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Agilität wird Mainstream!

Der 15. „state of agile“-Jahresbericht stellt fest: „Agile wird zum Mainstream.
Von: Orlando Heijmerink op November 8 2022.
Einlesen: 1 Minute.

Im 15. Annual State of Agile Report heißt es: „Agile wird Mainstream“.

Wir haben einen stetigen Anstieg der Zahl der Organisationen festgestellt, die agile Praktiken und Prozesse einführen, sowohl in der Entwicklung als auch in Nicht-IT-Gruppen wie Finanzen, Personalwesen und Marketing“, heißt es in dem Bericht. 65 % der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen über umfangreiche Erfahrung verfügt mit agilem Arbeiten (>3 Jahre Erfahrung) und 64 % der Befragten geben an, dass sie ihre Fähigkeit verbessern möchten, auf sich ändernde Prioritäten zu reagieren.

Der agile Ansatz zur Softwareentwicklung und zum Projektmanagement hat in fast allen Branchen unserer Gesellschaft eine enorme Popularität erlangt. Zum Teil dank der Flexibilität und der Betonung von Transparenz und der Lieferung von funktionierenden Produkten (Software), die in kurzen Iterationen (Sprints) geliefert werden.

Angesichts der Nachfrage nach Geschwindigkeit und Agilität im aktuellen digitalen Wandel zeichnet sich Agilität als ein auf Menschen und Zusammenarbeit ausgerichteter Ansatz aus, der Fachleuten, Teams und Organisationen dabei hilft, schneller und mit Freude Ergebnisse zu erzielen. Gerade dieser Fokus auf Ownership erhöht die Eigenständigkeit der Teams und damit die Agilität. Wir nennen das YOWYO Denkweise.

Agiles Projektmanagement ist zunehmend die Methodik, nach der Projekte durchgeführt werden. Agiles Arbeiten, agiles Wissen und Können sind daher von dauerhafter Bedeutung für alle, die auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich sein wollen.

Möchten Sie mehr über unsere Agile-Kurse erfahren? Oder suchen Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Schulung? Dann klicken Sie hier!

Im 15. Annual State of Agile Report heißt es: „Agile wird Mainstream“.

Wir haben einen stetigen Anstieg der Zahl der Organisationen festgestellt, die agile Praktiken und Prozesse einführen, sowohl in der Entwicklung als auch in Nicht-IT-Gruppen wie Finanzen, Personalwesen und Marketing“, heißt es in dem Bericht. 65 % der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen über umfangreiche Erfahrung verfügt mit agilem Arbeiten (>3 Jahre Erfahrung) und 64 % der Befragten geben an, dass sie ihre Fähigkeit verbessern möchten, auf sich ändernde Prioritäten zu reagieren.

Der agile Ansatz zur Softwareentwicklung und zum Projektmanagement hat in fast allen Branchen unserer Gesellschaft eine enorme Popularität erlangt. Zum Teil dank der Flexibilität und der Betonung von Transparenz und der Lieferung von funktionierenden Produkten (Software), die in kurzen Iterationen (Sprints) geliefert werden.

Angesichts der Nachfrage nach Geschwindigkeit und Agilität im aktuellen digitalen Wandel zeichnet sich Agilität als ein auf Menschen und Zusammenarbeit ausgerichteter Ansatz aus, der Fachleuten, Teams und Organisationen dabei hilft, schneller und mit Freude Ergebnisse zu erzielen. Gerade dieser Fokus auf Ownership erhöht die Eigenständigkeit der Teams und damit die Agilität. Wir nennen das YOWYO Denkweise.

Agiles Projektmanagement ist zunehmend die Methodik, nach der Projekte durchgeführt werden. Agiles Arbeiten, agiles Wissen und Können sind daher von dauerhafter Bedeutung für alle, die auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich sein wollen.

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Von Orlando Heijmerink

Meine Mission ist es, alle dazu zu bringen, den Leitfaden zu ändern. Ich möchte den Menschen ermöglichen, mehr Einfluss auf ihr eigenes Arbeitsumfeld zu nehmen, damit sie selbst Änderungen zum Erfolg führen können. Dazu stelle ich dem Kunden die richtigen Fragen, organisiere die Interaktion und überrasche meine Kunden weiterhin.

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