfoliomanagement training bij Lagant en profiteer van:
- de meest uitgebreide online leeromgeving in Nederland
- ervaren trainers met praktijkervaring in projectmanagement
- hands-on casussen die je direct kunt toepassen in je werk
- flexibele trainingsvormen: klassikaal of online
- begeleiding, ook na je certificering
De cursus met Evelien Top heb ik als heel prettig ervaren. In vier lesdagen hebben we middels veel interactie verschillende casussen behandeld waardoor de training IPMA D een leuke ervaring is geworden.
Ik heb de PMO D training als heel waardevol ervaren. Er wordt heel veel theorie behandeld over alles wat er bij projectmanagement komt kijken, van begin tot eind van het project en van issues en financiën tot gesprekstechnieken.
Online de opleiding PRINCE2 Foundation gevolgd. Bij vragen was Lagant goed bereikbaar. De mogelijkheid van het doen van een schriftelijk examen op locatie bij Lagant heb ik als zeer prettig ervaren.
Start vandaag met Programma-, Project- en Portfoliomanagement
Certificering
Uitvoering
Taal
Tarief
AgilePM® Fasttrack training met Foundation en Practitioner examenvouchers
€ 2.260,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training including examvoucher (English spoken)
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Foundation training inclusief examenvoucher
€ 1.365,00 excl. btw
AgilePM® Practitioner training including examvoucher (English spoken)
€ 1.725,00 excl. btw
AgilePM® Practitioner training inclusief examenvoucher
€ 1.725,00 excl. btw
Dit zijn jouw verandergidsen
Maak kennis met het team
Start vandaag nog met Programma-, Project- en Portfoliomanagement bij Lagant
Wil je persoonlijk advies? Laat je gegevens achter en we nemen zsm contact met je op.
Meestgestelde vragen over Programma-, Project- en Portfoliomanagement
Staat jouw vraag er niet tussen? Leg hem gerust aan ons voor via ln.tnagal@ofni. Dan nemen we binnen 1 werkdag contact met je op.
Wat is het verschil tussen PRINCE2 en MSP?
PRINCE2 is gericht op projectmanagement, terwijl MSP zich focust op programmamanagement.
Is IPMA beter dan PRINCE2?
IPMA richt zich op competenties, terwijl PRINCE2 procesgericht is. Het hangt af van jouw voorkeur.
Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?
Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.
Kan ik deze certificeringen combineren?
Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.
Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?
Dit verschilt per certificaat. PRINCE2 blijft bijvoorbeeld levenslang geldig.
Is projectmanagement alleen voor IT?
Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.
Hoe praktijkgericht zijn de trainingen?
Bij Lagant combineren we theorie met realistische casussen en oefeningen.
Welke rol past bij mij: project-, programma- of portfoliomanager?
Dit hangt af van je werkervaring en ambities. Onze trainers helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?
Zonder duidelijke koppeling tussen projecten en de bedrijfsdoelen loop je het risico dat je energie verspilt aan initiatieven die weinig bijdragen aan de toekomst van je organisatie. Start met een heldere strategie en vertaal deze naar meetbare doelstellingen. Vervolgens beoordeel je elk (voorgesteld) project op de mate waarin het die doelen ondersteunt. Zo staat elk project in dienst van de grotere visie.
Wat kan ik doen tegen ‘scope creep’ in projecten en programma’s?
Scope creep ontstaat wanneer tijdens de uitvoering van een project steeds meer wensen of eisen worden toegevoegd, vaak zonder aanpassing van tijd of budget. Maak vooraf duidelijke afspraken over de scope, leg die vast in een project- of programmaplan en stel meetbare KPI’s op. Blijf bovendien open communiceren met stakeholders en wees kritisch op nieuwe verzoeken: past dit nog bij de doelstellingen en is er ruimte binnen tijd en budget?