Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?

• Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?

  Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.

• Wat is MSP?

  MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.

• Kan ik deze certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.

• Wat zijn de voordelen van NLP?

  👉 Betere communicatie: Leer effectiever luisteren en reageren
  👉 Sterkere teams: Creëer verbinding en los conflicten op
  👉 Persoonlijke groei: Ontwikkel jezelf als coach en leider

• Wat houdt de examengarantie in?

  Een training doen en zeker weten dat je slaagt, hoe fijn is dat? Voor een aantal van onze trainingen bieden we jou een examengarantie.

  Slaag je de eerste keer niet, dan:

  • krijg je van Lagant gratis een nieuwe examenvoucher
  • ontvang je 1 uur gratis begeleiding van jouw trainer
  • stomen we je helemaal klaar voor je tweede poging

  Bekijk alle informatie en voorwaarden.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.

• Kan ik meerdere Agile-certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals behalen zowel Scrum als AgilePM of SAFe voor een brede Agile kennis.

• Vervangt AI mij straks als projectmanager?

  Nee, en dat is geen geruststelling, maar een nuchtere observatie. AI is uitstekend in tekst, analyse en patronen, maar slecht in oordeelsvorming, stakeholdermanagement, leiderschap en verantwoordelijkheid dragen. De projectmanager die AI inzet, vervangt wél de projectmanager die dat niet doet.

• Wat is de ExamTrainer en hoe werkt het?

  De ExamTrainer is een online tool van Lagant om je optimaal voor te bereiden op PRINCE2-examens. Het biedt een uitgebreide set oefenvragen en simulatie-examens die zijn ontworpen om je kennis te testen en te versterken. De ExamTrainer geeft directe feedback op je antwoorden, zodat je kunt leren van je fouten en je zwakke punten kunt verbeteren.

• Is projectmanagement alleen voor IT?

  Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.

• Wat doe ik als niet iedereen mee wil in de agile-gedachte?

  Interne weerstand of een gebrek aan buy-in is een veelvoorkomende angst. Communiceer daarom duidelijk waarom je agile gaat werken en welke voordelen dat oplevert voor alle betrokkenen. Geef teamleden en stakeholders de kans om vragen te stellen en ervaringen te delen. Overweeg een ‘pilotproject’ om met een kleine groep de voordelen in de praktijk te laten zien. Zo creëer je draagvlak zonder meteen de hele organisatie op z’n kop te zetten.

• Hoe zorg ik dat Lean of Lean Six Sigma echt blijft hangen in de dagelijkse werkprocessen?

  Het succes van Lean of Lean Six Sigma valt of staat met hoe goed de verbeteringen zijn ingebed in het dagelijkse werk. Begin met kleine, haalbare ‘quick wins’ en vier die successen actief met het team. Maak processen en verbeterstappen visueel (bijvoorbeeld met een Kaizen-bord). Zo ziet iedereen de voortgang en wordt het voor je collega’s een vaste gewoonte, in plaats van een eenmalig project.

• Wat is PRINCE2?

  PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is wereldwijd de meest gebruikte methode voor projectmanagement. PRINCE2 biedt een helder stappenplan om projecten efficiënt en gestructureerd te beheren.

  PRINCE2 is een fijne methode als je net begint als projectmanager. Door de vaste structuur biedt het je houvast bij het uitvoeren van je project.

  Maar ook voor de ervaren projectmanagers is PRINCE2 een prettige manier om een project aan te pakken. Hoe meer je werkt met PRINCE2, hoe meer feeling je ermee krijgt en hoe meer je eruit kunt halen. Met elk project verdiep je je kwaliteiten als projectmanager.

  Eigenlijk is het net als autorijden. Je leert het door het vooral te doen.

  Belangrijke onderdelen binnen PRINCE2:

  • Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden: iedereen weet precies wat zijn of haar taak is.
  • Fasering in projecten: het project wordt opgedeeld in overzichtelijke stappen en fases.
  • Focus op einddoelen en kwaliteit: resultaten zijn meetbaar en sluiten aan op de behoeften van de opdrachtgever.
  • Flexibiliteit: past zich aan op verschillende soorten projecten.
  • Risicomanagement: mogelijke problemen worden vroegtijdig geïdentificeerd en beheerst.

• Wat is het verschil tussen de Lean-principes en Six Sigma?

  Lean focust op het verminderen van verspilling, terwijl Six Sigma draait om het verbeteren van kwaliteit door middel van data-analyse.

• Wat is Change Management?

  Change Management is het proces waarbij veranderingen binnen een organisatie gestructureerd en succesvol worden doorgevoerd. Het helpt teams en organisaties om veranderingen effectief te beheren.