Is er een praktijkgedeelte in de training?
Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.
Hoe lang heb ik toegang tot een e-learning?
Zodra je registratie rond is, heb je 6 maanden toegang tot jouw e-learning. Tip: registreer je pas op het moment dat je écht gaat beginnen. Zo maak je optimaal gebruik van je toegangstijd.
Wat is het verschil tussen de Lean-principes en Six Sigma?
Lean focust op het verminderen van verspilling, terwijl Six Sigma draait om het verbeteren van kwaliteit door middel van data-analyse.
Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?
Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je verandergids voorleggen.
Wat is IPMA?
IPMA staat voor ‘International Project Management Association’. Het is een wereldwijde organisatie van nationale verenigingen voor projectmanagement. Een belangrijke taak van deze verenigingen is het certificeren, normeren en accrediteren van projectmanagers en projectmanagement.
Een IPMA-certificering helpt je aantoonbaar beter te worden in project-, programma- en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat je projecten beter beheersbaar worden en je competenties zichtbaar verbeteren. Organisaties kunnen bovendien hun kwaliteit en transparantie in projectmanagement aantonen. Een IPMA-certificering is wereldwijd toonaangevend.
Wat zijn de toelatingseisen voor Scrum-training?
Iedereen mag meedoen aan een Scrum-training. We raden een hbo werk- en denkniveau aan.
Hoe ziet het Scrum examen eruit?
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.
Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?
Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:
- meer controle over de voortgang van je project
- betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
- efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling
Welke verschillende niveaus kent IPMA?
IPMA heeft 4 niveaus waarin je je kunt certificeren. Zo is er altijd een training die aansluit op jouw niveau als projectprofessional. Ben je een projectmedewerker of beginnend projectmanager, dan kies je voor IPMA D. Ben je al wat verder op jouw carrièrepad en heb je minimaal 3 jaar ervaring, dan is IPMA C iets voor jou.
Daarnaast heb je nog het niveau IPMA B voor de projectmanager met minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in complexere projecten. Het hoogste niveau is IPMA A. Dat is bedoeld voor de meest ervaren projectmanagers. Per certificeringsniveau gelden andere examenonderdelen, toelatingseisen en tarieven.
Hoe weet ik welke training bij mij past?
Onze adviseurs helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan SAFe® certificeringen?
De vereisten variëren per certificering, maar over het algemeen is enige ervaring met Agile methodologieën en projectmanagement nuttig. Specifieke details kunnen variëren, dus raadpleeg de certificeringspagina voor meer informatie.
Wat is Change Management?
Change Management is het proces waarbij veranderingen binnen een organisatie gestructureerd en succesvol worden doorgevoerd. Het helpt teams en organisaties om veranderingen effectief te beheren.
Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?
Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.
Wat is ITIL en waarom is het belangrijk?
ITIL helpt organisaties om IT-diensten beter te structureren en af te stemmen op de business.
Wat gebeurt er als ik zak voor het Scrum examen?
Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.
Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?
Zonder steun van het management zal een verandertraject snel verzanden. Leg duidelijk uit hoe Lean of Change Management niet alleen kosten kan besparen, maar ook klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid verhoogt. Geef aan wat de return on investment (ROI) is en waarom dit past bij de strategie van de organisatie. Zo wordt het voor beslissers zichtbaar dat deze aanpak meer is dan een hype.
