Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?

Dit verschilt per certificaat. PRINCE2 blijft bijvoorbeeld levenslang geldig.

Meer lezen over studierichting:
Programma-, Project- en Portfoliomanagement
  • Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?

    Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.

    Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.

    In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!

  • Wat als ik zak voor mijn examen?

    Je kunt altijd een herkansing doen en krijgt begeleiding om je slagingskans te verhogen.

  • Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?

    Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.

  • Is MSP geschikt voor mijn organisatie?

    Ja, MSP is toepasbaar in elke branche waar meerdere projecten en veranderingen samenkomen.

  • Hoe bouw ik een open feedbackcultuur zonder conflicten te veroorzaken?

    Feedback geven en ontvangen is spannend, maar broodnodig voor groei. Maak afspraken over hoe je feedback geeft: concreet, op gedrag gericht en met oog voor de persoon. Plan vaste feedbackmomenten, bijvoorbeeld in retrospectives of 1-op-1-gesprekken. Leer je team om feedback te zien als een cadeau voor persoonlijke ontwikkeling, niet als kritiek op hun hele persoon.

  • Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?

    Een veelvoorkomend probleem is dat afdelingen als ‘eilanden’ opereren. Organiseer daarom regelmatige check-ins en cross-functionele overlegmomenten, zodat projectleiders en programmamanagers elkaars voortgang en uitdagingen kennen. Stimuleer kennisdeling door online samenwerkingsplatforms te gebruiken en zorg dat successen én leerpunten worden gedeeld in de hele organisatie.

  • Is timemanagement ook geschikt voor teams?

    Ja, de principes kunnen zowel individueel als in teams worden toegepast.

  • Is er een praktijkgedeelte in de training?

    Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.

  • Is een Scrum Master hetzelfde als een projectmanager?

    Nee, een Scrum Master faciliteert het team en optimaliseert processen, terwijl een projectmanager de gehele projectstructuur beheert.

  • Welke voordelen bieden AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?

    Beide certificeringen helpen professionals om Agile-principes en -praktijken effectief toe te passen in hun projecten en programma’s. Ze verbeteren de flexibiliteit, samenwerking en responstijd van teams en organisaties. Deze certificeringen worden internationaal erkend en kunnen je carrière aanzienlijk bevorderen door je vaardigheden en kennis op het gebied van Agile management te formaliseren en versterken.

  • Wat leer ik in een timemanagementtraining?

    Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

  • Hoe snel kan ik starten met een training?

    Met de e-learning kun je vandaag al starten!

    De datum van de eerste trainingsdag op locatie vind je hier.

    En ben je meteen nieuwsgierig hoe snel je examen kunt doen? Zodra je start, duurt het ongeveer 1 tot 1,5 maand voor je examen kunt doen. En ben jij een Einstein in de dop, dan kan dat natuurlijk nóg sneller. 😉

  • Wat is het verschil tussen IPMA en PRINCE2?

    PRINCE2 is procesgericht en biedt een duidelijke structuur, terwijl IPMA zich richt op de ontwikkeling van projectmanagementcompetenties en de rol van de projectmanager.

  • Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?

    Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.

  • Is Change Management niet te theoretisch?

    Bij Lagant combineren we theorie met praktische voorbeelden. Door onze flipped classroom-methode leer je hoe je de stof direct toepast in je werk.