Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?
Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.
Welke rol past bij mij: project-, programma- of portfoliomanager?
Dit hangt af van je werkervaring en ambities. Onze trainers helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een projectmanager?
De Scrum Master faciliteert het team bij het volgen van de Scrum-waarden en -rituelen, focust op samenwerking en het wegnemen van belemmeringen. Een projectmanager heeft doorgaans meer beslissingsbevoegdheid en stuurt op planning, budget en scope. In Scrum ligt die verantwoordelijkheid grotendeels bij het zelforganiserende team en de Product Owner. Het is dus een andere manier van werken, waarbij de Scrum Master ondersteunt in plaats van strikt te sturen.
Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?
SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.
Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?
Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.
Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!
Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?
Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.
Wat zijn de voordelen van een Change Management-certificaat?
Een certificaat toont je vaardigheden aan en biedt je een sterke uitgangspositie in je carrière. Het vergroot je kansen op promotie en succes bij verandermanagement.
Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?
Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.
Hoe ziet het Scrum examen eruit?
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.
Welke verschillende niveaus kent IPMA?
IPMA heeft 4 niveaus waarin je je kunt certificeren. Zo is er altijd een training die aansluit op jouw niveau als projectprofessional. Ben je een projectmedewerker of beginnend projectmanager, dan kies je voor IPMA D. Ben je al wat verder op jouw carrièrepad en heb je minimaal 3 jaar ervaring, dan is IPMA C iets voor jou.
Daarnaast heb je nog het niveau IPMA B voor de projectmanager met minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in complexere projecten. Het hoogste niveau is IPMA A. Dat is bedoeld voor de meest ervaren projectmanagers. Per certificeringsniveau gelden andere examenonderdelen, toelatingseisen en tarieven.
Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?
Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.
Kan ik meerdere Agile-certificeringen combineren?
Ja, veel professionals behalen zowel Scrum als AgilePM of SAFe voor een brede Agile kennis.
Waarom is Change Management belangrijk voor mijn organisatie?
Het zorgt voor meer controle, betere communicatie en effectieve risicobeheersing bij veranderingen, waardoor doelen sneller en efficiënter worden bereikt.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?
Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.
Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?
Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.
Wat als ik vragen heb tijdens of na de training?
Bij Lagant bieden we persoonlijke begeleiding, ook na de training. Je kunt altijd terecht bij onze trainers of de Lagant Community om vragen te stellen en ervaringen te delen.
