Es ist daher nicht verwunderlich, dass Teamcoaching immer mehr Beachtung findet. Manager müssen eine lernende Organisation aufbauen, Teamleiter werden Teamcoaches oder Scrum Masters und Mitarbeiter müssen sich organisieren, um gute Ergebnisse für die Organisation zu erzielen. Aber wie machen Sie das, wie schaffen Sie mehr Bewegung für Initiativen von Mitarbeitern und bessere Teamarbeit? Das ist der Beruf des Mannschaftstrainers.
Neben der Erfahrung mit allen Arten von Techniken aus Frameworks wie Scrum, Lean, SAFe ist die Grundeinstellung eines Team-Trainers besonders entscheidend für den Erfolg in den Teams. Bahnbrechende Entdeckungen in der Psychologie, die heute als positive Psychologie bezeichnet werden, geben einen Einblick in diese Grundeinstellung. Das Ergebnis dieser Grundeinstellung ist:
Als Organisation von Change Guides wissen wir als Lagant, dass dies nicht einfach ist. Wir haben auch festgestellt, dass Schulungen rund um PRINCE2®, IPMA®, Scrum®, SAFe®, AgilePM® usw. die Teilnehmer nur teilweise auf die Befähigung von Teams vorbereiten. Obwohl wir natürlich gerne Organisationen bei dieser Aufgabe unterstützen, bevorzugen wir es, internen Mitarbeitern unserer Kunden zu helfen, dies selbst tun zu können. Das ist es, was wir unter „dauerhafte Ergebnisse aus Veränderungen“ verstehen und wofür wir als Lagant stehen.
In diesem Zusammenhang werden wir nächsten Monat eine neue Broschüre veröffentlichen: „Evoke Team Energy in Operation“, einen Geschäftsroman über Coaching-Führung. Marianne hat viel erreicht, seit sie vor einem Jahr als Abteilungsleiterin angefangen hat. Nach einer größeren Fusion scheint es jedoch in den neuen Regeln von oben und dem unsichtbaren Elektrozaundraht der Verbundorganisation stecken zu bleiben. Glücklicherweise bekommt sie Hilfe von Coach Lydia, die sie in die Welt der positiven Psychologie und Selbstorganisation entführt. Mit einfachen Szenarien und visuellen Techniken überwindet sie Schritt für Schritt die Schwierigkeiten auf ihrem Weg. Behalten Sie unsere Website für die Buchvorstellung im Auge.
Wir haben auch das Training „Agile Team Coach Experience® Halbjahres-Training“ entwickelt. Ein stark erfahrungsorientiertes Training mit Teamlernen als zentralem Thema mit dem Ziel, bessere Teamergebnisse zu erzielen. Einer der Teilnehmer sagte: "Ich habe gelernt, wie man eine Wachstumsphilosophie schafft und so einen kontinuierlichen Prozess des Experimentierens, Lernens und Verbesserns erhält und fortsetzt." Ein anderer Teilnehmer sagte: "Dieses Training ist sehr zugänglich und jeder bringt sein eigenes Wissen und seine eigenen Erfahrungen ein, so dass Sie auch voneinander lernen." Dieses Training beginnt wieder im November.
Es ist daher nicht verwunderlich, dass Teamcoaching immer mehr Beachtung findet. Manager müssen eine lernende Organisation aufbauen, Teamleiter werden Teamcoaches oder Scrum Masters und Mitarbeiter müssen sich organisieren, um gute Ergebnisse für die Organisation zu erzielen. Aber wie machen Sie das, wie schaffen Sie mehr Bewegung für Initiativen von Mitarbeitern und bessere Teamarbeit? Das ist der Beruf des Mannschaftstrainers.
Neben der Erfahrung mit allen Arten von Techniken aus Frameworks wie Scrum, Lean, SAFe ist die Grundeinstellung eines Team-Trainers besonders entscheidend für den Erfolg in den Teams. Bahnbrechende Entdeckungen in der Psychologie, die heute als positive Psychologie bezeichnet werden, geben einen Einblick in diese Grundeinstellung. Das Ergebnis dieser Grundeinstellung ist:
Als Organisation von Change Guides wissen wir als Lagant, dass dies nicht einfach ist. Wir haben auch festgestellt, dass Schulungen rund um PRINCE2®, IPMA®, Scrum®, SAFe®, AgilePM® usw. die Teilnehmer nur teilweise auf die Befähigung von Teams vorbereiten. Obwohl wir natürlich gerne Organisationen bei dieser Aufgabe unterstützen, bevorzugen wir es, internen Mitarbeitern unserer Kunden zu helfen, dies selbst tun zu können. Das ist es, was wir unter „dauerhafte Ergebnisse aus Veränderungen“ verstehen und wofür wir als Lagant stehen.
In diesem Zusammenhang werden wir nächsten Monat eine neue Broschüre veröffentlichen: „Evoke Team Energy in Operation“, einen Geschäftsroman über Coaching-Führung. Marianne hat viel erreicht, seit sie vor einem Jahr als Abteilungsleiterin angefangen hat. Nach einer größeren Fusion scheint es jedoch in den neuen Regeln von oben und dem unsichtbaren Elektrozaundraht der Verbundorganisation stecken zu bleiben. Glücklicherweise bekommt sie Hilfe von Coach Lydia, die sie in die Welt der positiven Psychologie und Selbstorganisation entführt. Mit einfachen Szenarien und visuellen Techniken überwindet sie Schritt für Schritt die Schwierigkeiten auf ihrem Weg. Behalten Sie unsere Website für die Buchvorstellung im Auge.
Wir haben auch das Training „Agile Team Coach Experience® Halbjahres-Training“ entwickelt. Ein stark erfahrungsorientiertes Training mit Teamlernen als zentralem Thema mit dem Ziel, bessere Teamergebnisse zu erzielen. Einer der Teilnehmer sagte: "Ich habe gelernt, wie man eine Wachstumsphilosophie schafft und so einen kontinuierlichen Prozess des Experimentierens, Lernens und Verbesserns erhält und fortsetzt." Ein anderer Teilnehmer sagte: "Dieses Training ist sehr zugänglich und jeder bringt sein eigenes Wissen und seine eigenen Erfahrungen ein, so dass Sie auch voneinander lernen." Dieses Training beginnt wieder im November.
Es ist unsere Aufgabe um Kunden zu helfen, ihre zu bekommen Ambitionen ändern in Erfüllung gehen.
Unser Standort in Amersfoort liegt direkt gegenüber dem Haupteingang des NS-Bahnhofs und ist daher mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.
Wenn Sie mit dem Auto anreisen, parken Sie am besten im Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan, etwa 5 Gehminuten von unserem Büro entfernt.
