Zijn de trainingen en e-learnings erkend en gecertificeerd?

• Hoe ziet het Scrum examen eruit?

  In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.

• Hoe stel ik prioriteiten als er meerdere projecten tegelijk lopen?

  Zorg eerst voor een heldere programmavisie: wat wil je als organisatie bereiken met deze verzameling projecten? Gebruik vervolgens de ‘Blueprint’ uit MSP om te bepalen welke projecten essentieel zijn en welke ondersteunend. Met een duidelijke roadmap kun je de beschikbare middelen, budgetten en tijd slim verdelen. Zo voorkom je versnippering en werk je effectiever naar de langetermijndoelen toe.

• Kan ik Change Management combineren met Agile?

  Ja, Agile en Change Management versterken elkaar.

• Hoe behoud ik overzicht op incidenten en problemen, zeker met meerdere teams en leveranciers?

  Zorg voor één centraal registratiesysteem waar je alle incidenten, problemen en verzoeken bundelt. Stel een duidelijke RACI-matrix op (Responsible, Accountable, Consulted, Informed), zodat ieder team of leverancier weet wie wat oppakt. Hierdoor ontstaat geen onduidelijkheid over eigenaarschap. Combineer dit met regelmatige reviews of ‘problem boards’, zodat je niet alleen brandjes blust maar ook structurele verbeteringen doorvoert.

• Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

  Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

• Wat zijn de voordelen van een Lean Six Sigma-certificaat?

  👉 Meer controle: verbeter processen met een gestructureerde aanpak
  👉 Betere resultaten: verhoog efficiëntie en kwaliteit
  👉 Breder inzetbaar: word een waardevolle schakel binnen jouw organisatie

• Is NLP geschikt voor mijn rol als Agile coach?

  Ja, NLP biedt Agile coaches handvatten om beter te communiceren, obstakels te overwinnen en teams te motiveren.

• Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan SAFe® certificeringen?

  De vereisten variëren per certificering, maar over het algemeen is enige ervaring met Agile methodologieën en projectmanagement nuttig. Specifieke details kunnen variëren, dus raadpleeg de certificeringspagina voor meer informatie.

• Biedt Lagant ook incompanytrainingen aan?

  Ja, Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?

  Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.

• Wat zijn de voordelen van PRINCE2 voor mij als projectmanager?

  Werken met PRINCE2 biedt jou als projectmanager veel voordelen. Wat dacht je bijvoorbeeld van:

  👉 Meer controle: PRINCE2 biedt je een gestructureerde aanpak en heldere richtlijnen, waardoor je meer controle hebt over je project en de voortgang ervan.
  👉 Betere communicatie: PRINCE2 legt sterk de nadruk op communicatie, waardoor je beter in staat bent om te communiceren met je stakeholders en het projectteam.
  👉 Effectieve risicobeheersing: PRINCE2 biedt hulpmiddelen en technieken voor risicobeheersing. Daardoor ben je beter in staat om risico’s te identificeren, te beoordelen en te beheersen.
  👉 Duidelijke verantwoordelijkheden: PRINCE2 definieert duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor de leden van je projectteam. Hierdoor weet je wie verantwoordelijk is voor wat en ben je beter in staat om besluitvorming te sturen.
  👉 Efficiëntere besluitvorming: PRINCE2 biedt je een formeel besluitvormingsproces, waardoor besluitvorming efficiënter verloopt en je sneller en gerichter beslissingen neemt.
  👉 Betere samenwerking: PRINCE2 legt sterk de nadruk op samenwerking en teamwork, waardoor je beter in staat bent om een hecht en productief projectteam te vormen.
  👉 Beter projectbeheer: PRINCE2 biedt je een systematische aanpak voor projectbeheer. Hierdoor beheer je jouw projecten efficiënt en effectief. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat projecten op tijd, binnen budget en volgens de afspraken worden afgerond.

• Is projectmanagement alleen voor IT?

  Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.

• Hoe praktijkgericht zijn de trainingen?

  Bij Lagant combineren we theorie met realistische casussen en oefeningen.

• Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?

  Het voordeel van MSP is dat je werkt met duidelijke benefit-maps en benefit-profiles. Begin met het in kaart brengen van de gewenste eindresultaten en koppel die aan meetbare indicatoren. Stel jezelf de vraag: “Welk probleem lossen we op, en hoe zien we dat dit daadwerkelijk is opgelost?” Houd het simpel, maar concreet. Zo kun je tijdens het gehele traject toetsen of je nog op koers ligt.

• Wat leer ik in een timemanagementtraining?

  Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

• Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?

  AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.