Hoe zorg ik voor een actieve en betrokken Product Owner?
Een Product Owner speelt een cruciale rol bij het stellen van prioriteiten en het doorspelen van feedback van de markt. Maak daarom vooraf duidelijke afspraken over de tijdsinvestering die nodig is. Plan vaste overlegmomenten in, zoals refinement-sessies, en benadruk het belang van de Product Owner voor succesvolle sprints. Zonder hun input kan het team niet snel genoeg bijsturen op basis van nieuwe inzichten.
Wat kan ik doen om duurzame verankering te realiseren, zodat we niet terugvallen in oude gewoontes?
Zorg dat nieuwe werkwijzen worden opgenomen in de standaardprocedures en werkinstructies. Bied structurele trainingen of refresher-cursussen, zodat medewerkers hun kennis en vaardigheden up-to-date houden. Maak bovendien rolverdelingen duidelijk: wie bewaakt de voortgang, wie is verantwoordelijk voor updates? Deze governance voorkomt dat verbeteringen na verloop van tijd verwateren.
Kan mijn Scrum-certificaat verlopen?
Een certificaat van Scrum.org blijft altijd geldig, fijn toch? Hercertificeren is dus niet nodig.
Welke trainingen en e-learnings biedt Lagant aan?
Een overzicht van alle trainingen vind je hier.
Is AI niet een hype die weer overwaait?
Nee. AI bouwt voort op decennia ontwikkeling en is sinds 2022 hard verankerd in de manier waarop kenniswerk gedaan wordt. De Europese AI Verordening institutionaliseert die positie ook juridisch. Niet leren is duurder dan wel leren.
Is timemanagement ook geschikt voor teams?
Ja, de principes kunnen zowel individueel als in teams worden toegepast.
Hoeveel tijd ben ik kwijt aan een zelfstudie IPMA?
Hoeveel tijd je kwijt bent aan zelfstudie hangt af van het niveau van je certificering. Bij IPMA D besteed je ongeveer 100-160 uur aan zelfstudie.
Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?
Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:
- meer controle over de voortgang van je project
- betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
- efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling
Wat is het verschil tussen IPMA en PRINCE2?
Kan MSP worden toegepast in combinatie met andere methoden?
Ja, MSP werkt uitstekend samen met methoden zoals PRINCE2, Agile en Lean Six Sigma.
Hoe stel ik prioriteiten als er meerdere projecten tegelijk lopen?
Zorg eerst voor een heldere programmavisie: wat wil je als organisatie bereiken met deze verzameling projecten? Gebruik vervolgens de ‘Blueprint’ uit MSP om te bepalen welke projecten essentieel zijn en welke ondersteunend. Met een duidelijke roadmap kun je de beschikbare middelen, budgetten en tijd slim verdelen. Zo voorkom je versnippering en werk je effectiever naar de langetermijndoelen toe.
Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?
Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee! ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106
Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?
Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.
Is MSP geschikt voor mijn organisatie?
Ja, MSP is toepasbaar in elke branche waar meerdere projecten en veranderingen samenkomen.
Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?
Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.
Welke AI training past bij mij?
