Hoe behoud ik een langetermijnvisie, terwijl we elke sprint aanpassen aan feedback?
Agile & Scrum helpen je om per sprint te leren en itereren, maar dat sluit een groter plan niet uit. Werk met een high-level roadmap waarin je doelen en thema’s voor de komende sprints of quarters schetst. Zo heb je een richting voor de lange termijn, terwijl je per sprint flexibel kunt bijsturen op basis van nieuwe informatie. Balans tussen deze twee niveaus is de sleutel tot effectief en duurzaam productmanagement.
Voor wie is Change Management geschikt?
Onze trainingen zijn geschikt voor managers, teamleiders en iedereen die verantwoordelijk is voor veranderingen binnen een organisatie, ongeacht je ervaringsniveau.
Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?
We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.
Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?
DevOps vraagt om een cultuurverandering waarin teams elkaars taal spreken en gezamenlijke doelen nastreven. Creëer gezamenlijke rituelen, zoals daily stand-ups of retrospectives, waar Development én Operations aan deelnemen. Gebruik daarnaast hulpmiddelen voor continuous integration en continuous delivery (CI/CD), zodat de samenwerking écht in het dagelijks werk verweven zit.
Hoe snel kan ik mijn Scrum-certificering behalen?
Kies je ervoor om zelf aan de slag te gaan met de e-learning? Dan kun je al binnen 1 week je Scrum-certificering behalen. Vind je het prettiger om theorie meteen toe te passen in de praktijk? Volg dan een training op locatie. Startdata vind je hier.
Hoe snel kan ik mijn NLP-certificering behalen?
De certificering kan afhankelijk van jouw studietempo binnen enkele weken worden behaald.
Is DevOps alleen voor softwareontwikkeling?
Nee, DevOps verbetert de samenwerking tussen development en operations, maar is ook toepasbaar in andere domeinen.
Wat zijn competenties binnen IPMA?
Het unieke van IPMA is dat het niet vasthoudt aan een bepaald stramien. Binnen IPMA is het belangrijker om mee te bewegen met wat een project nú nodig heeft. Het focuspunt binnen IPMA ligt daarom op de competenties van de projectmanager en dus niet zo zeer op kennis en kunde.
Daarmee verschuift ook de rol van de projectmanager. In plaats van alles te regelen, is de projectmanager steeds meer de verbindende schakel tussen management, gebruikers, leveranciers en stakeholders.
Om deze vernieuwde rol goed in te kunnen vullen, heeft IPMA in 2015 de Individual Competence Baseline ICB 4.0 gepubliceerd. Deze richtlijn bestaat uit 28 competenties, onderverdeeld in 3 categorieën:
- Perspective: in de eerste categorie vind je de contextuele competenties. Om de kenmerken, doelen en eisen van de staande organisatie en omgeving goed in kaart te brengen, moet je weten hoe je in deze verschillende gebieden navigeert.
- People: in de tweede categorie vind je de soft skills. Deze zachte vaardigheden gaan bijvoorbeeld over effectief samenwerken, goed kunnen onderhandelen en omgaan met weerstand in het team.
- Practice: in de derde categorie vind je de vaktechnische vaardigheden. Deze gaan echt over het managen van projecten. Denk hierbij aan onderbouwde planningen opstellen, rapportages maken en het inschatten en beheersen van risico’s rondom een project.
Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?
Ja. Naast open inschrijvingen bieden we ook incompany trainingen aan. Hierbij wordt de inhoud afgestemd op de praktijk van jouw organisatie, zodat jullie direct met jullie eigen Obeya aan de slag kunnen.
Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?
Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.
Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!
Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?
AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.
Wat is het verschil tussen IPMA en PRINCE2?
Waarom is Change Management belangrijk voor mijn organisatie?
Het zorgt voor meer controle, betere communicatie en effectieve risicobeheersing bij veranderingen, waardoor doelen sneller en efficiënter worden bereikt.
Welke voordelen bieden AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?
Beide certificeringen helpen professionals om Agile-principes en -praktijken effectief toe te passen in hun projecten en programma’s. Ze verbeteren de flexibiliteit, samenwerking en responstijd van teams en organisaties. Deze certificeringen worden internationaal erkend en kunnen je carrière aanzienlijk bevorderen door je vaardigheden en kennis op het gebied van Agile management te formaliseren en versterken.
Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?
Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee! ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106
Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?
Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.
