Zijn de trainingen en e-learnings erkend en gecertificeerd?

• Is er een praktijkgedeelte in de training?

  Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.

• Is Change Management niet te theoretisch?

  Bij Lagant combineren we theorie met praktische voorbeelden. Door onze flipped classroom-methode leer je hoe je de stof direct toepast in je werk.

• Kan ik deze certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.

• Vervangt AI mij straks als projectmanager?

  Nee, en dat is geen geruststelling, maar een nuchtere observatie. AI is uitstekend in tekst, analyse en patronen, maar slecht in oordeelsvorming, stakeholdermanagement, leiderschap en verantwoordelijkheid dragen. De projectmanager die AI inzet, vervangt wél de projectmanager die dat niet doet.

• Hoe kan ik ITIL-processen slanker en flexibeler maken?

  ITIL kan als ‘log en formeel’ worden ervaren, maar je kunt de processen aanpassen aan je organisatie. Richt je vooral op value streams: welke activiteiten leveren écht waarde voor de klant of eindgebruiker? Automatiseer terugkerende handelingen (bijvoorbeeld met self-service tools) en schrap overbodige rapportages. Zo houd je de essentie overeind — stabiliteit, duidelijkheid en kwaliteit — zonder bureaucratie.

• Wat is het verschil tussen projectmanagement en programmamanagement volgens MSP?

  MSP richt zich op het coördineren van meerdere projecten die samen één strategisch doel nastreven. Terwijl projectmanagement de uitvoering van één project omvat, helpt MSP je om overzicht te houden, prioriteiten te stellen en synergie te benutten tussen verschillende projecten. Zo voorkom je dat losse initiatieven elkaar in de weg zitten of dat je belangrijke kansen mist.

• Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?

  Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.

• Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?

  ‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.

• Hoe lang heb ik toegang tot een e-learning?

  Zodra je registratie rond is, heb je 6 maanden toegang tot jouw e-learning. Tip: registreer je pas op het moment dat je écht gaat beginnen. Zo maak je optimaal gebruik van je toegangstijd.

• Hoe weet ik of een Change Management-training geschikt is voor mij?

  Als je betrokken bent bij veranderingen of je vaardigheden wilt versterken, is deze training ideaal. Onze trainers helpen je graag bij het kiezen van de juiste training.

• Welke rollen en verantwoordelijkheden heb ik nodig voor effectief portfoliomanagement?

  Een heldere governance-structuur is onmisbaar. Definieer van tevoren wie beslist over prioritering, wie de budgetten beheert en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering. Zo voorkomt je onduidelijkheid en weet iedereen waarvoor hij of zij accountable is. Benoem bijvoorbeeld een portfolioboard of -comité, waarin senior stakeholders en managers zitting hebben. Zij bewaken of de gekozen projecten nog kloppen met de strategie en sturen bij waar nodig.

• Kan een ITIL-certificering verlopen?

  Ja, dat kan. Een ITIL-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.

• Wat is Change Management?

  Change Management helpt organisaties bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.

• Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?

  Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.