STAP-regeling
MENU

PRINCE2 nog steeds populair in organisaties die agile werken

PRINCE2 is een gewilde projectmanagementmethodiek die nog steeds veel wordt toegepast in meer stabiele organisatie omgevingen.
Door: Orlando Heijmerink op 13 januari 2023.
Lezen in: 2 minuten.

PRINCE2 is nog steeds populair in organisatie omgevingen die zich kenmerken door een grotere mate van stabiliteit, waar technologieën en klantwensen duidelijk zijn. Dat maakt het mogelijk om op een meer gestructureerde manier veranderinitiatieven uit te voeren met bijvoorbeeld een methodiek als PRINCE2.

Dit in tegenstelling tot de agile omgevingen. Echter, in de huidige, snel veranderende markten en maatschappij waarin veel organisaties opereren, kan het soms lijken alsof PRINCE2 achterhaald is. Toch is het nuttig om PRINCE2 methodiek toe te passen, omdat het een aantal kritieke succesfactoren biedt die van toegevoegde waarde kunnen zijn.

PRINCE2 nog steeds populair

In de trainingswereld zien wij nog steeds veel vraag naar PRINCE2 trainingen van deelnemers uit bijvoorbeeld de financiële sector. Gewoon omdat deelnemers willen leren hoe je een project/veranderinitiatief goed runt. Terwijl juist de financiële sector het agile denken en doen sterk heeft omarmd.
Wat blijkt? Dat binnen grote organisaties in sommige afdelingen planmatige project aanpakken, juist van toegevoegde waarde zijn. Zo kunnen elementen van PRINCE2 of agile projectmanagement vermengd worden met agile werkvormen, om de effectiviteit van de aanpak te versterken.

PRINCE2 als gestructureerde aanpak

Eén van de belangrijkste voordelen van PRINCE2 is dat het een gestructureerde aanpak biedt voor projectmanagement. Dit betekent dat er duidelijke rollen en verantwoordelijkheden zijn, en dat er systemen en procedures zijn in plaats om de voortgang van het project te monitoren. Door PRINCE2 toe te passen, kan een organisatie zekerheid creëren over de voortgang van het project, zonder dat dit ten koste gaat van de snelheid en flexibiliteit.

Daarnaast biedt PRINCE2 een aantal hulpmiddelen om risico's te identificeren en te beheren, producten te plannen en stakeholders te managen. Het zijn essentiële vaardigheden die ook in agile omgevingen nuttig zijn. Dit is van groot belang in zowel een snel onzekere veranderende context als in een meer stabiele context. Door PRINCE2 toe te passen, kan een organisatie proactief risico's identificeren en beheren, zodat deze geen negatief effect hebben op het project.

Kortom, PRINCE2 methodiek is nog steeds nuttig om toe te passen in organisaties die wellicht grotendeels agile werken en tegelijkertijd veranderinitiatieven kennen die relatief goed voorspelbaar zijn. In dergelijke situaties kunnen gestructureerde aanpakken als PRINCE2 effectief zijn.

Wil je meer weten over PRINCE2 in een Agile omgeving?
Neem contact op via [email protected] of 06 1321 7772.

Of bekijk direct het PRINCE2 aanbod van Lagant.

PRINCE2 is nog steeds populair in organisatie omgevingen die zich kenmerken door een grotere mate van stabiliteit, waar technologieën en klantwensen duidelijk zijn. Dat maakt het mogelijk om op een meer gestructureerde manier veranderinitiatieven uit te voeren met bijvoorbeeld een methodiek als PRINCE2.

Dit in tegenstelling tot de agile omgevingen. Echter, in de huidige, snel veranderende markten en maatschappij waarin veel organisaties opereren, kan het soms lijken alsof PRINCE2 achterhaald is. Toch is het nuttig om PRINCE2 methodiek toe te passen, omdat het een aantal kritieke succesfactoren biedt die van toegevoegde waarde kunnen zijn.

PRINCE2 nog steeds populair

In de trainingswereld zien wij nog steeds veel vraag naar PRINCE2 trainingen van deelnemers uit bijvoorbeeld de financiële sector. Gewoon omdat deelnemers willen leren hoe je een project/veranderinitiatief goed runt. Terwijl juist de financiële sector het agile denken en doen sterk heeft omarmd.
Wat blijkt? Dat binnen grote organisaties in sommige afdelingen planmatige project aanpakken, juist van toegevoegde waarde zijn. Zo kunnen elementen van PRINCE2 of agile projectmanagement vermengd worden met agile werkvormen, om de effectiviteit van de aanpak te versterken.

PRINCE2 als gestructureerde aanpak

Eén van de belangrijkste voordelen van PRINCE2 is dat het een gestructureerde aanpak biedt voor projectmanagement. Dit betekent dat er duidelijke rollen en verantwoordelijkheden zijn, en dat er systemen en procedures zijn in plaats om de voortgang van het project te monitoren. Door PRINCE2 toe te passen, kan een organisatie zekerheid creëren over de voortgang van het project, zonder dat dit ten koste gaat van de snelheid en flexibiliteit.

Daarnaast biedt PRINCE2 een aantal hulpmiddelen om risico's te identificeren en te beheren, producten te plannen en stakeholders te managen. Het zijn essentiële vaardigheden die ook in agile omgevingen nuttig zijn. Dit is van groot belang in zowel een snel onzekere veranderende context als in een meer stabiele context. Door PRINCE2 toe te passen, kan een organisatie proactief risico's identificeren en beheren, zodat deze geen negatief effect hebben op het project.

Kortom, PRINCE2 methodiek is nog steeds nuttig om toe te passen in organisaties die wellicht grotendeels agile werken en tegelijkertijd veranderinitiatieven kennen die relatief goed voorspelbaar zijn. In dergelijke situaties kunnen gestructureerde aanpakken als PRINCE2 effectief zijn.

Wil je meer weten over PRINCE2 in een Agile omgeving?
Neem contact op via [email protected] of 06 1321 7772.

Of bekijk direct het PRINCE2 aanbod van Lagant.

Door Orlando Heijmerink

Mijn missie is om iedereen verandergids te maken. Ik wil mensen in staat stellen om in hun eigen werkomgeving meer impact te maken, zodat zij zelf veranderingen kunnen laten doen slagen. Dat doe ik door de juiste vragen te stellen vanuit het klantbelang, door interactie te organiseren en mijn klanten te blijven verrassen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Maandelijks inspirerende tips en informatie ontvangen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang iedere maand inspirerende tips en handige informatie.

Lagant partners

Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.

Computerweg 22
3542 DR Utrecht
[email protected]+31 (0)41 322 4106
Agile Business BuildersIPMA CompactPRINCE2 CompactVerandergids
Deze website draait op 100% duurzame energie, gewonnen uit kooldioxidevrije en milieuvriendelijke waterkracht.
© 1991-2023 Lagant | Alle rechten voorbehouden | 
Webdesign
Heidie van der Putten

Heidie van der Putten

Planningscoördinator

Op dit moment zijn we gesloten. Laat een bericht achter en we nemen z.s.m. contact met je op.

Heidie van der Putten
Hallo, kan ik je ergens mee helpen?
Start gesprek via:
chat